馬震勇

摘 要：隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)形勢(shì)的不斷發(fā)展與改革，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)因各類(lèi)原因產(chǎn)生很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，一旦企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的管理與控制，就會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，從而不利于企業(yè)在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中擁有充足的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行仔細(xì)地研究與分析，并制定出切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，有效減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，提升自身在行業(yè)中的社會(huì)地位。本文主要就在國(guó)有企業(yè)改革形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)因素、類(lèi)型分析以及規(guī)避措施等內(nèi)容做出簡(jiǎn)要分析，以供相關(guān)部門(mén)參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)改革;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);引發(fā)因素;風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型;規(guī)避措施

前言：現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐一直在不斷加快，對(duì)大部分的國(guó)有企業(yè)都會(huì)造成一定的變化與影響。特別是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，更是形成了巨大挑戰(zhàn)。如果企業(yè)在面臨多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下無(wú)法采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，就會(huì)引發(fā)多種類(lèi)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益造成直接影響，并對(duì)企業(yè)的日常發(fā)展形成阻礙。由此可見(jiàn)，企業(yè)必須要采取有效的措施規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，才能保證企業(yè)發(fā)展過(guò)程的順利進(jìn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏足夠的重視

對(duì)于現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然經(jīng)常存在，但相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員卻為此缺少足夠的重視，經(jīng)常忽略企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的實(shí)際問(wèn)題。他們通常認(rèn)為每個(gè)企業(yè)都會(huì)存在一些財(cái)務(wù)問(wèn)題，即使存在也不需要進(jìn)行過(guò)多的關(guān)注，缺少基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)存在問(wèn)題，僅僅依靠自己的主觀想法進(jìn)行判斷，卻忽略了企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況。從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理決策的失誤，引發(fā)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力有限

受財(cái)務(wù)部門(mén)管理人員的影響，工作人員也很難在工作中形成正確的觀念認(rèn)識(shí)。在日常工作過(guò)程中，也僅以完成上級(jí)安排的具體任務(wù)為主，并不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的實(shí)際情況做出深入了解。除此之外，工作人員的專(zhuān)業(yè)能力有限，即使隨著科技水平的不斷提高，出現(xiàn)了更加科學(xué)有效的財(cái)務(wù)核算方法，但工作人員卻很難掌握基本的使用方法，僅依靠傳統(tǒng)的核算方法完成工作，從而不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

3.企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系較為混亂

現(xiàn)階段，國(guó)有內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系類(lèi)型較多，容易在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)很多有關(guān)財(cái)務(wù)資金的管控與使用問(wèn)題。例如，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間缺乏有效的交流與溝通，并且對(duì)于財(cái)務(wù)資金的利用情況經(jīng)常缺乏有針對(duì)性地記錄。導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)在進(jìn)行最后核算統(tǒng)計(jì)過(guò)程中會(huì)存在很多漏洞，從而無(wú)法保證企業(yè)內(nèi)部資金的安全性，進(jìn)而導(dǎo)致很多有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

4.企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度不夠完善

由于我國(guó)有關(guān)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)環(huán)境一直處于不斷的變化過(guò)程中，所以有的時(shí)候企業(yè)內(nèi)部很難隨著多變的社會(huì)環(huán)境而及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的管理制度。從而導(dǎo)致很多有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的管理工作、制度規(guī)范等內(nèi)容與實(shí)際情況不符，進(jìn)而導(dǎo)致日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作缺乏有效的約束與管理。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就無(wú)法正常開(kāi)展，有可能還會(huì)促使企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理過(guò)程缺乏科學(xué)有效性

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管控與判斷的過(guò)程中，需要采取一系列的研究方法，才能保證工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的整體工作做出明確認(rèn)識(shí)。但由于企業(yè)財(cái)務(wù)方面的任務(wù)繁多，有時(shí)會(huì)缺乏科學(xué)有效的研究思路，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方面存在很多問(wèn)題，很難符合現(xiàn)階段有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的管理要求，經(jīng)常出現(xiàn)與國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革趨勢(shì)不符的現(xiàn)象，由此導(dǎo)致產(chǎn)生了很多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

