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        加快推進(jìn)媒體深度融合 全力打造主流移動(dòng)傳播平臺(tái)

        2020-06-01 21:30:50寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
        寧波通訊·綜合版 2020年12期
        關(guān)鍵詞:寧波客戶(hù)端用戶(hù)

        習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。2020年9月中旬,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》。這是繼2014年中央深改組第四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》之后,又一個(gè)關(guān)于我國(guó)媒體融合發(fā)展的極其重要的綱領(lǐng)性文件。今年初,浙江省委明確要求各地各單位把加快主流移動(dòng)傳播平臺(tái)建設(shè)作為推動(dòng)媒體深度融合的一項(xiàng)重要任務(wù),擺上突出位置。7月8日,寧波市委十三屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議強(qiáng)調(diào):“深化媒體融合,強(qiáng)化正面宣傳,讓主旋律更加昂揚(yáng),正能量更加充沛?!?/p>

        10月27日,寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》,進(jìn)一步強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,加快推進(jìn)報(bào)網(wǎng)端一體化進(jìn)程,打造提升以日?qǐng)?bào)報(bào)網(wǎng)系的甬派客戶(hù)端為主、都市報(bào)系的甬上客戶(hù)端為輔的新型主流移動(dòng)傳播平臺(tái),建立以?xún)?nèi)容生產(chǎn)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,為寧波當(dāng)好“重要窗口”模范生提供強(qiáng)有力的輿論支持。

        全國(guó)主流移動(dòng)傳播平臺(tái)發(fā)展的背景和現(xiàn)狀

        2020年4月28日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布信息顯示,截至2020年3月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為9.04億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)64.5%,網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)到99.3%。

        龐大的網(wǎng)民數(shù)量不僅構(gòu)成了蓬勃發(fā)展的消費(fèi)市場(chǎng),為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的用戶(hù)基礎(chǔ)。同時(shí),隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)取得突破性進(jìn)展,新的信息生產(chǎn)方式、媒介傳播形態(tài)、媒體表現(xiàn)形式和媒體受眾體驗(yàn)等不斷涌現(xiàn),使得主流移動(dòng)傳播平臺(tái)風(fēng)生水起。

        以《人民日?qǐng)?bào)》和中央電視臺(tái)為代表的中央主流媒體內(nèi)容優(yōu)勢(shì)凸顯,移動(dòng)傳播平臺(tái)發(fā)展勢(shì)頭較為強(qiáng)勁。國(guó)內(nèi)省級(jí)和副省級(jí)城市的地方媒體也各有優(yōu)勢(shì),移動(dòng)傳播平臺(tái)建設(shè)水平和傳播能力不容小覷。

        上海報(bào)業(yè)集團(tuán)“澎湃新聞”以兼具專(zhuān)業(yè)主義和開(kāi)放精神的理念打造主流移動(dòng)傳播平臺(tái)。推出互動(dòng)式的問(wèn)答社區(qū)——“問(wèn)吧”,承擔(dān)了澎湃新聞超80%的互動(dòng)量,每周話題總點(diǎn)擊量近1000萬(wàn)?!芭炫葐?wèn)政”頻道集信息發(fā)布、官方辟謠、在線問(wèn)答等于一體,已入駐逾1150家國(guó)家各部委機(jī)關(guān)和各地方政府部門(mén)?!芭瓤汀鳖l道定義為“全球創(chuàng)作者招募平臺(tái)”,吸引更廣泛的創(chuàng)作力量來(lái)打造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。

        浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推進(jìn)“資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同高效”的多平臺(tái)戰(zhàn)略,推出定位為浙江本地政經(jīng)新聞第一平臺(tái)的“浙江新聞”,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)新聞資訊客戶(hù)端“小時(shí)新聞”,推出立足浙江、面向長(zhǎng)三角、輻射全中國(guó)的新聞視頻客戶(hù)端“天目新聞”。

