柯依琳

摘要：近些年來，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校的數(shù)量和規(guī)模也呈現(xiàn)出擴張的趨勢，人們對于高校的認知也得到了有效提升，在此情況下，很多高校的財務管理工作出現(xiàn)了或多或少的問題，無論是財務管理模式還是工作效率，都無法滿足現(xiàn)代高校發(fā)展的需求，因此，高校財務管理的落后在一定程度上限制了高校發(fā)展的腳步。本篇文章主要分析了當前高校財務管理工作所存在的問題，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下針對高校財務管理信息化應用提出了措施。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;高校財務管理;信息化;應用探析

高校財務管理部門是高校的重要組成部分，為高校各項工作的開展提供著資金支持。但是從目前情況來看，很多高校在財務管理方面存在著很多問題，比如財務監(jiān)督力度不夠、預算管理不到位，以及不受領導重視等，盡管在教育事業(yè)發(fā)展的過程中，這些方面都曾得到過改善，但效果并不明顯，根本的問題仍然沒有得到解決。再加上高校辦學規(guī)模的擴大，使得一些并不顯眼的問題也暴露出來，包括資金的緊缺以及財務風險增加等。面對這種情況，為了能夠保障高校工作的順利進行，需要及時采取有效的創(chuàng)新管理措施，這不僅能提高高校辦學的質(zhì)量，也有助于促進高校更好的發(fā)展。

一、當前高校財務管理工作存在的問題

1.高校領導者對財務管理信息化缺乏足夠的重視

隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透到了人們的日常生活，使得人們對于網(wǎng)絡技術(shù)開始產(chǎn)生依賴性，而高校財務部門自然也不例外。高校是一個復雜的結(jié)合體，無論是行政辦公還是財務的報銷等工作，都會涉及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使工作取得事半功倍的效果，也有助于提高高校管理的水平。但是從實際情況來看，一些高校的領導者并沒有對高校財務管理工作給予足夠的重視，導致高校財務管理工作受到互聯(lián)網(wǎng)資源以及各項財務系統(tǒng)的限制，從而使得高校財務管理的工作效率和水平無法得到有效的提升。

2.高校財務管理人員應用信息技術(shù)的能力較差

高校財務管理人員的工作質(zhì)量將會對高校各方面的發(fā)展產(chǎn)生直接影響，如果高校財務管理人員的綜合素質(zhì)較低的話，將會嚴重影響高校財務管理工作的效率，因此，高校財務管理人員是決定高校財務管理工作能否夠得到發(fā)展的前提和基礎。想要實施高校財務管理信息化，就需要提高財務人員的素養(yǎng)，確?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)能夠得到有效的應用。但是，從目前情況來看，很多高校財務管理人員并不能熟練地使用信息技術(shù)，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)知識的掌握也僅限于理論知識，缺少有效的運用，這樣一來，勢必會影響到財務工作的效率。

3.高校財務管理分析人員能力不足

對于高校財務管理人員來說，對信息數(shù)據(jù)進行有效分析是一項重要的工作，但是如果欠缺有效的分析能力，所造成的后果就是會影響到高校領導層對于財務管理的現(xiàn)狀缺乏正確的認知，會對高校多項經(jīng)濟活動的有效開展造成影響。當前，很多高校的財務管理人員缺少對信息數(shù)據(jù)進行有效分析的能力，對于收集到的數(shù)據(jù)信息也不能夠進行核算，這就造成財務管理出現(xiàn)落后的情況，在一定程度上會阻礙高校財務管理的提升。

4.高校財務部門資金的使用缺少科學合理性

隨著教育事業(yè)的發(fā)展，很多高校為了能夠提高辦學的質(zhì)量，建設規(guī)模在不斷擴大，這也因此會出現(xiàn)資金緊張的問題，比如資金預算不合理、資源沒有得到有效分配，造成資源和資金的浪費。在這種情況下，很多高校為了能夠降低資金的盲目使用，高校管理者會制定出很多相關(guān)的政策和制度，但是實施的效果并不好，而且很多制度流于形式，沒有發(fā)揮出真正的作用。除此以外，高校在進行經(jīng)濟活動時所制定的資金預算欠缺合理性，實施階段常會出現(xiàn)超出預算的情況，使得預算與最終資金的使用存在較大差異，這樣會限制高校財務管理事業(yè)的提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務管理信息化應用的措施

