摘? 要：伴隨著海外建筑業(yè)務(wù)逐漸被中國建筑企業(yè)拓展的進(jìn)程加快、力度空前加強(qiáng)，隨之而來的，是國際承包工程市場對中國建筑企業(yè)的經(jīng)營要求逐漸提高。但目前，我國建設(shè)行業(yè)市場正處于比較飽和的階段，使得現(xiàn)代建筑行業(yè)產(chǎn)生了一種前所未有的無序競爭情況，嚴(yán)重阻礙了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文總結(jié)了中國對于國際工程承包工作的特點(diǎn)以及近況。之后，本文指出了我國對于國際工程承包風(fēng)險的認(rèn)知、估測、評析、識別等一系列工作的方法。最后，本文從多個角度考量了各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險;兼顧成本、收益這兩個方面，力求找尋出一種經(jīng)濟(jì)合理的良好措施，實(shí)現(xiàn)既能降低國際工程承包的風(fēng)險并提高企業(yè)收益經(jīng)營效率的方法。

關(guān)鍵詞：國際工程承包;項目風(fēng)險管控;建筑企業(yè)

一、中國對于國際工程承包風(fēng)險的特點(diǎn)及其近況

（一）中國對于國際工程承包風(fēng)險的特點(diǎn)

近年來，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的高速增長，使得世界各國建筑工程行業(yè)都有了長足持續(xù)的增長。通過分析近年來市場調(diào)研的數(shù)據(jù)可以得知，前幾年我國建筑行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對較低，并且勞動力非常密集，對于務(wù)工人員來講，建筑行業(yè)崗位之間的競爭相對于其他企業(yè)來講比較激烈。但是由于我國國情的影響，近年來建筑工程行業(yè)基本上達(dá)到了飽和的狀態(tài)，而且在建并產(chǎn)生了一種比較消極的情況即無序競爭，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)健康正常的發(fā)展。但是在全球經(jīng)濟(jì)的高速驅(qū)動下，國際工程承包項目對于各個國家來說越來越火熱，并且國際工程承包工作具有巨大的經(jīng)濟(jì)利潤。正因為如此，國際工程承包越來越吸引國內(nèi)工程企業(yè)參與其中。所以，在國際大趨勢的引領(lǐng)之下，我國越來越多的建筑企業(yè)逐漸走出國門，大膽的放開手腳進(jìn)行國際工程項目的承包。這樣一來，不但可以使得我國經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值大幅度提升，同時也可以讓我國建筑行業(yè)的影響力大幅度增強(qiáng)。但是，走出國門進(jìn)行國際工程承包這一舉措固然好，也必須加強(qiáng)對國際工程承包項目內(nèi)部的細(xì)化管理工作，尤其是對工程承包項目的風(fēng)險管理工作。

