郭紅鑫 張雨

摘要：在新時代的企業(yè)發(fā)展過程中，做好國有企業(yè)黨建工作和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的推動作用。如何將二者有效地融合在一起，是新時代國有企業(yè)更好地適應(yīng)新時代改革發(fā)展的必然選擇。本文從企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的關(guān)系出發(fā)，探討新時代黨建工作與企業(yè)文化實際開展的缺陷，并落腳于企業(yè)黨建和企業(yè)文化如何進(jìn)行高效融合發(fā)展策略，對新時代下推動我國企業(yè)實現(xiàn)健康、快速發(fā)展有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;文化建設(shè);融合發(fā)展

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)黨建與企業(yè)的文化建設(shè)二者關(guān)系密切。企業(yè)的文化建設(shè)工作是以黨建工作的方向為指導(dǎo)的，企業(yè)黨建為企業(yè)文化建設(shè)奠定了堅實的理論基礎(chǔ)與正確地建設(shè)方向;想要做好企業(yè)的黨建工作必須要保證建設(shè)科學(xué)有效的企業(yè)文化。二者的緊密聯(lián)系是多方面的，企業(yè)決策者應(yīng)從多個角度考量，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）企業(yè)黨建促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展與實施。每個國有企業(yè)的政治核心主要來自該企業(yè)的黨組織，企業(yè)中的黨組織在管理企業(yè)、處理企業(yè)各項工作中發(fā)揮著教育、動員等指導(dǎo)性作用，既是新時代下企業(yè)深化改革、科學(xué)發(fā)展的政治優(yōu)勢，也是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)兩者的目標(biāo)和方向一致，并相互影響、相互滲透，共同推動企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)的黨建工作實際上是一個基礎(chǔ)性的保障工作，黨的性質(zhì)決定了其代表最廣大人民的根本利益，同時，企業(yè)的黨建工作是為企業(yè)內(nèi)部的廣大基層人員謀利益的，這有利于凝聚企業(yè)內(nèi)部工作人員的合力，進(jìn)而推動企業(yè)文化發(fā)展。

（二）企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)黨建工作的開展。企業(yè)文化有利于企業(yè)內(nèi)部的職工在思想上保持統(tǒng)一，使職工在對企業(yè)目標(biāo)、原則、發(fā)展方向的認(rèn)同上保持一致，產(chǎn)生良好的企業(yè)歸屬感，對企業(yè)黨建工作的進(jìn)行發(fā)揮著潛移默化的作用。企業(yè)文化建設(shè)工作也是促進(jìn)職工思想進(jìn)步的工作，這兩者的工作內(nèi)容都是圍繞思想工作所開展的，體現(xiàn)的都是思想政治方面的內(nèi)容，所以兩者在發(fā)展的過程中有共同創(chuàng)新點，均可促進(jìn)企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

（三）企業(yè)文化建設(shè)提高黨建工作的效率。第一，企業(yè)文化的實踐證明，企業(yè)文化建設(shè)的力量在于動員全體員工的參與，其本質(zhì)內(nèi)涵是“以人為本”，使員工在思想層面上達(dá)到高度統(tǒng)一，企業(yè)通過企業(yè)文化可以創(chuàng)建很多活動，增加黨建工作的范圍，同時增加黨建渠道。第二，企業(yè)的文化建設(shè)對企業(yè)的黨建工作也有著一定的推動作用，文化是在發(fā)展的過程中不斷地創(chuàng)新的，文化的創(chuàng)新往往又會催生新思想的產(chǎn)生，這實際上有利于更新黨建理念和領(lǐng)導(dǎo)層觀念，進(jìn)而才能夠更好地保證上層建筑和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、新時代黨建工作與企業(yè)文化實際開展的缺陷

（一）未在思想上重視企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合。企業(yè)想要在新的時代背景之下獲得更好地發(fā)展空間和基礎(chǔ)，就要做好黨的組織建設(shè)以及體系制度的完善，并做好企業(yè)的文化建設(shè)，只有這樣才能夠更好地保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是就目前企業(yè)的黨建工作以及文化建設(shè)工作的形勢來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子對黨的全面深化改革的思想的認(rèn)識不夠準(zhǔn)確，沒有深刻地理解其內(nèi)涵，這就導(dǎo)致黨建工作在企業(yè)實際的操作過程中不能夠在最大程度上發(fā)揮其作用和功能，從而使得黨建工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作很難很好地融合到一起，更不用說促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展了。除此之外，由于固有的陳腐思想的束縛以及企業(yè)內(nèi)部管理和組織模式的僵化，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想呆板守舊，不能夠在實際工作中勇于開拓、積極創(chuàng)新，以傳統(tǒng)的工作方式和方法應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)工作，這在本質(zhì)上就是行不通的，而且對于黨建工作以及文化建設(shè)的融合來說也產(chǎn)生了非常消極的影響。

（二）企業(yè)內(nèi)部未形成健全的組織體系和明確的規(guī)章制度。新時代下我國進(jìn)入新的歷史方位，進(jìn)入信息化與大數(shù)據(jù)時代，在大數(shù)據(jù)滲透到各行各業(yè)的大環(huán)境之中，企業(yè)現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)主要有合并模式以及建設(shè)子部門等兩種方式。黨建工作與文化建設(shè)工作上雖然有著眾多相同之處，但是在某種層面上來講，他們是有著本質(zhì)上的區(qū)別的，首先是組織層次不同，將黨建部門與文化建設(shè)部門相合并，還是在黨建部門下設(shè)立文化建設(shè)部門，都會導(dǎo)致黨建工作與文化建設(shè)工作在實際進(jìn)行過程中出現(xiàn)混亂，對于企業(yè)黨建工程和文化建設(shè)工作的科學(xué)合理進(jìn)行也造成了一定的阻礙。其次是企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的規(guī)章制度不完善，也是造成企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)工作難以高效融合的重要原因之一。

