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        淺析信息化推動企業(yè)稅務管理的創(chuàng)新發(fā)展

        2020-05-09 13:42:43邵丹
        商場現(xiàn)代化 2020年4期
        關鍵詞:創(chuàng)新發(fā)展信息化

        摘 要:時代在改變,社會在進步,各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化,隨著進一步的改革開放,企業(yè)原有的秩序規(guī)定、工作劃分不可避免地會與新時代脫節(jié),產(chǎn)生一定差距,難以滿足新時代的需求,尤其是企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度。所以,企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度需要迫切的做出一定的改變,來適應新時代的要求。隨著邁入信息化時代,各種新興的信息技術不斷涌現(xiàn),并隨之服務各行各業(yè),同時也為各行各業(yè)帶來了巨大的改變和非常大的便利。尤其是信息化技術在企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度方面的應用,使企業(yè)稅務管理體系和制度得到創(chuàng)新發(fā)展。

        下面分析了當前企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度所面臨的一些問題和改變的必要性,并提出了一些建議,要充分發(fā)揮信息化技術在企業(yè)稅務管理方面的巨大作用,從而構(gòu)建一個科學、合理、有效的企業(yè)稅務管理體系和制度。

        關鍵詞:信息化;企業(yè)稅務管理;創(chuàng)新發(fā)展

        社會在發(fā)展,時代在改變,科學技術在不斷進步。近年來,各種新興技術相繼不斷出現(xiàn),作為第一生產(chǎn)力的科學技術在不斷推動著人類社會的發(fā)展,在造福著各行各業(yè),在背后默默付出的工作人員功不可沒。構(gòu)建合理科學的企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度體系,有利于保障工作人員的經(jīng)濟利益和權(quán)力,有利于提高企業(yè)和各單位的經(jīng)濟效益,有利于鼓勵工作人員的工作積極性,有利于增強工作人員的集體歸屬感,更有利于推動我國整體經(jīng)濟水平的發(fā)展。這需要企業(yè)與各單位將陳舊的觀念更新,將過去的企業(yè)稅務管理體系和制度改變。那么,應該如何應用信息化技術來構(gòu)建合理科學的企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度體系,并實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這是個值得研究的重點課題。

        一、現(xiàn)階段面臨的一些問題

        隨著社會日新月異的發(fā)展,各國家各民族都非常重視科技和經(jīng)濟發(fā)展,尤其是我國,更是將發(fā)展經(jīng)濟作為中心,將科技發(fā)展作為國家強大,民族獨立的根本。隨著這些年的發(fā)展,我國的經(jīng)濟和科技水平也有極大的提升,在一些領域已經(jīng)走在世界前列,很多中國制造已經(jīng)變成了中國創(chuàng)造,處于世界領先地位,而經(jīng)濟地位也一躍成為世界第二大經(jīng)濟體。但是現(xiàn)階段企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度限制了單位的發(fā)展,阻礙了工作人員的工作積極性,讓其不太習慣于主動全身心地投入工作事業(yè),不利于企業(yè)和單位的發(fā)展。在當前的企業(yè)和各單位中常見的一些問題是:

        1.制度規(guī)定不完善

        現(xiàn)階段企業(yè)稅務管理體系和制度在制度規(guī)定上還不完善,存在一定的漏洞缺陷。當前階段,隨著國家信息化稅務的發(fā)展,國家對于稅務方面的管理更加要求精準、明確,要求更加嚴格,所以在稅務管理的制度方面,各部門和企業(yè)單位必須嚴格落實,努力完善自身體系的不足和缺陷。在企業(yè)稅務管理體系和制度上的問題和漏洞主要是兩方面,一是在企業(yè)稅務管理體系和制度在一些細節(jié)上不完善,依舊有人投機取巧,利用漏洞鉆空子;二是沒有一個統(tǒng)一的衡量指標,賞罰制度也不明確,難以鼓勵工作人員的工作積極性,不能有效的保證工作人員的應有的權(quán)力和利益,很難嚴格執(zhí)行下去。