        長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)打造武漢市融媒平臺(tái),深化城市治理與服務(wù)功能。以“武漢城市留言板”強(qiáng)化“辦事+說(shuō)事”的功能,讓百姓充分發(fā)聲、表達(dá)認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理與輿論引領(lǐng)的統(tǒng)一。按照“自主可控、市區(qū)一體”設(shè)計(jì)理念,由長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體中心聯(lián)合15個(gè)區(qū)級(jí)融媒體中心,組織實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)輿論主陣地“長(zhǎng)江融媒”建設(shè)工作。

        在寧波,首個(gè)新聞服務(wù)類(lèi)移動(dòng)新媒體——寧報(bào)集團(tuán)甬派客戶(hù)端,上線5年來(lái)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)380萬(wàn),重大報(bào)道閱讀量經(jīng)常在三五百萬(wàn),有的甚至達(dá)到千萬(wàn)現(xiàn)象級(jí)。當(dāng)下,甬派客戶(hù)端與《寧波日?qǐng)?bào)》、中國(guó)寧波網(wǎng)一體化運(yùn)行,著力拓展“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”功能,全力以赴打造成為寧波的城市名片,進(jìn)一步擴(kuò)大寧波在長(zhǎng)三角乃至全國(guó)的影響力。同時(shí),寧報(bào)集團(tuán)發(fā)揮旗下都市類(lèi)媒體貼近群眾、服務(wù)民生的特點(diǎn),突出“新聞+生活服務(wù)”的功能定位,發(fā)掘受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容,做優(yōu)做精甬上客戶(hù)端,目前該客戶(hù)端用戶(hù)數(shù)已超過(guò)180萬(wàn)。此外,寧波廣電集團(tuán)的“寧聚”“在寧波”新聞客戶(hù)端同樣發(fā)展勢(shì)頭良好。

        寧報(bào)集團(tuán)打造主流移動(dòng)傳播平臺(tái)面臨的困難和問(wèn)題

        融合機(jī)制方面。媒體融合的質(zhì)量還不夠高,缺乏一定的深度和廣度,新媒體與紙媒合而不融現(xiàn)象仍然存在,資源整合不充分問(wèn)題還比較明顯,離“你中有我,我中有你”和“你就是我,我就是你”有較大差距。采編力量大部隊(duì)向新媒體主陣地轉(zhuǎn)移的程度還不夠充分,新聞生產(chǎn)的大部隊(duì)還沒(méi)有集中轉(zhuǎn)向新陣地,需要以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置,為整體轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件、提供平臺(tái)。

        內(nèi)容生產(chǎn)方面。內(nèi)容生產(chǎn)的原創(chuàng)性和豐富性是擴(kuò)大用戶(hù)、留住用戶(hù)的基本前提,無(wú)論傳播格局和輿論生態(tài)如何變化,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是剛性需求。當(dāng)前,新聞客戶(hù)端在欄目設(shè)置、內(nèi)容呈現(xiàn)、表現(xiàn)手段、品質(zhì)提升、資源整合等方面還有很大的提升空間。按照新興媒體和傳統(tǒng)媒體“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子、一條底線”的管理要求,新媒體的表現(xiàn)尚不穩(wěn)定,生產(chǎn)內(nèi)容的品質(zhì)提升、表現(xiàn)手段的精彩呈現(xiàn)、品質(zhì)管理的體制機(jī)制等方面還有很大提升空間。

        受眾覆蓋方面。新聞客戶(hù)端用戶(hù)形成一定規(guī)模,主要集中在寧波本土,市域外的用戶(hù)占比尚不高。本地用戶(hù)有待進(jìn)一步擴(kuò)容,結(jié)構(gòu)尚需進(jìn)一步完善,青少年、高校學(xué)生、兩新組織人士和各區(qū)縣(市)用戶(hù)數(shù)有較大提升空間。長(zhǎng)三角地區(qū)、海外“寧波幫”人士、海外僑胞人士等需要擴(kuò)大覆蓋面。甬派客戶(hù)端已加入長(zhǎng)三角新媒體聯(lián)盟,但日常的新聞協(xié)作交流尚不密切。甬派客戶(hù)端和甬上客戶(hù)端入駐人民號(hào)、澎湃號(hào)等有全國(guó)影響力的主流移動(dòng)傳播平臺(tái),但實(shí)際傳播力與影響力還較小。

