摘 要:在日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,要想提高用戶的滿意度,最大限度的滿足用戶的需求,對(duì)用戶所需要的產(chǎn)品采取定制化營(yíng)銷模式是最有效的手段之一。煤炭企業(yè)充分利用煉焦煤的可配性開(kāi)展定制化營(yíng)銷,可以充分體現(xiàn)以用戶為中心的營(yíng)銷理念,最大程度滿足用戶的個(gè)性化需求,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:定制化營(yíng)銷;煉焦煤配煤;營(yíng)銷模式;個(gè)性化需求
1 煉焦煤配煤定制化營(yíng)銷環(huán)境分析
1)從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者普遍存在,煤炭行業(yè)也是其中之一,從2000年開(kāi)始各個(gè)煤炭企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模搶占市場(chǎng),提高市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),紛紛對(duì)小型煤炭企業(yè)進(jìn)行兼并重組,再加上國(guó)家對(duì)地方小煤礦的整頓和劣質(zhì)資源企業(yè)的退出,煤炭行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為大型煤炭企業(yè)之間的較量。尤其是國(guó)有特大型煤炭企業(yè),擁有優(yōu)質(zhì)的煤炭資源,較低的開(kāi)采成本,高效的開(kāi)采效率、豐富的資源儲(chǔ)量,在整個(gè)煤炭行業(yè)中具有較大的話語(yǔ)權(quán),成為煤炭市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),其他企業(yè)難以望其項(xiàng)背。而煉焦煤作為煤炭中的高端產(chǎn)品更是占據(jù)了整個(gè)煤炭行業(yè)半壁江山。如何找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,通過(guò)定制化營(yíng)銷滿足用戶需求、提升服務(wù)水平,是整個(gè)煤炭行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的必然趨勢(shì)。
2)從煤炭企業(yè)發(fā)展視角來(lái)看,隨著全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)。同時(shí)隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革不斷推進(jìn),能源的需求速度逐漸放緩,煤炭企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,所以為煤炭企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。定制化營(yíng)銷作為產(chǎn)品策略中最具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略之一,作用尤為凸顯。
3)從消費(fèi)者的需求來(lái)看,煤炭企業(yè)下游購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng),具體表現(xiàn)如下:我國(guó)煉焦煤消費(fèi)用戶主要是化工行業(yè),用戶處于相對(duì)集中的大量購(gòu)買地位,并且購(gòu)買煤炭資源的費(fèi)用在購(gòu)買商采購(gòu)費(fèi)用中占的比例很大,因此煤炭消費(fèi)的下游用戶處于議價(jià)的優(yōu)勢(shì)地位;隨著我國(guó)融合煤炭企業(yè)上下游政策的不斷推進(jìn),煤炭下游購(gòu)買者對(duì)煤炭企業(yè)的依賴性大幅度降低,煤炭企業(yè)營(yíng)銷難度加劇;隨著信息化的不斷發(fā)展,煤炭市場(chǎng)愈發(fā)透明,煤炭購(gòu)買者更換供應(yīng)商的成本不斷降低,可以進(jìn)行有對(duì)比性的采購(gòu),最大限度地降低成本,容易導(dǎo)致煤炭企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,價(jià)格下跌。在這種情況下,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求可以作為有效的營(yíng)銷策略廣泛使用。
2 煉焦煤配煤定制化營(yíng)銷模式
1)專業(yè)配煤基地模式。在煤炭黃金十年過(guò)程中,大型煤炭企業(yè)高速發(fā)展,各大煤炭企業(yè)多數(shù)都建立了配套儲(chǔ)煤場(chǎng)及專業(yè)的配煤基地,煤炭企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況,充分利用現(xiàn)有資源,打造專業(yè)的煉焦煤配煤基地。以用戶需求為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)不同用戶進(jìn)行有針對(duì)性的采購(gòu)各品種煤炭進(jìn)行配煤,它的優(yōu)點(diǎn)是資源組織方式相對(duì)靈活,以需求為導(dǎo)向可以減少庫(kù)存、加速流轉(zhuǎn)、提高效率,缺點(diǎn)是對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施要求相對(duì)較高。
2)港口資源共享模式。隨著中國(guó)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的形成,港口已經(jīng)成為煤炭企業(yè)營(yíng)銷渠道的重要流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn),港口有著煤炭資源充足、品種豐富、物流發(fā)達(dá)等優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)港口資源信息的充分了解,可以利用港口實(shí)現(xiàn)煉焦煤配煤的定制化銷售。同時(shí)港口資源共享模式也是目前煤炭企業(yè)成本最小、最靈活、可行性最高的發(fā)展模式,缺點(diǎn)是受港口現(xiàn)有資源限制,不利于長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
