摘 要:在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理過程中,人事檔案占據(jù)著關(guān)鍵地位,它是單位組織選拔人才識別人才的重要資源。本文分析了人事檔案,在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中的使用現(xiàn)狀,闡述了人事檔案,在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中的作用。最后,針對如何發(fā)揮人事檔案,在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理作用進(jìn)行詳細(xì)闡述,為相關(guān)從業(yè)人員提供一定的理論借鑒。
關(guān)鍵詞:人事檔案;機(jī)關(guān)事業(yè)單位;人力資源管理;作用剖析
機(jī)關(guān)事業(yè)單位可以通過人事檔案對全體職工進(jìn)行全方位的考察、分析。也就是說,人力資源管理質(zhì)量和機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能發(fā)揮,有著密切聯(lián)系,應(yīng)該充分發(fā)揮人力資源管理優(yōu)勢,融入以人為本的人力資源管理理念。對于人事單位來說,它是企事業(yè)單位從事人事活動的主要信息資料,能如實反映個人的工作經(jīng)歷、面貌特征,是企業(yè)考核人才職位晉升的重要基礎(chǔ)。在人力資源管理過程中,需要通過人文思想、運(yùn)用科學(xué)的方式、及時的組織培訓(xùn),對人力資源進(jìn)行全方位的使用,充分發(fā)揮人力資源的作用,知人善任將,員工分配到合適的崗位,尊重人才、了解人才、熟悉人才。食品藥品監(jiān)察局可以通過人事檔案,了解本單位人才的狀態(tài),結(jié)合組織未來的發(fā)展需求,制定科學(xué)的人才需求計劃,以及招聘標(biāo)準(zhǔn)。目前要綜合考慮各類因素,加大人事檔案管理工作,和現(xiàn)代人力資源管理相適應(yīng)。因此,現(xiàn)階段需要對人事檔案在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中的作用進(jìn)行剖析,具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義,才能更好地推動人事檔案管理工作改革。
1 人事檔案在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中的使用現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,在進(jìn)行人事檔案在人力資源管理使用現(xiàn)狀分析時,主要體現(xiàn)在以下三個方面的內(nèi)容:第一,大多數(shù)的人事檔案反映的內(nèi)容不夠全面。目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案在管理過程中,都是使用的傳統(tǒng)檔案管理模式。相關(guān)的檔案資料包括員工履歷、組織鑒定、考核情況、學(xué)士學(xué)位、培訓(xùn)、專業(yè)技能等等。在某種程度上,這和職工的工作能力、業(yè)務(wù)績效相掛鉤。然而,大多數(shù)的人事檔案內(nèi)容并不夠全面,不能對每位員工全部信息進(jìn)行了解,這樣不能充分發(fā)揮人事檔案作用。第二,有的人事檔案反映的信息內(nèi)容已經(jīng)滿足不了現(xiàn)階段的需求,對于人事檔案資料收集來說,它需要很長一段時間,很多機(jī)關(guān)事業(yè)單位在進(jìn)行材料收集過程中需要一定時間,可能出現(xiàn)一年一次歸檔現(xiàn)象,會導(dǎo)致新的材料被遺忘,在進(jìn)行人力資源部門調(diào)閱過程中,參考的可能只是一些歷史材料。這對人才分配產(chǎn)生消極影響,會使得資料的真實性和時效性受到限制,第三,大多數(shù)人事檔案管理人員綜合素養(yǎng)不高。多是年齡較大或者是由其他部門人員所擔(dān)任的,這會導(dǎo)致日常管理工作力不從心,流于形式,再加上單位領(lǐng)導(dǎo)重視力度不足,使得檔案管理流于形式[1]。
2 人事檔案在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中的作用
2.1 提供真實可靠的信息
對于人事檔案來說,它能為人力資源提供真實,有效的信息。在某種程度上,人事檔案管理工作的實效性和一個人的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力有著密切聯(lián)系。人事檔案能為單位提供較為全面的信息,幫助單位了解每位職工的具體情況,充分發(fā)揮人才的作用,挖掘每位員工的潛能,讓更多的員工在單位找到歸屬感和自身的價值,這樣才能充分發(fā)揮人力資源的管理效用[2]。
