李愛芹
【摘要】水利工程的建設(shè)對于全面提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間有十分重要的所用和意義,一般來說,水利工程的建設(shè)本身存在施工周期長,投資量大,施工過程較為復(fù)雜的問題,因此在進(jìn)行水利工程施工的時候,必須要結(jié)合實際施工情況,做出全面的施工管理,提升施工的綜合水平,確保水利工程的良好建設(shè)。筆者在本文中,主要是對中小型水利工程的施工管理情況進(jìn)行了全面的分析和研究,對于其中存在的問題進(jìn)行了總結(jié),結(jié)合我國中小型水利工程的施工情況,做出了全面的分析,并在文章的最后,提出了全面提升中小型水利工程施工管理水平的針對性措施,希望以此實現(xiàn)我國中小型水利工程施工管理水平的全面提升,更好的發(fā)揮出中小型水利工程的重要作用。
【關(guān)鍵詞】中小型;水利工程;施工管理;措施;探析
1、中小型水利工程施工的特點
對于中小型水利工程來說,自身的規(guī)模相對較小,整體的施工周期比較短,但是與大型的水利工程施工相比,所采用的施工方法基本相同。而且由于中小型水利工程的規(guī)模小,專業(yè)施工人員的日常流動性比較大,因此存在較多的不確定性影響因素。對于中小型水利工程的施工過程,必須要提升管理的針對性,做出及時的施工管理的調(diào)整,確保施工的順利進(jìn)行。中小型水利工程在我國的很多地方都存在,因此涉及到水利和工程施工等多個方面的技術(shù),對于這些技術(shù)的應(yīng)用,必須要提高應(yīng)用的水平,實現(xiàn)施工管理范圍的不斷擴(kuò)展,有時候還會與電力、通信等有相應(yīng)的聯(lián)系,這使得中小型水利工程的時候受到了一定的影響。而且中小型水利工程的施工地點存在多邊形,我國的很多水利工程的修建位置地形較為復(fù)雜,因此容易受到自然因素的影響,必須要做出全面的應(yīng)對。
2、中小型水利工程施工管理中存在的問題
中小型水利工程的施工管理關(guān)系到整個水利工程的建設(shè)和工程的后續(xù)使用,筆者通過對我國以往中小型水利工程的施工情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),一些水利工程的施工管理意識薄弱,對于施工技術(shù)的管理并不重視,很多時候并沒有進(jìn)行水利工程施工過程的全面監(jiān)督和管理,導(dǎo)致水利工程施工管理的效果無法達(dá)到預(yù)期的要求。另外中小型水利工程的時候雖然有一定的預(yù)算和要求,但是施工單位對于相應(yīng)施工技術(shù)的使用并沒有進(jìn)行全面的監(jiān)督,很多時候各種專業(yè)施工技術(shù)的應(yīng)用無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在進(jìn)行水利工程施工的過程中,并沒有對施工的材料和設(shè)備進(jìn)行全面的管理,導(dǎo)致施工中的各種數(shù)據(jù)傳導(dǎo)并不及時,出現(xiàn)了施工技術(shù)管理的漏洞。對于水利工程來說,在開始施工前,必須要進(jìn)行全面的設(shè)計。中小型水利工程的設(shè)計方案的選擇和考慮自身的科學(xué)性有時候無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),在進(jìn)行施工的過程中,需要多次進(jìn)行設(shè)計方案的變更,導(dǎo)致設(shè)計方案需要進(jìn)行頻繁的修改,因此容易出現(xiàn)施工工期的延誤,導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、全面加強(qiáng)中小型水利工程施工管理的針對性措施
3.1做好施工前的各項準(zhǔn)備工作
為了更好的提升中小型水利工程施工管理的水平,必須要在施工前進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作的逐步開展,對于各方面的相關(guān)資料進(jìn)行全面的收集。另外還需要實現(xiàn)各種信息準(zhǔn)確性的判斷,將信息應(yīng)用在施工設(shè)計中。另外對于參與到本次施工的設(shè)備和人員,都要進(jìn)行全面的總結(jié)和審批,實現(xiàn)各種施工設(shè)計方案的充分分析和合理選擇,逐步做好后續(xù)的評審工作,確保方案真正確認(rèn)后才能夠進(jìn)行后續(xù)的施工,以此確保工程的施工良好的施工方案。
3.2制定完善的施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)
對于中小型水利工程的施工,必然需要使用相應(yīng)的施工技術(shù),因此施工技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn),對于中小型水利工程的施工管理有較為明顯的影響。在進(jìn)行施工技術(shù)管理的時候,需要逐步建立完善的施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),為工程監(jiān)督和管理提供有力的依據(jù),實現(xiàn)施工技術(shù)的全面綜合管理。另外還需要做好后續(xù)的施工監(jiān)督和管理,提升監(jiān)督管理的針對性,減少違規(guī)操作的出現(xiàn)。在進(jìn)行整個施工管理的過程中,需要將施工中應(yīng)用的材料和施工進(jìn)度考慮在內(nèi),確保工程施工過程的全面把控。
3.3建立專業(yè)的施工技術(shù)管理團(tuán)隊
為了更好的發(fā)揮出施工技術(shù)的重要作用,需要逐步建立專業(yè)的施工技術(shù)管理團(tuán)隊,提高施工技術(shù)管理的專業(yè)性,提高施工質(zhì)量的管理針對性,對團(tuán)隊中的不同人員,要明確管理的目標(biāo),實現(xiàn)中小型水利工程施工的全面管理,確保專業(yè)性的指導(dǎo)和監(jiān)督,將相關(guān)責(zé)任明確到人。另外對于施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的開展,要從實際的角度出發(fā),針對存在的問題,進(jìn)行全面的管理,做好專業(yè)技術(shù)的逐步溝通,實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的合理應(yīng)用,減少外界因素的影響。
3.4加強(qiáng)各部門的溝通配合工作
中小型水利工程的施工過程,需要多個部門的相互配合,因此必須要全面提升多個部門之間的溝通水平,充分發(fā)揮出不同管理部門的監(jiān)督和管理作用。對于技術(shù)管理隊伍來說,需要更好的發(fā)揮出專業(yè)技術(shù)管理的重要作用。作為監(jiān)督管理隊伍,需要發(fā)揮出監(jiān)督管理的重要作用,從水利工程施工質(zhì)量的角度入手,實現(xiàn)綜合性的管理和監(jiān)督。對于不同的部門,要按照實際的要求,進(jìn)行日常工作的全面協(xié)調(diào),更好的發(fā)揮出不同部門的重要作用,實現(xiàn)水利工程的全面施工管理。
3.5加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管力度
中小型水利工程的施工過程需要做好全面的監(jiān)督和管理,因此必須要全面加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,更好的發(fā)揮出監(jiān)督部門的重要作用。對于監(jiān)督管理部門來說,需要首先做好技術(shù)人員的監(jiān)督,實現(xiàn)技術(shù)人員自身專業(yè)素質(zhì)的提升。與此同時還需要逐步引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)督管理手段和設(shè)備,實現(xiàn)施工技術(shù)管理效率和水平的全面提升,逐步從多個方面提升監(jiān)督的針對性,實現(xiàn)技術(shù)管理效率和質(zhì)量水平的全面提升。
結(jié)語:
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,很多地區(qū)都開始逐漸出現(xiàn)了水資源的欠缺問題。
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