        綜合保障方面。人力資源總量不足,內(nèi)部分工尚不合理,新媒體創(chuàng)意人才欠缺,內(nèi)部考核制度還不夠精準(zhǔn)有效,新技術(shù)開(kāi)發(fā)需要加大力度及持續(xù)投入等。除了寧報(bào)集團(tuán)內(nèi)部加大資源統(tǒng)籌和綜合保障,也需要市委、市政府在資金和資源方面予以進(jìn)一步的傾斜和支持。

        寧報(bào)集團(tuán)打造主流移動(dòng)傳播平臺(tái)的主要舉措

        內(nèi)部融合機(jī)制一體化打通。推進(jìn)報(bào)網(wǎng)端應(yīng)融盡融,在采編、經(jīng)營(yíng)、管理三條業(yè)務(wù)主線上分別實(shí)現(xiàn)一支隊(duì)伍、一套制度、一體化運(yùn)作,進(jìn)一步提高各方面工作效能。改革內(nèi)部組織架構(gòu),集團(tuán)總編輯擔(dān)任指揮長(zhǎng),分管新聞工作的集團(tuán)副總編輯根據(jù)融媒體生產(chǎn)的分工要求,分別擔(dān)任副指揮長(zhǎng)。綜合指揮部下設(shè)辦公室、一體化采訪中心、紙媒編輯中心、新媒體編輯中心、一體化運(yùn)營(yíng)中心、技術(shù)保障中心,形成“一辦五中心”的指揮運(yùn)作體系。加快“主力軍”全面挺進(jìn)“主陣地”的步伐,將最核心的生產(chǎn)力放到最活躍的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)線上。日?qǐng)?bào)報(bào)網(wǎng)一體化采訪中心統(tǒng)籌現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)新聞部、地方新聞部、政法社會(huì)新聞部、文體新聞部、新聞攝影部的采訪力量,都市報(bào)系整合全部采訪力量,進(jìn)一步強(qiáng)化新聞生產(chǎn)的綜合策劃能力、組織執(zhí)行能力和快速反應(yīng)能力,向新聞客戶(hù)端提供全方位的融媒體作品。

        內(nèi)容呈現(xiàn)充分?jǐn)U容提質(zhì)。充分發(fā)揮新聞客戶(hù)端內(nèi)容呈現(xiàn)流量大、速度快、輻射面廣的特點(diǎn),增加特色欄目設(shè)置,增加部門(mén)合作頻道,增加報(bào)紙內(nèi)容在新聞客戶(hù)端的呈現(xiàn)。深化“快訊+詳訊+解讀”模式,把時(shí)政報(bào)道的權(quán)威性和時(shí)效性發(fā)揮到極致。進(jìn)一步拓展地方新聞、文化新聞、民生新聞報(bào)道,增設(shè)愛(ài)心互助專(zhuān)欄、UGC(用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容)專(zhuān)欄、視頻原創(chuàng)專(zhuān)欄、聲音雜志專(zhuān)欄等。不斷優(yōu)化增設(shè)新聞客戶(hù)端上用戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)的欄目。持續(xù)打造甬派客戶(hù)端“時(shí)曉竹”品牌,不斷提升政治高度、理論深度、發(fā)稿密度。健全報(bào)料、審核、響應(yīng)機(jī)制,拓寬新聞線索來(lái)源渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大“眾籌新聞”的吸引力和影響力。打造“天天問(wèn)政”輿論監(jiān)督品牌,加大與“民生e點(diǎn)通”平臺(tái)線索共享,及時(shí)、有力、有效推動(dòng)民生問(wèn)題的解決。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)力,把政治家辦新媒體的方針貫穿于宣傳策劃、內(nèi)容制作、審核發(fā)布、用戶(hù)互動(dòng)的全流程。

