趙蘭

摘要：隨著時代的發(fā)展社會的進步，作為我國國民經(jīng)濟重要組成部分的制造企業(yè)，其在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越顯著。因此，制造企業(yè)應(yīng)不斷提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭力為促進我國國民經(jīng)濟增長貢獻出一分力量。財務(wù)管理貫穿于制造企業(yè)的一切經(jīng)濟活動之中，是企業(yè)管理的核心工作，大數(shù)據(jù)信息時代的到來，為制造企業(yè)財務(wù)管理的信息化創(chuàng)造了有利條件。加強制造企業(yè)財務(wù)信息化管理可以使財務(wù)管理過程更加規(guī)范，財務(wù)管理效率大大提高。本文就對財務(wù)信息化管理的必要性進行了闡述，分析了當前制造企業(yè)財務(wù)信息化管理中存在的問題，并針對這些問題提出了具體的應(yīng)對策略，通過不斷完善財務(wù)管理的信息化，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè);財務(wù)信息化;管理問題;應(yīng)對策略

現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，促進了制造企業(yè)財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)。所謂財務(wù)信息化，顧名思義，指的就是制造企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術(shù)，對企業(yè)流程進行重組，并建立與之相適應(yīng)的財務(wù)組織模式，通過財務(wù)信息化能夠充分調(diào)動財務(wù)人力資源的信息潛能，使財務(wù)工作效率實現(xiàn)較高提升，在更好的組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)相關(guān)者利益最大化等方面發(fā)揮了重要作用。由此可見，制造企業(yè)財務(wù)信息化不僅實現(xiàn)企業(yè)軟硬件系統(tǒng)的集成，更實現(xiàn)了企業(yè)流程的重組，充分將各部門協(xié)調(diào)起來，使其相互配合，實現(xiàn)了技術(shù)與管理的真正統(tǒng)一。

一、制造企業(yè)財務(wù)信息化管理的必要性

制造企業(yè)財務(wù)信息化管理的必要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先，制造企業(yè)財務(wù)信息化管理能夠為企業(yè)籌資、融資，實現(xiàn)合理配置資源打下基礎(chǔ)。制造企業(yè)要想做大做強，不斷發(fā)展就必須要有充足的資金支持，籌資和融資就是為制造企業(yè)提供資金保障的重要手段。在完成籌資、融資工作之后，財務(wù)部門就應(yīng)該充分做好資金的規(guī)劃，通過財務(wù)信息化管理能夠保證資金的合理配置，而且在對資金進行合理規(guī)劃的過程能夠充分體現(xiàn)財務(wù)管理從業(yè)人員對于財務(wù)管理的能力，高質(zhì)量的財務(wù)管理團隊才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化;其次，制造企業(yè)財務(wù)信息化管理能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供規(guī)避風(fēng)險的保障，為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)支撐。市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入在給企業(yè)帶來機遇的同時也為企業(yè)帶來了更多的風(fēng)險，而且企業(yè)管理者對于企業(yè)的決策直接決定著企業(yè)命運，高水平的財務(wù)管理制度能夠擁有較高的規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的能力，還能夠為企業(yè)決策者的決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。因此，制造企業(yè)實行財務(wù)信息化管理是相當有必要的。

二、制造企業(yè)財務(wù)信息化管理存在的問題

（一）缺乏財務(wù)信息化管理專業(yè)知識

實現(xiàn)財務(wù)信息化管理對于企業(yè)的長久發(fā)展來說是相當有必要的，制造企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)信息化，就必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始對該項經(jīng)濟管理活動予以高度重視。目前，制造企業(yè)財務(wù)信息化管理的應(yīng)用狀況并不理想，主要有以下幾點原因：一方面，許多制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都是搞經(jīng)營或者搞生產(chǎn)出身，過分注重如何提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和開拓市場，未對財務(wù)信息化管理形成一定的認知;另一方面，還有一些制造企業(yè)由于種種原因?qū)е陆?jīng)濟效益極差，對于生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金都周轉(zhuǎn)不開，就更不會考慮在財務(wù)管理信息化方面投入資金。

（二）缺乏財務(wù)信息化管理專業(yè)人員

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸被人們應(yīng)用到工作中，對于財務(wù)管理工作來說也存在著較大沖擊，傳統(tǒng)財務(wù)管理理念無論是在實際管理過程中還是在理論的應(yīng)用上都無法滿足現(xiàn)代財務(wù)管理工作的需求。值得一提的是，財務(wù)信息化管理并不是提升財務(wù)管理理念那么簡單，究其根本還是要同時具有扎實的財務(wù)知識和專業(yè)計算機應(yīng)用知識的復(fù)合型人才才可以。目前，我國對于復(fù)合型財務(wù)管理人員的需求正在逐年上升，而這種情況也成為了阻礙企業(yè)財務(wù)信息化管理的重要因素。

（三）信息化技術(shù)未得到深入應(yīng)用

將信息技術(shù)的優(yōu)勢融入到財務(wù)管理中是實現(xiàn)財務(wù)信息化管理根本所在。目前，大多數(shù)制造企業(yè)對于信息化的應(yīng)用局限于財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取與分析中，由于其信息化技術(shù)的應(yīng)用不夠深入，導(dǎo)致制造企業(yè)的財務(wù)管理能力無法得到提升，限制了財務(wù)信息化管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

