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        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

        2020-05-28 02:30:40張宇威
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年5期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

        張宇威

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ?轉(zhuǎn)型

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新,大數(shù)據(jù)技術(shù)開始應(yīng)用到更多行業(yè)。大數(shù)據(jù)技術(shù)具有高效、多樣等特點(diǎn),如果能將該技術(shù)合理運(yùn)用到企業(yè)中,并增強(qiáng)數(shù)據(jù)加工能力,就可以為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。與此同時(shí),信息的不斷增多,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了更大的壓力,這就意味著,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代的發(fā)展要求,因此,企業(yè)要重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,并進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的更好應(yīng)用,以及更快的處理。因此,在大數(shù)據(jù)的背景下,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型,具有非常重要的價(jià)值。

        一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

        從信息的接收以及處理方面講,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)采集財(cái)務(wù)信息,不僅可以擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息的接收途徑,而且可以大幅度提高財(cái)務(wù)信息的接收速度,以此保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。從財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性方面講,企業(yè)運(yùn)用信息化技術(shù),可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確整理,減少財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,在最大程度上,減小企業(yè)的財(cái)務(wù)損失。同時(shí),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的價(jià)值,提高資源的利用效率。在財(cái)務(wù)管理中,結(jié)合大數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,可以填充傳統(tǒng)管理工作中的不足。除此之外,財(cái)務(wù)工作可以為企業(yè)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐,以此對(duì)企業(yè)的收入、支出,以及獲利、虧損等方面進(jìn)行分析,可以防止對(duì)企業(yè)進(jìn)行不正確的引導(dǎo),以此為也已定制合理的發(fā)展目標(biāo)。由于市場(chǎng)形勢(shì)的不斷改變,如果企業(yè)還是運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,不僅處理效果慢,而且相應(yīng)的數(shù)據(jù)也不夠準(zhǔn)確,最重要的是,還會(huì)在一定程度上引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就要聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際能力,合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性。

        二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題

        (一)財(cái)務(wù)管理觀念落后

        在大數(shù)據(jù)背景下,仍然有很多企業(yè),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中,使用以前的管理方式,也就是說(shuō),管理理念不夠先進(jìn),會(huì)在很大程度上阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。在以前的財(cái)務(wù)管理工作中,一般情況下,該工作的重點(diǎn)就是對(duì)信息進(jìn)行采集,然后進(jìn)行分類,最后進(jìn)行保存,但是在整個(gè)過(guò)程中,需要消耗大量的時(shí)間,以及很多的人力。在現(xiàn)在的時(shí)代背景下,企業(yè)需要擴(kuò)大規(guī)模,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的要求。

        (二)財(cái)務(wù)管理技術(shù)復(fù)雜

        在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷實(shí)現(xiàn)信息化,在實(shí)際的處理過(guò)程中,數(shù)據(jù)的種類越來(lái)越多,這在很大程度上,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)會(huì),但是,有些數(shù)據(jù)信息量過(guò)大,在識(shí)別所有的信息之前,會(huì)在一定程度上,拖延企業(yè)的正常發(fā)展。由于財(cái)務(wù)管理技術(shù)變得復(fù)雜,很多處理技術(shù)都很難快速應(yīng)用到實(shí)際工作中,因此各項(xiàng)工作都會(huì)遇到不同程度的問(wèn)題。

        (三)財(cái)務(wù)管理人才缺乏

        對(duì)于財(cái)務(wù)信息的處理工作,需要有專業(yè)的人才,但是在目前的企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況看,我國(guó)依然有很多企業(yè),其大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平不夠高,這種問(wèn)題的主要原因,就是缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)部分都在發(fā)生變化,這就意味著,企業(yè)要進(jìn)入信息化的發(fā)展過(guò)程,但是管理人才的缺乏,會(huì)在技術(shù)應(yīng)用的工作中,出現(xiàn)很多的問(wèn)題,因此企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到很大影響。

        (四)財(cái)務(wù)管理信息化水平較低

        財(cái)務(wù)管理的信息化水平,會(huì)影響企業(yè)的管理效率。聯(lián)系現(xiàn)在大部分企業(yè)的實(shí)際情況,企業(yè)對(duì)信息化的重視不夠,首先,管理人員對(duì)信息化沒(méi)有很好的認(rèn)知,因此就沒(méi)有做好信息化方面的投入工作;其次,企業(yè)為了減少成本的投入,就不會(huì)選擇先進(jìn)的信息化系統(tǒng),但是從現(xiàn)實(shí)的角度看,如果企業(yè)沒(méi)有投入信息化系統(tǒng),那財(cái)務(wù)管理的信息化水平就很難得到提高。