3)洗煤廠定制化生產(chǎn)模式。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),正在由以前的追求規(guī)模和速度向優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變,特別是對(duì)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整持續(xù)加大力度,國(guó)家環(huán)保要求的不斷嚴(yán)格,降庫(kù)存、去產(chǎn)能已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。作為煤炭產(chǎn)品中高端產(chǎn)品的煉焦煤,由于其貨值較高,所以擁有可洗資源的煤礦大多配有洗煤廠,煤炭企業(yè)可以通過(guò)采購(gòu)各種優(yōu)質(zhì)資源與現(xiàn)有資源進(jìn)行配洗,滿足用戶需求。優(yōu)點(diǎn)是一旦擁有穩(wěn)定的下游用戶,其供給量相對(duì)穩(wěn)定,有利于長(zhǎng)期發(fā)展;缺點(diǎn)是由于頻繁改變洗煤工藝生產(chǎn)成本較高,建議針對(duì)需求相對(duì)穩(wěn)定的品種采取該模式。
3 煉焦煤配煤定制化銷售的應(yīng)用情況
唐山處于環(huán)渤海腹地,因交通便利的地理位置,進(jìn)口煤與國(guó)內(nèi)其他區(qū)域的煉焦煤大量涌入,唐山區(qū)域煉焦煤市場(chǎng)品種繁多,焦化企業(yè)可選擇性很大。
開(kāi)灤集團(tuán)作為唐山區(qū)域內(nèi)的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè),在煉焦煤配煤定制化銷售方面也在積極嘗試探索。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的綜合分析,積極與下游用戶溝通,了解用戶需求,并充分利用現(xiàn)有資源的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的開(kāi)展了煉焦煤定制化銷售。開(kāi)灤集團(tuán)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,從專業(yè)配煤基地模式和洗煤廠定制化生產(chǎn)模式入手,籌建了專業(yè)的配煤場(chǎng),充分利用了鐵路運(yùn)輸便利的物流優(yōu)勢(shì),且發(fā)揮技術(shù)工藝較高的礦井配套洗煤廠的技術(shù)優(yōu)勢(shì),將煤種相似的品種進(jìn)行科學(xué)配洗或者配煤,達(dá)到降灰、降硫提高反應(yīng)強(qiáng)度等關(guān)鍵煉焦煤指標(biāo)的目的,為下游企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù),滿足了用戶需求。在緩解生產(chǎn)礦井庫(kù)存壓力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了效益最大化,并為以后開(kāi)灤集團(tuán)開(kāi)展港口模式提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
焦化廠采購(gòu)煉焦煤的最終目的是實(shí)現(xiàn)煉制焦炭,目前大多數(shù)煉焦煤企業(yè)有自己全資或者參股的焦化企業(yè)。我們也可以發(fā)揮自身的資源、場(chǎng)地、資金及相關(guān)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)成立專業(yè)部門直接向焦化企業(yè)提供配置好的成品入爐煤炭,深挖煉焦煤的更大價(jià)值。
4 結(jié)論
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的煤炭行業(yè),煤炭企業(yè)采用一套符合自身實(shí)際的定制化銷售方案是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、滿足用戶需求、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的有效措施。因此充分分析企業(yè)所處環(huán)境、積極探索煉焦煤定制化銷售模式,是煤炭產(chǎn)品營(yíng)銷策略的發(fā)展方向,是煤炭市場(chǎng)營(yíng)銷工作的重要工作之一。本文的主要結(jié)論是:
通過(guò)對(duì)煉焦煤定制化銷售的營(yíng)銷環(huán)境分析,充分認(rèn)清了目前煉焦煤企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀。
根據(jù)行業(yè)現(xiàn)有特點(diǎn),提出了煉焦煤配煤定制化銷售理念,并歸納出其三種發(fā)展模式。
通過(guò)開(kāi)灤集團(tuán)對(duì)煉焦煤配煤定制化的創(chuàng)新實(shí)踐,為煉焦煤企業(yè)的定制化銷售提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]李維.開(kāi)灤集團(tuán)煤炭市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].河北:燕山大學(xué),2018:35-37.
[2]張愛(ài)國(guó).KL集團(tuán)煤炭統(tǒng)一營(yíng)銷管理模式研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014:20-25.
[3]靳真林.需求定制化營(yíng)銷細(xì)分化[J].現(xiàn)代家電,2017.17.
[4]陳陽(yáng).定制化營(yíng)銷啟示錄[J]企業(yè)科技發(fā)展,2010.15