        用戶(hù)擴(kuò)量兼具規(guī)模結(jié)構(gòu)。集全集團(tuán)之力,從全域著眼,從深耕著手,從新聞內(nèi)容、服務(wù)渠道、惠民措施等方面進(jìn)行推廣,力爭(zhēng)甬派客戶(hù)端用戶(hù)盡快突破500萬(wàn),甬上客戶(hù)端用戶(hù)突破200萬(wàn)。兼顧用戶(hù)的結(jié)構(gòu)性覆蓋,提升青少年群體、高校學(xué)生、兩新組織人士和寧波下轄區(qū)縣(市)用戶(hù)的覆蓋比例,進(jìn)一步做好長(zhǎng)三角地區(qū)用戶(hù)及海外“寧波幫”、海外僑胞人士等群體的定向覆蓋工作。吸引寧波大中型企業(yè)入駐新聞客戶(hù)端,發(fā)布企業(yè)重要信息,擴(kuò)大企業(yè)用戶(hù)規(guī)模。同優(yōu)質(zhì)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和各界“紅人”開(kāi)展合作,有效擴(kuò)大新聞客戶(hù)端影響力。建立甬派客戶(hù)端、甬上客戶(hù)端在人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端、新華社客戶(hù)端、央視頻客戶(hù)端等中央媒體以及澎湃新聞等上的新聞發(fā)布平臺(tái),開(kāi)通在今日頭條、抖音、快手、優(yōu)酷、騰訊等知名商業(yè)傳播平臺(tái)上的發(fā)布渠道。充分利用長(zhǎng)三角移動(dòng)新媒體聯(lián)盟、中國(guó)城市網(wǎng)盟,加大寧波正能量新聞傳播的力度、廣度、深度。

        綜合保障重在人才和技術(shù)。努力推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新,繼續(xù)加大對(duì)寧報(bào)集團(tuán)自主研發(fā)“智派云”融媒體平臺(tái)(中央廚房)的建設(shè)力度,對(duì)新聞客戶(hù)端予以全方位的保障支撐,重點(diǎn)優(yōu)化一體化采訪指揮、融媒體生產(chǎn)編發(fā)、全過(guò)程輿情監(jiān)控、大流量用戶(hù)服務(wù)、平臺(tái)型資源集聚、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等主體功能。完善用戶(hù)評(píng)價(jià)體系,采用人工智能方法動(dòng)態(tài)分析用戶(hù)的閱讀偏好和應(yīng)用習(xí)慣,為進(jìn)一步的新聞內(nèi)容生產(chǎn)提供參考。修訂《采編人員業(yè)績(jī)考核薪酬管理暫行辦法》《月度好新聞評(píng)選辦法》,提高采編人員對(duì)新聞客戶(hù)端貢獻(xiàn)的考核要求,加大對(duì)融媒體新聞生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)力度,有效發(fā)揮考核指揮棒作用。扎實(shí)推進(jìn)新聞采編人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,充分發(fā)揮新聞出版領(lǐng)軍人才、首席人才、新秀人才的示范引領(lǐng)作用,加強(qiáng)與復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院的戰(zhàn)略合作,通過(guò)開(kāi)辦研修班、培訓(xùn)班、專(zhuān)題講座等多種形式,幫助集團(tuán)廣大采編人員開(kāi)拓視野、更新理念、豐富知識(shí)、提升素養(yǎng),努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良,與寧報(bào)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相配套、與媒體深度融合相適應(yīng)的新聞?shì)浾摴ぷ麝?duì)伍。

        責(zé)任編輯:楊 芝

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