【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，極大地促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的提高，也在很大程度上推動(dòng)了基建工程行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。在基建施工中，對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用也有了相對(duì)比較多的實(shí)踐發(fā)展機(jī)會(huì)。在此期間，加大“BIM+信息集成”智慧工地平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用，受到了相關(guān)人士的關(guān)注。在本文中，首先針對(duì)BIM技術(shù)、智慧工地進(jìn)行了一定的概述，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)“BIM+信息集成”的智慧工地平臺(tái)應(yīng)用內(nèi)容以及BIM的智慧工地管理體系進(jìn)行了研究與探討，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】BIM+信息集成;智慧工地平臺(tái);應(yīng)用

1、引言

近幾年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，在建筑工程實(shí)際施工過程中，施工單位以及相關(guān)技術(shù)研究人員對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，推行智慧工地管理平臺(tái)等各項(xiàng)工作越來越重視。在現(xiàn)代建筑工程施工工地管理期間，如何采取有效措施，對(duì)“BIM+信息集成”的智慧工地平臺(tái)進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，對(duì)建筑工程工地管理的質(zhì)量進(jìn)行切實(shí)提升，成為其亟待研究與探索的一大問題。

2、BIM技術(shù)、智慧工地概述

2.1 BIM技術(shù)概述

BIM技術(shù)主要是將建筑工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，其具有可視化、協(xié)調(diào)性、可出圖性、模擬性等優(yōu)點(diǎn)，能夠在很大程度上促使相關(guān)數(shù)字信息運(yùn)用于工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并非是具有單一性質(zhì)的數(shù)字集成信息，從開始至維護(hù)階段，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬的形式將策劃項(xiàng)目有效的展示出來，并且能夠采取有效的方式來修復(fù)相關(guān)問題。在工程項(xiàng)目中，對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，能夠使工程進(jìn)度的提高、施工維修成本的降低等各方面有著十分重要的作用。從項(xiàng)目方案的策劃上來說，其能夠在很大程度上為其提供技術(shù)層面上的支撐，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.2智慧工地

所謂智慧工地，實(shí)際上就是從施工設(shè)計(jì)、施工維護(hù)、施工運(yùn)行等各個(gè)方面，結(jié)合人工智能與數(shù)字信息等實(shí)行精細(xì)化的管理，使資源利用率得以切實(shí)提升，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

3、“BIM+信息集成”智慧工地平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀

從當(dāng)前總體形勢(shì)上來看，現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了極大地發(fā)展與進(jìn)步，“BIM+信息集成”智慧工地從整體上來看，其發(fā)展取得了相對(duì)較好的效果。并且，從其實(shí)際應(yīng)用上來看，現(xiàn)在“BIM+信息集成”智慧工地在實(shí)際發(fā)展應(yīng)用的過程中，在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域上發(fā)展是比較快的，然而在實(shí)際測(cè)試與應(yīng)用上仍然存在些許問題。鑒于此，“BIM+信息集成”智慧工地技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)加大對(duì)其平臺(tái)實(shí)踐測(cè)試方面的研究力度，實(shí)現(xiàn)其技術(shù)實(shí)用性的提升。

4、“BIM+信息集成”智慧工地平臺(tái)應(yīng)用內(nèi)容

4.1人員管理

在“BIM+信息集成”智慧工地平臺(tái)整體架構(gòu)中，人員管理是其一項(xiàng)主要的功能模塊。在具體實(shí)踐中，對(duì)人員管理作業(yè)進(jìn)行分析，其工作內(nèi)容涵蓋了行政管理、班組管理、人員作業(yè)動(dòng)態(tài)化管理、薪酬管理等方面。通過對(duì)BIM技術(shù)可視化模型的應(yīng)用，與信息集成系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)相結(jié)合，針對(duì)人員作業(yè)實(shí)行全方位的管理，以此實(shí)現(xiàn)人員管理水平及其效率的切實(shí)提高。

