劉丕良 王彥芬
【摘要】隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,中小企業(yè)越來越多,競爭也越來越激烈,但和國企、外企等大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的發(fā)展仍顯緩慢,在管理和經(jīng)營方面還有著嚴重的不足,使得企業(yè)對自身沒有準確的價值定位,這主要是中小企業(yè)工商管理不到位導(dǎo)致。所以中小企業(yè)要想更好的發(fā)展,應(yīng)當加強工商管理水平,加大對人才的培養(yǎng),提高其創(chuàng)新思維能力,全面促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) ?工商管理 ?存在問題 ?優(yōu)化對策
一、企業(yè)工商管理工作內(nèi)涵及意義分析
企業(yè)工商管理是企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作,是指借助相關(guān)的技術(shù)和方法對企業(yè)日常管理活動進行分析,并采取有效的措施進行管理變革的一種模式,從而更好地幫助企業(yè)有效應(yīng)對未來市場競爭。加強企業(yè)工商管理,需要企業(yè)相關(guān)工商管理人員來深入研究,并結(jié)合形勢提出具體的方式和方法。要求企業(yè)工商管理人員既需要具備豐富的理論知識,確保有足夠的專業(yè)知識來進行指導(dǎo),同時還應(yīng)當加強實踐。企業(yè)工商管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,是企業(yè)運營管理、項目管理、財務(wù)管理和人力資源管理等工作的統(tǒng)稱,所以對于工商管理人員的要求也更高,他們除了具備專業(yè)的知識和技能以外,還需要加強市場形勢的分析,掌握市場變化情況,以此結(jié)合企業(yè)的實際進行全面的分析研究,這樣才能更好地提高工商管理工作的有效性、科學(xué)性,及時找出影響企業(yè)經(jīng)營管理的制約因素和存在的問題,通過數(shù)據(jù)綜合比對,為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定提出重要的數(shù)據(jù)資源等支持,推動企業(yè)持續(xù)健康長遠發(fā)展。
加強企業(yè)工商管理工作,從宏觀角度看,對于我國整體市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的促進作用。企業(yè)進入市場環(huán)境中,需要嚴格按照市場的規(guī)則和要求來開展相關(guān)的工作,同時還需要接受相關(guān)工商管理部門的監(jiān)督,按照相關(guān)的程序取得相關(guān)的資格證才能開始運營,所以加強企業(yè)工商管理,可以引導(dǎo)企業(yè)有序規(guī)范自身經(jīng)營管理秩序,更好地適應(yīng)市場形勢發(fā)展,對于市場整體經(jīng)濟而言,可以隨時掌握企業(yè)的運營情況,對存在的不良行為等及時查處,并采取有效的措施進行整改監(jiān)督,切實營造良好的健康的市場發(fā)展環(huán)境,推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。從微觀層面看,對于企業(yè)自身來說,加強工商管理,有助于更好地引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷引進現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和經(jīng)營管理模式,在激烈的市場競爭中主動轉(zhuǎn)型,積極轉(zhuǎn)型,探索適合企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新方式,減少市場變化等帶來的沖擊,切實夯實企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ),厚植發(fā)展優(yōu)勢,提高企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營管理水平。
二、分析當前中小企業(yè)工商管理中存在的問題
(一)中小企業(yè)融資存在阻礙
縱觀當前市場經(jīng)濟發(fā)展狀況,企業(yè)若想拓展自身的規(guī)模,則需要借助于豐富融資路徑來實現(xiàn)。然而,現(xiàn)階段對于中小企業(yè)來說,投資融資相對較為困難,甚至已經(jīng)威脅到企業(yè)正常的管理工作。由于我國中小企業(yè)數(shù)量較多,但是規(guī)模相對較小,因此存在較大的投資風(fēng)險;同時中小企業(yè)普遍缺少市場競爭實力,國家雖然加大扶持力度,但是由于中小企業(yè)自身資質(zhì)較差,缺少創(chuàng)新力,導(dǎo)致信貸業(yè)務(wù)無法順利開展,企業(yè)融資難,道阻且長。
(二)中小企業(yè)缺少工商管理人才
人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力。然而,大多數(shù)專業(yè)的工商管理人員更傾向于大企業(yè),因此中小企業(yè)中缺少專業(yè)性的工商管理人才,限制中小企業(yè)的發(fā)展。同時,由于中小企業(yè)在人才待遇層曼,缺少福利政策,無法招聘高新技術(shù)人才。殊不知,工商企業(yè)人才是提升中小企業(yè)核心競爭力的有效方式,缺少專業(yè)人才只會影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(三)中小企業(yè)工商管理模式落后