（二）中國對于國際工程承包風(fēng)險的現(xiàn)狀

從客觀角度來講，我國建筑工程企業(yè)涉及承包國際工程的工作相較于其他國家來說時間比較短，對國際工程承包的具體狀況了解少，并且在建筑工程企業(yè)的管理方面經(jīng)驗相對比較欠缺，對于國際工程承包缺乏過硬的市場競爭力。在國際工程承包工作時，存在對項目風(fēng)險的經(jīng)營分析匱乏，風(fēng)險管控不及時，在國際工程承包工作之前考慮因素不夠周全，而且對于風(fēng)險意識的識別也不夠全面，對于風(fēng)險的評價誤差還比較大，定量風(fēng)險的分析比較少等一些明顯的弊端。如果不能夠做到及時的防范與規(guī)避，最終就會造成很多不必要的損失。因此建筑工程企業(yè)的管理者或者工程建設(shè)師必須將這一系列工作做到完美極致，并且對于國際承包工程項目的風(fēng)險管理進(jìn)行理性的分析與評估，方可為項目的最終成功提供先決性條件。但是即便如此，我國企業(yè)在國際工程承包工作中承受的壓力也可謂是空前巨大的。譬如，據(jù)國際資料的統(tǒng)籌數(shù)據(jù)可以得知，咨詢、投資、招標(biāo)投標(biāo)、承包以及分包、施工等各個階段，其中的項目參與者分別來自不同的國家，并且對于國際工程承包工作中其具體項目管理的各項可行條款均是國際上所通用的條款。在多方因素的空前壓力下，使得我國企業(yè)在參與國際工程承包工作頂著非常巨大的經(jīng)營風(fēng)險。并且，我國建筑行業(yè)本就為后起之軍，對國際工程承包工作的了解還相對較少，所以在做國際工程承包工作時難免會遇上一些瓶頸，并且也會有一些技術(shù)上的不足以及管理層面的疏忽。還有一個很直觀并且突的原因便是，我國多數(shù)建筑企業(yè)與發(fā)達(dá)國家建筑行業(yè)方面相比仍很弱勢，如果想要在國際工程承包方面抗衡，更是難上加難。所以，在現(xiàn)如今，雖然國際工程承包既可以為國家建筑行業(yè)企業(yè)提供樂觀長足的發(fā)展機(jī)遇，也可以為帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益，但在沒有充分把握國際形勢并且能夠積極規(guī)避風(fēng)險時，企業(yè)不應(yīng)貿(mào)然進(jìn)入國際工程承包市場。

二、國際工程承包市場趨勢的分析

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，工程企業(yè)的壯大經(jīng)營與蓬勃發(fā)展都離不開國際市場。所以，基于國際新興形式的發(fā)展，我國的建筑工程企業(yè)不斷尋找一些廣闊的發(fā)展空間以及新的出路，開始紛紛走出國門，放開手腳參與國際世界里的建筑工程競爭。因為國際工程市場的發(fā)展?jié)摿涨熬薮?，發(fā)展空間十分充足，所以，已經(jīng)有越來越多的國家出于自身發(fā)展的需要，在不斷規(guī)范與完善工程承包市場的同時，盡可能地促進(jìn)本國地區(qū)工程承包市場的對外開放。在這種形勢下，我國的工程企業(yè)也需要進(jìn)一步提高自身對于規(guī)避風(fēng)險的管理能力以及應(yīng)對水平，大膽走出國門，積極對外進(jìn)行參與國際工程的承包，在全球經(jīng)濟(jì)大潮的發(fā)展驅(qū)動下，在國際市場中不斷努力發(fā)展并且蓬勃壯大。但是，據(jù)一些市場分析的數(shù)據(jù)可知，雖然國際工程市場的潛力非常巨大，但是長期以來，始終是為數(shù)不多的大型跨國公司占據(jù)了主要的國際工程市場。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因頗多，其中國際市場的工程項目風(fēng)險因素頗多是一個主要原因，并且會產(chǎn)生嚴(yán)重的風(fēng)險后果。所以，我們必須要做到對其中潛在風(fēng)險進(jìn)行充分認(rèn)識與極為透徹的分析，如果不能做到這一點(diǎn)的話，就會在很大程度上造成非常嚴(yán)重的決策失誤，并且?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的便是錯失進(jìn)入國際工程市場并且拓展市場的機(jī)會。所以，現(xiàn)在有很多國家都采用非常積極的策略，充分把握風(fēng)險，并對工程施工過程中可能出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行預(yù)估、評價、分析，最大程度地做到有效規(guī)避風(fēng)險，提升本國建筑工程市場的競爭力，促進(jìn)本國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，不斷規(guī)范與合理地完善工程承包市場。近年來，從商務(wù)部的統(tǒng)籌數(shù)據(jù)中分析得知，我國的建筑工程企業(yè)國際競爭力不斷增強(qiáng)，即便是在頂著國際形勢的巨大壓力之下，秉承著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存這一理念，抵抗很多的不利因素，在復(fù)雜多變的國際市場中靈活變通，優(yōu)化風(fēng)險過程，完善應(yīng)對風(fēng)險的措施，在國際工程承包領(lǐng)域取得了驕人的成績。