1.制定統(tǒng)一的財務數(shù)據(jù)采集標準，實現(xiàn)資源共享

高校財務管理部門實施財務信息化建設的過程中，有效的數(shù)據(jù)采集是關(guān)鍵，如果在進行數(shù)據(jù)采集的過程中缺少統(tǒng)一標準，將會造成財務管理信息化出現(xiàn)混亂，會限制財務信息化發(fā)揮出作用，所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，需要針對高校財務數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一的采集標準。第一，高校要統(tǒng)一使用財務管理軟件系統(tǒng)，并對財務數(shù)據(jù)信息采集的標準進行明確，比如，高校多個收費平臺的標準要相同，確保高校內(nèi)部財務平臺的信息具有共享性;第二，完善高校各個收費平臺的溝通體系，主要是因為高校財務管理信息系統(tǒng)是由多個不同的部門所構(gòu)成的，比如，高校財務管理部門不僅負責收費事項，與后勤部門的聯(lián)系也十分密切。構(gòu)建完善的溝通交流體系，能夠?qū)崿F(xiàn)多個部門的有效銜接。

2.對高校財務管理信息體系加強防護，降低財務風險

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，高校財務管理信息化系統(tǒng)的性能會越來越完善，安全性能得到了很大的提升，但是仍然存在著網(wǎng)絡風險，面對這種情況，想要促進高校財務管理信息化的發(fā)展，首先需要解決的問題就是安全問題：第一，高校財務管理信息化系統(tǒng)需要及時安裝殺毒軟件，并且需要對財務系統(tǒng)定期進行殺毒處理，另外，高校財務管理信息化系統(tǒng)要避免與外部網(wǎng)絡連接，謹防被不法分子利用;第二，高校要加強對財務管理人員安全意識的培訓，增強財務保護意識;第三，高校財務管理部門要對硬件設備做好安全管理和防范措施。例如，對計算機設備進行定期的安全維護和升級，避免出現(xiàn)計算機硬件設備故障而造成財務信息數(shù)據(jù)丟失的情況發(fā)生。

3.組織高校財務管理人員開展培訓活動，提高財務管理人員的專業(yè)技能

高校財務管理人員是財務管理信息化應用的主要人員，也是提高高校財務管理工作效率的主體，所以，高校需要組織財務管理人員定期進行培訓，以提高財務管理人員的專業(yè)知識和技能，進而確保高校財務部門工作順利開展。例如，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，人們在生活中進行付款的方式也更加先進，尤其是在高校，幾乎所有學生都會使用微信或者支付寶進行學費或者飯費的支付，為了能夠跟上時代的發(fā)展，財務管理人員也需要學習微信或者支付寶支付方式，不僅如此，財務管理人員還需要提升自身的綜合素質(zhì)，學習法律知識，避免出現(xiàn)違法亂紀的行為。

4.高校領導要重視財務管理信息化建設

高校財務管理工作為高校各項活動的開展提供著資金支持，但是一直以來，很多高校領導并沒有重視財務管理部門的工作，導致高校財務管理工作一直處于停滯不前的狀態(tài)。面對這種狀況，高校領導要提高對于財務管理工作的重視程度，要充分認識到財務管理工作對高校自身發(fā)展的重要性，并在資金上和技術(shù)上對財務部門予以支持，這樣有助于提高財務管理部門整體工作效率，高校財務管理部門工作效率的提升，更有助于促進高校的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，很多高校開始擴展辦學規(guī)模，造成了使用資金的快速增加，高校財務管理方面的問題也隨之日漸增多。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實施財務管理的信息化，不僅是對傳統(tǒng)財務管理模式的更新，也能夠更好地解決傳統(tǒng)財務管理存在的問題，進而為高校開展的各項活動提供資金支持，確保學校規(guī)模得到有效擴展，在一定程度上促進高校的長遠發(fā)展。

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