三、有效解決制造企業(yè)財務(wù)信息化管理問題的具體策略

（一）制造企業(yè)管理者提高對于財務(wù)信息化管理的認識

大量企業(yè)管理實踐證明，要想促進財務(wù)信息化管理的有效推進，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者率先要認識到財務(wù)信息化管理的重要。制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認識到只有加快財務(wù)信息化管理工作的推進，才能夠避免由于財務(wù)管理不到位而造成的一系列損失，俗話說得好“火車跑得快，全靠車頭帶”“吃不窮、穿不窮、算計不到才受窮”……這些俗語之所以能夠流傳至今，在企業(yè)的發(fā)展與管理中得到了充分的驗證。作為制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在財務(wù)管理工作中應(yīng)該充分認識到財務(wù)信息化能夠為公司帶來切實的利益，在提高企業(yè)財務(wù)管理水平的同時還能夠通過對財務(wù)的信息化管理使管理者清楚地了解到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出更有利于企業(yè)發(fā)展的正確決策。

（二）加強專業(yè)財務(wù)信息化管理人才的引進與培養(yǎng)

具備專業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和專業(yè)財務(wù)管理技術(shù)的復(fù)合型人才是保障財務(wù)信息化管理的重要因素，所以，制造企業(yè)應(yīng)對專業(yè)財務(wù)信息化管理人才的培養(yǎng)加以重視。首先，企業(yè)可以通過校企合作的方式，在校園的應(yīng)屆畢業(yè)生中進行擇優(yōu)選擇，對于同時具備專業(yè)計算機技能與專業(yè)財務(wù)管理知識的人才可以為其提供優(yōu)厚的待遇，以確保優(yōu)秀人才的引進;其次，對于企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理人員一方面要加強財務(wù)管理知識與技能的繼續(xù)教育，另一方面要對其進行現(xiàn)代計算機技術(shù)的知識與技能培養(yǎng)，有條件的企業(yè)還可以定期組織財務(wù)管理人員與國內(nèi)外先進企業(yè)財務(wù)管理從業(yè)人員進行專業(yè)知識的交流，從多方面入手達到培養(yǎng)具有專業(yè)財務(wù)信息化管理人才的目的。通過對專業(yè)財務(wù)信息化管理人才的引進與培養(yǎng)對制造企業(yè)的財務(wù)管理工作的信息化具有重要作用。

（三）深化財務(wù)信息化管理的應(yīng)用

針對于目前制造企業(yè)財務(wù)信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀，我們可以看出，由于種種原因使得企業(yè)財務(wù)信息化管理始終處于較為淺顯的應(yīng)用層面，因此，企業(yè)在對于財務(wù)管理的信息化的應(yīng)用方面應(yīng)該進行深入的挖掘。由于制造企業(yè)的財務(wù)狀況與其經(jīng)營活動密切相關(guān)的特殊性，企業(yè)財務(wù)管理部門一方面應(yīng)將現(xiàn)代信息技術(shù)的實效性和共享性與具體的財務(wù)管理進行有機結(jié)合，通過定期評價等方式擴大財務(wù)管理的信息化應(yīng)用的深度與廣度;另一方面，制造企業(yè)財務(wù)管理部門可以通過建立財務(wù)信息庫等方式，對企業(yè)各部門的財務(wù)狀況進行及時的收集、匯總、分析，形成更加精準的財務(wù)報告。通過深化財務(wù)信息化管理的應(yīng)用既能夠大大提高企業(yè)財務(wù)管理的效率和準確性，同時還能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供數(shù)據(jù)支持。

（四）不斷完善財務(wù)管理信息化制度

財務(wù)信息化管理的制度是否完善直接影響財務(wù)信息化管理的實施，因此，制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況對財務(wù)管理制度進行完善，可以將傳統(tǒng)財務(wù)管理制度與現(xiàn)代信息化管理制度進行整合，取其精華去其糟粕。例如，電力設(shè)施制造企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中就可以通過在完善的財務(wù)信息化管理制度的規(guī)范下實現(xiàn)對各部門財務(wù)狀況的有效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出及時的應(yīng)對，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

四、總結(jié)

總而言之，加強制造企業(yè)財務(wù)信息化管理、深化財務(wù)信息化管理的應(yīng)用具有突出的現(xiàn)實意義。對于制造企業(yè)財務(wù)信息化管理的實施能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更加清晰、全面地了解其生產(chǎn)經(jīng)營中的財務(wù)狀況，及時對財務(wù)方面出現(xiàn)的問題提出應(yīng)對策略。制造企業(yè)通過管理者提高對于財務(wù)信息化管理的認識、不斷完善財務(wù)信息化管理制度、培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才等方式能夠有效解決其在財務(wù)信息化管理中遇到的問題，既能夠提高財務(wù)管理的工作效率，還能為企業(yè)決策提供準確的數(shù)據(jù)支持，值得制造企業(yè)對其進行深入研究與應(yīng)用。

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