三、中國在國際工程承包工作中規(guī)避風(fēng)險的方法

近年來，我國企業(yè)在國際工程承包工作中，對施工過程出現(xiàn)風(fēng)險的管控是重中之重，也是很多主導(dǎo)因素之間的關(guān)鍵。迄今為止，國際學(xué)術(shù)界所研究出應(yīng)對風(fēng)險分析的技術(shù)方法有很多，但是無論如何，在國際工程承包工作的風(fēng)險識別過程中，首先應(yīng)該將項目風(fēng)險按照來源進(jìn)行系統(tǒng)的分類，并且依據(jù)類別建立起合理全面的風(fēng)險識別指標(biāo)體系;尋找更加恰當(dāng)具體的確定項目總體風(fēng)險的方法進(jìn)行風(fēng)險識別與分析，以便于能夠為風(fēng)險的管理提供系統(tǒng)且具體的依據(jù);建設(shè)與傳統(tǒng)風(fēng)險管理系統(tǒng)中有所不同的應(yīng)對管理體系，以便于用于建筑工程企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對;并且盡力的規(guī)避風(fēng)險，使風(fēng)險達(dá)到最小化，及時有效地進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對與止損，最大程度地提高企業(yè)的經(jīng)營水平與效益。要制定出完善的企業(yè)風(fēng)險管理計劃，風(fēng)險管理計劃就是進(jìn)一步向我們闡釋如何將風(fēng)險管理等等各個步驟應(yīng)用于最終施工項目當(dāng)中，并且也在風(fēng)險管理計劃中詳細(xì)說明了四個方面，即風(fēng)險識別、風(fēng)險評析、風(fēng)險估測、風(fēng)險的規(guī)避與防范有關(guān)的各項工作。

四、中國企業(yè)在國際工程承包工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險

在國際工程承包工作的開展過程中，可能出現(xiàn)很多未知的風(fēng)險以及挑戰(zhàn)，包括政治風(fēng)險、國際形勢變幻風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、文化風(fēng)險、風(fēng)俗習(xí)慣風(fēng)險、合同信息風(fēng)險、自然災(zāi)害風(fēng)險、施工決策風(fēng)險、施工以及人員管理等等眾多方面的風(fēng)險。所以，必須要采取和借鑒上文中所提到的一系列方法對可能產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行宏觀的預(yù)防與綜合性的評估，這樣的話既可以適當(dāng)降低風(fēng)險發(fā)生的概率，也可以很大程度上解決施工難題，為施工工作提供便利，減少因為風(fēng)險而帶來的經(jīng)濟(jì)效益層面的多項損失。

五、結(jié)語

通過對國際經(jīng)濟(jì)全球化增長趨勢的分析，以及從原來的建筑行業(yè)趨于飽和化到后來的大膽放開手腳進(jìn)行國際工程承包工作這一系列的變化發(fā)展過程分析，通過多方調(diào)查分析可以得知，我國企業(yè)參與國際工程承包工作的現(xiàn)狀以及自身發(fā)展特點(diǎn)。并且通過多方統(tǒng)籌數(shù)據(jù)可以得知，現(xiàn)如今我國企業(yè)在國際工程承包領(lǐng)域已經(jīng)取得了進(jìn)步，也了解到了國際工程承包項目的風(fēng)險特性。通過對風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險管控等方面進(jìn)行詳細(xì)充分的研究，建立了比較細(xì)致的風(fēng)險管控體系與風(fēng)險應(yīng)對方案，組合運(yùn)用多種先進(jìn)的方法進(jìn)行風(fēng)險的評估預(yù)測以及分析處理。通過本篇文章，也可以了解到許多好的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管控目的的方法。通過本文，我們從多個角度全面而理性地分析問題，運(yùn)用多種技術(shù)方案得出在國際工程承包工作的施工中可能出現(xiàn)的一系列風(fēng)險以及問題，運(yùn)用多種組合方法對可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進(jìn)行規(guī)避與防范，進(jìn)一步完善風(fēng)險防范以及管控措施。

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作者簡介：

陳斯也（1988.3-），女，漢族，吉林省吉林市人;學(xué)歷：本科;職稱：工程師;研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理。