        2.工作人員水平能力欠缺

        現(xiàn)階段企業(yè)稅務管理體系和制度體系的管理人員不具備應有的職業(yè)素養(yǎng),能力水平各有不同,且安于現(xiàn)狀,又缺少工作熱情,不能積極主動地投身于工作中去,不能有效的滿足新時代企業(yè)和各單位的需求。同時,接受新事物的能力不足,不能及時學習,補充自己的不足。信息化時代的稅務系統(tǒng)管理人員要及時更新自身觀念,以信息化業(yè)務和數(shù)字化管理為出發(fā),充分利用好和發(fā)揮好信息化技術的優(yōu)勢與重要作用,將一些業(yè)務工作,比如納稅的申報工作、所得稅的管理工作、稅務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作等等,利用數(shù)字化技術、信息化技術快速準確地完成好,這將有效地提升稅務工作的工作效率,同時也降低了一些工作風險,可以有效避免因為人為失誤而造成的損失。

        3.內(nèi)部缺乏溝通交流

        現(xiàn)階段企業(yè)稅務管理體系和制度體系中的工作人員之間缺乏相互之間的溝通,平時忙于業(yè)務,沒有機會也沒有時間相互交流。而且管理人員對其他部門的工作業(yè)務不甚了解,職能性質(zhì)也不甚了解,所以,不能制定科學、合理的衡量標準來適應其他部門的需求。類似于這樣的會計與稅收關系的雙向協(xié)調(diào)關系,大大阻礙了工作人員的工作水平和創(chuàng)新能力。

        二、構(gòu)建科學合理的關系體系

        企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度,是確保財政等各項工作的首要一步,關乎著一個企業(yè)和各單位的規(guī)范合理與否,影響著工作人員的工作熱情,所以在新時代下,建立一個科學合理的企業(yè)稅務管理體系和制度體系有利于提高工作效率,且十分有必要,需要做到以下幾點:

        1.推動了工作人員的工作能力發(fā)展

        企業(yè)稅務管理體系和制度體系的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也關乎著企業(yè)稅務管理體系和制度是否能正常良好的執(zhí)行運作下去,所以在相關崗位招聘時,一定要提高門檻,把相關的要求都要提高,要有過硬的專業(yè)素質(zhì)。比如,在招聘企業(yè)稅務管理體系和制度體系的工作人員時,要看他所學的專業(yè)是否對口,是否具備深厚的專業(yè)基礎知識,另外還應設立一些情景和測驗,測試一下他的專業(yè)意識和臨場的隨機應變能力。如果有過硬的專業(yè)知識,在測試中臨危不亂,有泰山崩于前而不亂的心態(tài),即為合格。但是,進入崗位后依舊不能掉以輕心,必須由富有經(jīng)驗的老人手把手的教導,明確和熟悉各項工作流程,爭取早日完成相關工作,不出差錯的圓滿完成,并要定期核實考察,看其是否真正將這些重要內(nèi)容都熟稔于心了。

        同時還要定期開展,舉辦一些知識講座等活動,確保企業(yè)稅務管理體系和制度的工作人員在工作時牢牢把握工作第一要義:為人民服務,為單位服務。能夠時刻提醒企業(yè)稅務管理體系和制度的管理工作人員可以緊跟新時代的需求,不落伍,不過時。并且提高相關工作人員的責任意識,在思想覺悟上有所警惕,在工作崗位上要時刻注意,切不可馬虎大意,出現(xiàn)錯誤,一個失誤也有可能釀成大錯。另外,企業(yè)和各單位等相關單位應該加強宣傳、培訓,增強員工心里的責任意識和團隊意識,讓員工心里時時刻刻記得那道紅線:玩忽職守,害人害己。信息化時代的稅務系統(tǒng)管理人員要及時更新自身觀念,以信息化業(yè)務和數(shù)字化管理為出發(fā)點,充分利用好和發(fā)揮好信息化技術的優(yōu)勢與重要作用,將一些業(yè)務工作,比如納稅的申報工作、所得稅的管理工作、稅務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作等等,利用數(shù)字化技術、信息化技術快速準確地完成好,這將有效地提升稅務工作的工作效率,同時也降低了一些工作風險,可以有效避免因為人為失誤而造成的損失。