三、企業(yè)黨建和企業(yè)文化如何進(jìn)行高效融合發(fā)展策略

（一）提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化兩者的結(jié)合。首先，作為企業(yè)的經(jīng)營者與管理者，需要基于長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃以及全局的發(fā)展觀念，提升對黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合的思想認(rèn)識，并始終堅持以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，以思想黨建思想為指導(dǎo)，進(jìn)行科學(xué)合理的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展方向的一致性，在提高思想認(rèn)知基礎(chǔ)上，還要加大對企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新相關(guān)性的研究與探索，從不同的層次，豐富的渠道以及寬闊的范圍對黨建工作與企業(yè)文化有效整合的策略進(jìn)行探討，著重培養(yǎng)職工的精神境界，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供精神動力，使企業(yè)職員工在喜聞樂見的企業(yè)文化活動受到黨的思想政治教育，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，從而凝聚企業(yè)力量。

（二）以企業(yè)文化創(chuàng)新推動黨建工作宣傳。在企業(yè)文化的推廣與創(chuàng)新過程中，可以對黨的政治思想進(jìn)行有效宣傳，通過借助企業(yè)文化宣傳的載體，如宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等平臺，對黨建工作內(nèi)容進(jìn)行宣傳，營造出良好的黨建工作開展氛圍，使廣大職員工在日常中獲得黨的思想政治教育。此外，企業(yè)還可以通過在日常開展的企業(yè)文化活動中進(jìn)行黨建工作宣傳，尤其是對黨員干部職工進(jìn)行思想政治教育，使廣大職員工受到良好的黨建教育與熏陶。最后，在企業(yè)文化建設(shè)過程中樹立良好的文化理念，提升企業(yè)文化品位，引導(dǎo)員工增強(qiáng)自我約束能力，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展創(chuàng)造健康向上的人文環(huán)境。

（三）創(chuàng)造良好的企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新氛圍。在企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，結(jié)合實際改進(jìn)黨建工作，解決職工切身的矛盾問題，確切落實各項實際工作，發(fā)揮企業(yè)文化創(chuàng)新作用，強(qiáng)調(diào)互相尊重，擴(kuò)大職工之間的交流空間，形成充滿親和力的工作環(huán)境。此外，加強(qiáng)企業(yè)基層黨團(tuán)組織建設(shè)，夯實黨建工作隊伍力量，并通過持續(xù)的人才引導(dǎo)、培養(yǎng)，進(jìn)行考核與評價體系的完善與優(yōu)化，將優(yōu)秀的人才招募到企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作，創(chuàng)造良好的企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新氛圍，激發(fā)廣大職工工作熱情。

（四）準(zhǔn)確把握黨建工作的重要思想，積極樹立開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。中國共產(chǎn)黨的思想都是根植于中國實際的每一個階段而總結(jié)出來的智慧的結(jié)晶。它指導(dǎo)著中國最為先進(jìn)的前進(jìn)方向，也是新時代背景之下產(chǎn)生的最新的理論成果。企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下社會主義市場經(jīng)濟(jì)中擁有立足之地，就要準(zhǔn)確把握黨建工作的思想核心，并且以最新的理論成果指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的文化建設(shè)工作。不僅如此，企業(yè)還要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在全球化的世界潮流之下不要故步自封，積極地學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗和成果，并且結(jié)合本企業(yè)在實際的工作過程中出現(xiàn)的問題，更好地保證企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)的有效建設(shè)。

（五）保證企業(yè)內(nèi)部組織體系的完善和健全，做好基礎(chǔ)的規(guī)章制度構(gòu)建。企業(yè)要想獲得長足、健康的發(fā)展，就必須要有建立健全的組織體系和明確的獎懲機(jī)制，企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作需要融合，也需要共生，這就要求企業(yè)要在黨建部門和文化建設(shè)部門的組織結(jié)構(gòu)和方式上多下功夫。企業(yè)要明確黨建工作與文化建設(shè)工作各自的特性，不能夠一以貫之的將二者強(qiáng)行混為一談，也要保證兩者之間的有效關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化黨建和企業(yè)文化的激勵作用，建立健全相關(guān)的體制機(jī)制，保障企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)工作的正常進(jìn)行;還要完善相關(guān)的規(guī)章制度，保證責(zé)任落實到個人，最終在企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮黨建工作和企業(yè)文化的最優(yōu)價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]中共中央宣傳部.習(xí)近平總書記系列重要講話讀本[M].北京：人民出版社，2016.

[2]習(xí)近平談治國理政[M].北京：外文出版社，2014.

[3]習(xí)近平.習(xí)近平總書記對國企黨建工作提了哪些新要求[N].人民日報，2016-10-12.

[4]李燎原.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（19）.

[5]王歡.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J].現(xiàn)代國企研究，2017（04）.

[6]楊雨誠，唐歡慶.企業(yè)文化理論綜述[J].中外企業(yè)家，2006 （8）.

[7]齊冰冰.企業(yè)文化與企業(yè)管理的相互關(guān)系探討[J].中國商論，2017 （3）.

[8]李萌.企業(yè)文化在對企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018（6）.

[9]張新月.做好新時代國企青年人才培養(yǎng)工作[J].思想政治工作研究，2019（1）

[10]王明杰，周隆武.“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”的當(dāng)代實踐[J].前線，2019（1）.

[11]孫瓏琦.國有企業(yè)跨文化管理策略研究[J].人力資源管理，2016（12）.