工商管理模式牽動著中小企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)設(shè)置,如果企業(yè)的創(chuàng)新力不足,將難以促進企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平不斷提升,而中小企業(yè)與大企業(yè)相比較,在工商管理模式與創(chuàng)新能力層面仍然相對落后,因此阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。
三、中小企業(yè)工商管理的優(yōu)化對策
(一)加強人才管理,引進優(yōu)秀人才
工商管理工作的開展需要有專門的人才來進行組織和實施,所以企業(yè)應(yīng)當提高政治站位,加強工商管理人才隊伍建設(shè),選拔有責(zé)任、專業(yè)素質(zhì)人員來開展工商管理工作,加強職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)和技能以及綜合素養(yǎng)等全方位的培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的工作能力和素質(zhì),這樣才能確保企業(yè)各項工作的有序開展,此外還需要加強全員能力和素質(zhì)的培訓(xùn),開展工商管理相關(guān)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),加強企業(yè)文化建設(shè),從而不斷創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展平臺,引導(dǎo)員工在自身崗位上建功立業(yè),切實提高企業(yè)的綜合發(fā)展實力。未來企業(yè)工商管理工作將向著以下方向發(fā)展:一是開放的格局發(fā)展。企業(yè)處于激烈的市場競爭中,全球化市場發(fā)展大環(huán)境下企業(yè)發(fā)展也有很多的機遇,所以企業(yè)工商管理工作應(yīng)當向這更加開放的模式發(fā)展,才能汲取更多的經(jīng)驗,持續(xù)提高企業(yè)工商管理科學(xué)化水平。二是向著國際化方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中工商管理面臨的形勢也比較嚴峻,企業(yè)將越來越重視人才建設(shè),提高管理知識的培訓(xùn)度,所以結(jié)合企業(yè)的發(fā)展變革不斷進行多樣化模式創(chuàng)新,以更加開放的視野和心態(tài)來謀求發(fā)展,才能不斷提高企業(yè)工商管理價值,為推動實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益、社會效益謀求更多的思路方法。
(二)培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識,加強先進技術(shù)引進
產(chǎn)品是一個企業(yè)的核心競爭力,而對于產(chǎn)品的提升,關(guān)鍵在于先進的技術(shù)引進與創(chuàng)新能力的提升,所以要想促進一個企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)利用科學(xué)技術(shù)加強產(chǎn)品的研發(fā)與提升,全面提升企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,從而滿足社會的需求,推動社會的發(fā)展。
(三)拓寬融資渠道
對于中小企業(yè)而言,在規(guī)模和資金等方面與大型企業(yè)還存在一定的差距,所以對于企業(yè)來說,應(yīng)當尋找更多的方法來強化自身,以提高自身的整體實力。而國家也應(yīng)針對中小企業(yè)制定相應(yīng)的支持政策,拓寬中小企業(yè)的融資渠道,降低中小企業(yè)的融資難度,調(diào)動中小企業(yè)發(fā)展的積極性。
(四)確立明確的價值目標
由于我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展的階段,企業(yè)要想在這個階段中發(fā)展做大自己,就必須要緊跟時代的潮流,不斷創(chuàng)新與改革。對此,企業(yè)的管理者在對企業(yè)的發(fā)展謀劃時,不僅僅要考慮利益上的追求,還應(yīng)該重視環(huán)境市場的創(chuàng)新,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,使企業(yè)能夠從全方面發(fā)展自身。比如對于員工的招聘,可以從失業(yè)人員方面著手,這樣不僅能減緩國家就業(yè)率,還能提升企業(yè)的責(zé)任感。另外加強對員工創(chuàng)新思維的培養(yǎng),這樣對于企業(yè)的發(fā)展,將有著良好的推動作用。
綜上所述,中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟舞臺中重要的角色,其發(fā)展直接影響著我國經(jīng)濟建設(shè)質(zhì)量與成就。在中小企業(yè)中,工商管理水平不僅可以體現(xiàn)中小企業(yè)的發(fā)展水平,并且牽動著中小企業(yè)的未來,使得高度重視。