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        探析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)管理中的問題

        2020-05-09 09:51:12楊喜雯
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)實(shí)問題會(huì)計(jì)管理解決措施

        楊喜雯

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用越來越重要,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)部門是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)與核心支撐,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整首先要改革會(huì)計(jì)管理部門的體制,解決目前我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中的問題是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)管理,推進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制改革,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

        關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);會(huì)計(jì)管理;現(xiàn)實(shí)問題;解決措施

        從企業(yè)角度分析會(huì)計(jì)管理,目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀面臨來自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值,必須推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革,整改核心會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的管理工作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展,加大對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度,提高會(huì)計(jì)管理工作的效率,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

        一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理的環(huán)境因素

        (一)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和平穩(wěn)定的外在因素

        經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響著國(guó)家的生存,加大企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行,才能保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,保證我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效運(yùn)行,帶動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí),是保證社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要因素。

        (二)企業(yè)管理體制改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在因素

        會(huì)計(jì)部門是企業(yè)生存發(fā)展的核心,加大企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,改革企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理體制,能夠提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)運(yùn)行,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與規(guī)范管理體制的內(nèi)在因素。

        二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)管理的價(jià)值意義

        (一)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革,合理調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)

        在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的浪潮推動(dòng)下,創(chuàng)新我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的管理方式,改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理存在的弊端,將會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾眍I(lǐng)域,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)資源的最大化利用,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理體制,促進(jìn)資金的有效利用和企業(yè)的生產(chǎn)效益提高。

        (二)提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部效率,擴(kuò)大企業(yè)收入效益

        通過在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下改革企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)效益與企業(yè)的規(guī)模,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理控制,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,加大各部門之間的溝通協(xié)作。促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

        (三)帶動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式調(diào)整,保證企業(yè)有序運(yùn)行

        企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉,而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理改革能夠促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式調(diào)整,帶動(dòng)我國(guó)生產(chǎn)力的發(fā)展。同時(shí)建立規(guī)范合理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,以此保證企業(yè)有序遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法治規(guī)律,規(guī)范我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,保證我國(guó)企業(yè)有序運(yùn)行依法守法,帶動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

        (四)建立規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制制度,保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

        通過推行企業(yè)會(huì)計(jì)管理改革,規(guī)范我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,保證企業(yè)依法實(shí)施會(huì)計(jì)管理改革,遵守社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度要求,從而推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,從而帶動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的現(xiàn)實(shí)問題

        (一)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理發(fā)展模式尚不成熟,造成管理混亂

        如今在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步發(fā)展的前提下,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理體制改革仍舊混亂,大部分企業(yè)沿襲傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式,但其傳統(tǒng)的管理模式存在許多的管理弊端,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)部門的有序運(yùn)行。而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理改革發(fā)展的模式尚未成熟,各部門之間缺乏溝通導(dǎo)致管理復(fù)雜混亂。

        (二)企業(yè)尚未形成完整內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,缺乏監(jiān)督系統(tǒng)

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)將管理職能的轉(zhuǎn)變過渡仍舊需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期,企業(yè)會(huì)計(jì)管理的模式尚不成熟,未建立起完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系制度。同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部監(jiān)督體制并不完善,內(nèi)部財(cái)務(wù)信息公開不明確導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理信息不暢通,阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的完善。

        (三)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理專業(yè)素質(zhì)人才短缺,缺乏專業(yè)指導(dǎo)

        如今企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要專業(yè)的高素質(zhì)人才,但目前大多企業(yè)從事會(huì)計(jì)管理的人員多以基層為主,缺乏專業(yè)的法治與管理技能,缺乏國(guó)際化的高素質(zhì)人才管理技術(shù)引進(jìn),導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理人員工作的質(zhì)量效率降低,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代管理體制改革的要求,不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

        (四)國(guó)家對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理相關(guān)法制不成熟,缺乏法律保障

        目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的會(huì)計(jì)改革缺乏國(guó)家的法制化支撐,相關(guān)法律并不健全存在法制漏洞,導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理法制監(jiān)督體系并不完善,對(duì)會(huì)計(jì)管理信息缺乏有效監(jiān)督,阻礙企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂,我國(guó)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理法律制度監(jiān)督與指導(dǎo)尚未成熟,缺乏會(huì)計(jì)管理的法制保障。

        四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)管理改革的實(shí)現(xiàn)路徑

        (一)改革企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理發(fā)展模式,加大管理力度

        首先要加大企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理發(fā)展方式改革,調(diào)整內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理模式,加大各部門之間的溝通交流力度,通過部門合作有序運(yùn)行提高內(nèi)部管理的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)向管理職能,實(shí)現(xiàn)兩者統(tǒng)一,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的利用率,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)動(dòng)力。加大內(nèi)部會(huì)計(jì)管理改革力度,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式,順應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向與國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的潮流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部管理的有序發(fā)展。

        (二)建立完整企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,完善監(jiān)督體制

        通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制,提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的水平,發(fā)揮內(nèi)部管理的監(jiān)督控制和指導(dǎo)作用,建立完整的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體制,保證內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,防止貪污腐敗現(xiàn)象,提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的積極性與工作效率,創(chuàng)新企業(yè)管理模式與監(jiān)督體制,樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)監(jiān)督核算控制作用,增強(qiáng)企業(yè)資金的利用效益與市場(chǎng)價(jià)值,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的時(shí)代要求。

        (三)加大企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)培養(yǎng),提高職業(yè)素養(yǎng)

        為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,必須加大企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高其職業(yè)技能,增強(qiáng)內(nèi)部管理能力。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理利用,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的法治意識(shí)與職業(yè)責(zé)任意識(shí),提高會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員的專業(yè)高素質(zhì)水平。運(yùn)用信息化人才培育提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的工作效率,通過互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與技術(shù)人才職業(yè)技能,增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理改革經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        (四)健全國(guó)家對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理法制制度,增強(qiáng)法治保障

        適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國(guó)家要健全對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理相關(guān)法制制度,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的法治保障,推進(jìn)企業(yè)依法管理依法實(shí)施國(guó)家法律要求。完善法制部門對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理改革存在的法制漏洞,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的法治監(jiān)督,充分利用會(huì)計(jì)管理信息資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)干預(yù)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,加大國(guó)家對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理法制監(jiān)督和指導(dǎo),順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)內(nèi)部管理改革的要求。

        五、結(jié)語(yǔ)

        推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理是推進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,通過解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制改革,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高內(nèi)部管理資金的使用效率與企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]楊靜.基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系構(gòu)建與實(shí)施[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版),2019 (10):135-136.

        [3]高元元.智能會(huì)計(jì)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版),2019 (10):206-207.

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