        (五)財(cái)務(wù)管理的軟硬件設(shè)施缺乏

        當(dāng)前,很多企業(yè)都缺少財(cái)務(wù)管理的軟硬件設(shè)施,根本的原因就是財(cái)務(wù)管理人員的工作能力不夠,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不健全。在實(shí)際的工作中,很多企業(yè)沒(méi)有配備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件,或者使用的軟件功能不夠,以及軟件沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新,這就會(huì)到時(shí)財(cái)務(wù)管理工作受到阻礙,相應(yīng)的信息處理效率也受到影響,同時(shí)還會(huì)在很大程度上,影響企業(yè)之間的信息交流,影響企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。

        三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略

        (一)確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

        在財(cái)務(wù)管理工作中,相關(guān)的管理人員要不斷提高自身的技能,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用能力,以及對(duì)管理體系的認(rèn)知能力,以此配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的發(fā)展形勢(shì),為企業(yè)定制合理的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在實(shí)際的管理工作中,要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要意義,結(jié)合相應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行落實(shí)。通過(guò)確定發(fā)展目標(biāo),不僅可以保障企業(yè)后續(xù)工作的順利進(jìn)行,而且還能為財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作提供科學(xué)的指引。

        (二)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程

        不論企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,還是企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),都需要有合理的管理流程。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程越順暢,相應(yīng)的管理水平就會(huì)越高。在實(shí)際工作中,可以加大業(yè)務(wù)的審核力度,并將其作為財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求,可以對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。在進(jìn)行實(shí)際的操作中,盡量減少人為的判斷,只有這樣,才能減少審核工作中的問(wèn)題。更重要的是,在大數(shù)據(jù)背景下,對(duì)系統(tǒng)信息進(jìn)行健全的設(shè)計(jì),可以保障企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的共享,以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。

        (三)積極培養(yǎng)新型企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才

        企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,需要有專業(yè)的人才。企業(yè)通過(guò)對(duì)人才的進(jìn)一步培養(yǎng),提高工作人員的專業(yè)能力,可以為財(cái)務(wù)管理工作提供動(dòng)力,并促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在,國(guó)家的專業(yè)管理人才較少,因此現(xiàn)在首要的工作就是實(shí)現(xiàn)人才的能力提升,使其成為綜合能力強(qiáng)的專業(yè)人員。通過(guò)對(duì)理論知識(shí),以及專業(yè)技術(shù)等多個(gè)方面,進(jìn)行統(tǒng)一的講解,能夠?qū)崿F(xiàn)人才轉(zhuǎn)型的目標(biāo),以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型工作。

        (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

        在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)各個(gè)部門要積極進(jìn)行協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督企業(yè)的變化,實(shí)時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作,從根本上保障財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)在消耗較低的情況下,可以更快接收相應(yīng)的信息,然后進(jìn)行實(shí)時(shí)的篩查,以及相應(yīng)的整理工作,這樣有利于企業(yè)的管理統(tǒng)一。因此,企業(yè)要定期聯(lián)系市場(chǎng)的形勢(shì),將財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到個(gè)人,以此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

        (五)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)

        要想加強(qiáng)企業(yè)的管理,就要重視建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng),這是企業(yè)信息安全的根本。在以前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,由于不夠重視風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)不能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作,以此增加企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù),健全企業(yè)的資金管理體系,在財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)反常時(shí),系統(tǒng)可以快速進(jìn)行識(shí)別,并且實(shí)時(shí)結(jié)束該反常操作。通過(guò)該方式可以減少財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的損失。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        大數(shù)據(jù)是社會(huì)發(fā)展的主要方向,其不僅能與財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合,而且還能加快財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的改革。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以減少企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速處理,可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的信息共享,相應(yīng)的數(shù)據(jù)保存工作也會(huì)變得更加規(guī)范。因此,在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)要做好人才的培養(yǎng)、管理理念的落實(shí),以及技術(shù)的更新等工作,以此更快實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。

        參考文獻(xiàn)

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