4.2門禁管理

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，在實(shí)際施工發(fā)展的過程中，是有很多高空墜物區(qū)域與危險(xiǎn)區(qū)域存在的?！癇IM+信息集成”智慧工地平臺(tái)在實(shí)際應(yīng)用期間，在門禁管理方面的應(yīng)用也是相對(duì)來說比較重要的區(qū)域之一。其中涉及到門禁管理作業(yè)的實(shí)施，應(yīng)該與身份卡制度、網(wǎng)絡(luò)門禁系統(tǒng)等相結(jié)合，來核驗(yàn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的身份，從而防止閑雜人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，避免產(chǎn)生不必要的人員損傷，切實(shí)保證施工安全。

4.3物料集中管理

之前，在建筑工程施工中，物料管理工作普遍存在著管理松散、形式單一等問題。在物料集中管理中，“BIM+信息集成”智慧工地平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用，主要是與施工進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)參數(shù)相結(jié)合，能夠在很大程度上使得物料應(yīng)用效率得以切實(shí)提高，并且能夠使工程項(xiàng)目施工成本得以有效控制。

4.4安全預(yù)警管理

在“BIM+信息集成”智慧工地平臺(tái)運(yùn)行期間，安全預(yù)警管理是其一項(xiàng)核心控制管理內(nèi)容。在實(shí)施安全預(yù)警管理作業(yè)的過程中，“BIM+信息集成”智慧工地平臺(tái)具體是采取對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)定位、在線監(jiān)管設(shè)備運(yùn)行、監(jiān)測(cè)施工全過程等措施，扎實(shí)做好相關(guān)工作。通過科學(xué)合理的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、在線傳感設(shè)備技術(shù)，能夠在很大程度上使安全預(yù)警管理的準(zhǔn)確性及其有效性得以保證，并且還能夠切實(shí)避免由于安全監(jiān)管工作中存在的問題而對(duì)整個(gè)施工安全產(chǎn)生不利的影響。

4.5進(jìn)度管理

在建筑工程施工管理工作中，進(jìn)度管理是其一項(xiàng)核心管理內(nèi)容，“BIM+信息集成”的智慧工地平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)行期間，在進(jìn)度管理作業(yè)開展方面，其進(jìn)度監(jiān)管工作的實(shí)現(xiàn)，主要是通過BIM技術(shù)的可視化監(jiān)管模型、人員作業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、動(dòng)態(tài)的施工監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系、物料儲(chǔ)備聯(lián)管等多方面措施進(jìn)行的。從技術(shù)角度上來說，“BIM+信息集成”的智慧工地平臺(tái)的應(yīng)用，能夠使各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作開展期間呈現(xiàn)的銜接不合理、周期較長(zhǎng)、責(zé)任不明確以及物料浪費(fèi)等問題的發(fā)生幾率得以降低，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工的順利、有序開展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4.6技術(shù)管理

從某種意義上來說，在建筑工程施工項(xiàng)目中，技術(shù)管理的質(zhì)量能夠極大地影響到工程施工的安全性以及其施工質(zhì)量?！癇IM+信息集成”的智慧工地平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)行的過程中，主要是與人工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合，通過技術(shù)核驗(yàn)、APP技術(shù)交底、在線確認(rèn)等措施實(shí)現(xiàn)的工程施工技術(shù)監(jiān)管。從而實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)施工質(zhì)量的有效控制，而且能夠切實(shí)避免因技術(shù)管理不到位而造成的施工安全事故的發(fā)生。

4.7環(huán)境管理

在建筑工程項(xiàng)目施工期間，科學(xué)合理的開展環(huán)境管理措施，對(duì)于順利推進(jìn)工程施工進(jìn)度，有效控制工程施工的環(huán)保質(zhì)量有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)際上，“BIM+信息集成”的智慧工地平臺(tái)運(yùn)行期間，在落實(shí)環(huán)境管理措施的時(shí)候，主要是與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、區(qū)域警報(bào)以及人工定位反饋等方面相結(jié)合來監(jiān)測(cè)施工的環(huán)境。如此對(duì)于問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決有著十分重要的作用。