二、國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)類(lèi)型

1.與企業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于其日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程與經(jīng)濟(jì)效益擁有密切聯(lián)系，所以對(duì)于人員的專(zhuān)業(yè)能力要求逐漸提高。但由于國(guó)有企業(yè)的工作內(nèi)容與涉及范圍較為寬廣，就會(huì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作形成巨大挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)的逐漸發(fā)展，許多先進(jìn)的財(cái)務(wù)類(lèi)型操作軟件不斷出現(xiàn)。但由于財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力有限，并不能準(zhǔn)確有效的使用這些軟件，因此就不利于財(cái)務(wù)軟件能夠展現(xiàn)出科學(xué)有效的使用效果。再加上有些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員并不具備及時(shí)察覺(jué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本意識(shí)，就很容易造成工作失誤，不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正常推進(jìn)。嚴(yán)重時(shí)還會(huì)使企業(yè)的資金數(shù)據(jù)產(chǎn)生核算失誤，從而導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展遭受阻礙。

2.與企業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

由于在企業(yè)內(nèi)部人員的主觀意識(shí)中，只要企業(yè)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的往來(lái)活動(dòng)，就一定會(huì)存在相應(yīng)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。所以他們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并未形成明確的思想認(rèn)識(shí)，因此就容易產(chǎn)生自身重視程度不高的現(xiàn)象發(fā)生。這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員沒(méi)有辦法持有端正明確的工作態(tài)度，僅僅以完成領(lǐng)導(dǎo)者布置的工作任務(wù)為主，并未將更多的精力與時(shí)間花費(fèi)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作中。甚至有的時(shí)候，工作人員還會(huì)由于金錢(qián)與利益的誘惑關(guān)系而做出一些違背職業(yè)道德的事情。這都會(huì)從一定程度上引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)的資金管控工作受到影響。

3.與企業(yè)發(fā)展環(huán)境有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)正處于不斷的改革發(fā)展過(guò)程中，就會(huì)在無(wú)形之中對(duì)各企業(yè)產(chǎn)生很多困難與挑戰(zhàn)。特別是對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)不能有效適應(yīng)多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，就很難及時(shí)采取有效的財(cái)務(wù)管理政策應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理模式受到阻礙，并且不能根據(jù)自己的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況而對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)形成準(zhǔn)確預(yù)估，因此就會(huì)產(chǎn)生由企業(yè)發(fā)展環(huán)境引起的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高造成嚴(yán)重影響。

三、有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施

1.提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是國(guó)有企業(yè)改革中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的前提。隨著目前國(guó)有企業(yè)的改革進(jìn)程不斷深入，為了進(jìn)一步避免企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)管理人員要不斷加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，正確識(shí)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并且加強(qiáng)防范和管理工作，這將直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的宣傳力度，讓企業(yè)各部門(mén)各層級(jí)的管理人員和工作人員都能夠樹(shù)立牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)要在這方面加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，幫助員工樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并且提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容要與企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，避免所培訓(xùn)的內(nèi)容讓員工無(wú)法落實(shí)到實(shí)處。此外，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候還要幫助財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的職業(yè)態(tài)度，強(qiáng)化工作人員的心理素質(zhì)，從而保證其在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)能夠做出快速、正確的決策，提升工作的質(zhì)量和效率。

2.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理力度

每個(gè)企業(yè)的管理人員要對(duì)企業(yè)日常工作的具體內(nèi)容進(jìn)行充分的監(jiān)督，并且還要不定期地進(jìn)行審查，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的管理人員具備相關(guān)的人力資源基礎(chǔ)和防范意識(shí)，避免企業(yè)出現(xiàn)意外情況以及在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金安全風(fēng)險(xiǎn)階段的時(shí)候造成一些不正當(dāng)?shù)睦鏇_突，這樣更能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善與規(guī)范，確保管理制度的全面性和科學(xué)性;另外，企業(yè)的管理人員在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)管力度時(shí)，要從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，所制定的制度也要能落實(shí)到企業(yè)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)防范工作當(dāng)中，用制度來(lái)規(guī)范員工的行為，從而提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中出現(xiàn)的失誤情況，最大限度地給企業(yè)帶來(lái)更大的利益。