        2.推動了管理體制的完善發(fā)展

        要堅守四大原則,具體來說就是:(1)整個單位作為一個整體,有明確的戰(zhàn)略指導,同時大力發(fā)展單位的短板項目,即為導向性原則;(2)確保所有項目、單位有統(tǒng)一的衡量標準,即為可比性原則;(3)項目指標之間相互補充、彌補,即為互補性原則;(4)特定單位有特性的考察指標,即為個性化原則。

        充分發(fā)揮企業(yè)和各單位的指導作用,要讓單位上下都明確一個要點:會計與稅收的雙向協(xié)調(diào)與每個人的切身利益都有關,從思想上、從根本上有一定的覺悟。財政工作的工作質(zhì)量與一個企業(yè)和各單位的發(fā)展息息相關,所以要時刻堅守四大原則,不在關鍵時刻掉鏈子。

        信息化技術大大推動了稅務管理體制的完善和各項稅務工作的系統(tǒng)化管理。充分利用信息化技術,建立信息化平臺,將平臺與相關部門和單位建立連接,讓所有的廣大人民群眾集中到統(tǒng)一的信息平臺,在平臺上完成各項業(yè)務的辦理,比如辦理發(fā)票、發(fā)票認證、發(fā)票抵扣等等。同時建立平臺和后臺財務等系統(tǒng)部門的連接,工作人員收集稅務數(shù)據(jù)、采集稅務信息并及時地上傳到平臺,配合其他部門完成相應工作。另外要在平臺上設立各企業(yè)單位的工作接口,減少企業(yè)稅務管理工作的任務量,提高工作效率,同時各企業(yè)單位完成各項工作后實時上傳信息,充分利用核實各項工作,確保稅務工作管理和申報的準確性。

        3.推動了相關的監(jiān)督體制的完善和發(fā)展

        一個科學合理的企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度體系,是一個透明的,人人參與的企業(yè)稅務管理體系和制度體系,所以,在兩者雙向相互協(xié)調(diào)的同時,還有必要建立健全相關監(jiān)督制度。這就要企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度體系按時定期的公開公布財政信息,加大信息的透明度,絕不能出現(xiàn),只有少數(shù)幾個人掌握信息,而大多數(shù)人并不知情的情況。同時還可以與外界監(jiān)督機構(gòu)合作,對財政資金走向,財務審計有準確的把握。

        這樣公開、透明化的企業(yè)稅務管理體系和制度可以增加企業(yè)和各單位工作人員的歸屬感和集體責任感,能夠確保稅務工作的合理性、科學性。同時,嚴格遵守各項工作規(guī)定、條文,確保企業(yè)和各單位的稅務工作走在正確的道路上,向正確的、新時代所需的方向上前進。

        三、結(jié)束語

        總之,在今后的企業(yè)和各單位的企業(yè)稅務管理體系和制度中,要充分應用信息化技術和發(fā)揮好信息化技術的重要作用,要努力提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)、堅守原則并設立完善相關監(jiān)督制度,進一步建立和完善企業(yè)稅務管理體系和制度,加大稅務信息的透明度,提高工作人員的責任意識和團隊精神,提高企業(yè)和各單位整體工作水平,不斷提高企業(yè)和各單位的核心影響力,努力實現(xiàn)企業(yè)稅務管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

        參考文獻:

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        [8]左玲琍.企業(yè)稅務管理中存在的問題和優(yōu)化[J].現(xiàn)代國企研究,2019(10).

        作者簡介:邵丹(1979.07- ),女,漢族,籍貫:江蘇南通,學歷:本科,單位:國家稅務總局南通市崇川區(qū)稅務局,研究方向:信息化方面、稅務有關

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