5、基于BIM的智慧工地管理體系

從某種意義上來說，我們所說的施工現(xiàn)場(chǎng)管理所包含的工作內(nèi)容主要涉及到了施工材料、施工環(huán)節(jié)、施工成本、施工進(jìn)度與施工質(zhì)量等。在建立智慧工地管理體系的時(shí)候，需要對(duì)智慧性、集成性、可持續(xù)性等特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格遵循。在建立體系的時(shí)候，其工作重點(diǎn)應(yīng)該在運(yùn)行管理與項(xiàng)目的建造等方面上，需要對(duì)項(xiàng)目全生命周期中各個(gè)階層的管理活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)，從而使管理活動(dòng)具備高效化、可視化與精確化等特點(diǎn)。

5.1對(duì)管理體系的選擇方面

在確定管理體系的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的藍(lán)圖以及其建設(shè)總體方針。在BIM智慧工地管理體系中，能夠在很大程度上為工程的建設(shè)提供施工服務(wù)，從實(shí)用性方面上來說，可重點(diǎn)關(guān)注信息管理體系，并對(duì)各個(gè)不同節(jié)點(diǎn)信息的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以切實(shí)提升，并且在很大程度上為管理體系的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

5.2 BIM建模

BIM建模作為智慧工地的一個(gè)主要載體，其在工程項(xiàng)目的管理中有著十分重要的作用。智慧工地信息化水平與模型精細(xì)化之間有著十分緊密的聯(lián)系。舉例來說，在建設(shè)地鐵工程的過程中，應(yīng)該充分結(jié)合區(qū)間、車站等專業(yè)模型，通過細(xì)化模型顆粒度，能夠在模型內(nèi)記錄幾何與非幾何等形狀，從而為工程項(xiàng)目的管理提供強(qiáng)有力的支撐。

5.3管理平臺(tái)的研究與開發(fā)

在研究與開發(fā)管理平臺(tái)的過程中，應(yīng)該把BIM與工程總承包模式結(jié)合在一起，對(duì)具備設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全、資源等相集成的管理平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)，對(duì)專業(yè)化的信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行建立，使其能夠具備管理與實(shí)用性等特點(diǎn)。研發(fā)與建立智慧工地管理平臺(tái)，對(duì)于智慧工地管理工作的順利開展有著重要作用，并且還能夠?yàn)槠涮峁┛茖W(xué)、合理的參考依據(jù)。

5.4進(jìn)一步深化智慧化管理體制改革

將信息化的管理融入到項(xiàng)目管理層之中，可對(duì)三維框架與平行管理框架進(jìn)行建立，這樣一來，能夠有效的結(jié)合總承包、監(jiān)理與業(yè)主的信息，對(duì)于項(xiàng)目的推動(dòng)有著重要作用，能夠使其從設(shè)計(jì)、施工階段的管理，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿芷诘谋O(jiān)督管理。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理開展期間，各個(gè)部門需要結(jié)合EPC管理、BIM技術(shù)等，以此實(shí)現(xiàn)信息的共享，并且需要對(duì)BIM工作站進(jìn)行建立，使工作站內(nèi)的各個(gè)工作組能夠互相配合的同時(shí)，對(duì)自身工作職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在本文中，通過對(duì)現(xiàn)階段“BIM+信息集成”的智慧工地平臺(tái)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，其在工程施工期間的人員管理、成本管理、安全管理、施工管理、技術(shù)管理以及進(jìn)度管理等方面的順利開展有著十分重要的作用。同時(shí)，其能夠在很大程度上保證施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)于工程施工成本、施工安全的科學(xué)有效控制有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該從實(shí)效性與管理完善性等方面進(jìn)行分析，推廣應(yīng)用“BIM+信息集成”智慧工地平臺(tái)，對(duì)于工程項(xiàng)目的管理而言意義匪淺。

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作者簡(jiǎn)介：

劉建 （1983.3.27-）男，工程師 ，大專。