3.建立較為完善的獎(jiǎng)懲管理體系

國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行一定的規(guī)范和完善，要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位所要進(jìn)行的具體工作以及每項(xiàng)工作的具體要求是什么，并且結(jié)合實(shí)際的工作情況和工作內(nèi)容建立獎(jiǎng)懲運(yùn)行體制，從而激發(fā)員工的工作積極性，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作效率和工作質(zhì)量，最大限度地防范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在規(guī)避工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤操作，對(duì)于表現(xiàn)良好的員工和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)表?yè)P(yáng)，給予一些實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于工作不積極且態(tài)度消極的員工給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)，從物質(zhì)和精神上給予懲罰，情節(jié)比較嚴(yán)重的還要給予辭退處理，營(yíng)造出專(zhuān)業(yè)高效的工作氛圍。除此之外，企業(yè)還要健全責(zé)任體系，對(duì)于每一個(gè)崗位所要進(jìn)行的工作明確責(zé)任要求，規(guī)范操作流程，確保工作中出現(xiàn)的每個(gè)失誤情形都能細(xì)化到具體細(xì)節(jié)。如果在工作中出現(xiàn)失誤，能快速準(zhǔn)確地找出責(zé)任人，從而能迅速地解決實(shí)際問(wèn)題，防止給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.制定符合實(shí)際發(fā)展情況的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是多變而又漫長(zhǎng)的，所以在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，管理人員必須要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況等條件，準(zhǔn)確研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中所遇到的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并將此作為依據(jù)制定切實(shí)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理策略，并且要充分利用目前先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和手段來(lái)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)工作的進(jìn)行，在這項(xiàng)工作中，財(cái)務(wù)管理人員必須把財(cái)務(wù)管理的具體措施和企業(yè)管理的措施進(jìn)行充分的融合，然后來(lái)制定適合的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方針。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員還要不斷地完善管理系統(tǒng)的構(gòu)建，便于通過(guò)科學(xué)合理的管理體系來(lái)確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而能夠?qū)⑵髽I(yè)的資金資源落實(shí)到實(shí)處，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供最大的便利。

5.提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)

在國(guó)有企業(yè)外部環(huán)境改革的發(fā)展情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)也應(yīng)該隨著不斷改變的時(shí)代趨勢(shì)而進(jìn)一步加以提升。企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，能夠讓他們及時(shí)學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范辦法和先進(jìn)的工作理念。從而能夠讓自身具備一定的主觀意識(shí)，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生足夠的重視。除此之外，企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境也要進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的不斷改變而有針對(duì)性地增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力都能夠得到有效的保證，從而有效促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程。對(duì)此，要加強(qiáng)技能型人才的培養(yǎng)，保證企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候能夠快速地制定解決措施，保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。

四、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革不斷深入的背景下，各類(lèi)型的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)日益顯現(xiàn)。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要影響，所以這應(yīng)當(dāng)引起工作人員的足夠重視，避免因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在某些風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)影響與損失。面對(duì)現(xiàn)在的這種發(fā)展情況與局勢(shì)，人們需要做的就是在發(fā)展過(guò)程中不斷對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行研究與分析，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的各種問(wèn)題，并采取有效的規(guī)避措施與方法應(yīng)對(duì)企業(yè)目前所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是快速而又多變的，再加上每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，所以更需要在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及引發(fā)因素。從而及時(shí)采用切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管理措施，有助于更好地化解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并提高企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)在變化的社會(huì)環(huán)境中增加明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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