2.2 提供有效的參考依據(jù)
人事檔案在人才信息資源管控過程中占據(jù)著關(guān)鍵地位,它能夠充分挖掘人才服務(wù)組織、服務(wù)大眾的潛能,在某種程度上來說,人事檔案為人力資源管理提供強(qiáng)有力的依據(jù),在人事檔案工作,在人事檔案管理工作落實過程中,它為事業(yè)單位在用人決策上提供一定的參考,無論是員工的考核、薪酬發(fā)放等等。都能通過人事檔案進(jìn)行如實反映,這時人力資源管理部門可以使用人事檔案,做好員工業(yè)績、能力、素養(yǎng)等各方位的綜合評價工作,采取有針對性的對策,全面提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人決策的準(zhǔn)確度[3]。
2.3 確保人力資源招聘質(zhì)量
在我國經(jīng)濟(jì)的推動之下,社會化進(jìn)程日益加快,機(jī)關(guān)事業(yè)單位要想謀得長遠(yuǎn)的發(fā)展,應(yīng)該充分發(fā)揮人力資源作用。通過人力資源部門引進(jìn)高質(zhì)量的人才,人事檔案為人力資源招聘奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。能有效地杜絕內(nèi)部徇私舞弊現(xiàn)象,通過人事檔案做好人員信息的分析工作,結(jié)合招聘人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)技能進(jìn)行探究,全面提高招聘員工的質(zhì)量。這時可以通過人事檔案做好進(jìn)行查詢和分析,做好員工履歷的深入探究,提供強(qiáng)有力的保證[4]。
3 如何發(fā)揮人事檔案在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中的作用
3.1 實施現(xiàn)代化的管理
在新時期,為了充分發(fā)揮人事檔案,在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力管理資源中的重要作用,可以使用先進(jìn)的方式,加大人事檔案現(xiàn)代化管理工作。近年來,隨著科學(xué)信息技術(shù)快速發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)時代應(yīng)該充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,傳統(tǒng)的手工檔案管理模式滿足不了新時代的信息發(fā)展需求。傳統(tǒng)的手工檔案管理都是以紙張為主,這要求保管環(huán)境較高。紙質(zhì)的資料在存儲過程中不可避免會受到損壞,且在收集、整理過程中會出現(xiàn)破損或者是丟失的現(xiàn)象。對于管理人員查詢借閱來說也會產(chǎn)生不必要的麻煩,在人事檔案管理過程中,可以融入自動化信息技術(shù),實現(xiàn)人事檔案現(xiàn)代化管理,可以通過計算機(jī)錄入海量的信息資料,建立數(shù)據(jù)化的檔案資料管理模式。除此之外,還需要為該案管理人員配置相關(guān)的掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等等能夠快速的提取信息資料,能提高人員的工作效率。一方面,能顯著的提高工作效率,降低人員負(fù)擔(dān)。另一方面,還能提高檔案信息的存儲量,使得信息更加全面,然而隨著網(wǎng)絡(luò)化快速發(fā)展,檔案管理工作帶來巨大便利的同時,不可避免會出現(xiàn)一定的安全隱患,檔案管理人員應(yīng)該有安全意識,做好檔案信息資料的加密和保護(hù)工作,避免重要的信息資料出現(xiàn)泄漏,會給單位或者是個人產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅,工作人員應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任意識,做好電子資料的保密存儲,配置專門的密碼和權(quán)限,未經(jīng)允許不得進(jìn)入檔案室[5]。
3.2 創(chuàng)新服務(wù)方式
現(xiàn)階段很多組織都使用人事信息管理系統(tǒng),雖然它使人事檔案出現(xiàn)信息化管理局面,但是人事檔案管理系統(tǒng)在運(yùn)作過程中,是不允許公共網(wǎng)絡(luò)的接入。這時會導(dǎo)致人事部門內(nèi)部無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這就造成人事檔案信息系統(tǒng)成為一個信息孤島。需要加快人事檔案信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐,創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理方式,以網(wǎng)絡(luò)化為切入點,建立完善的檔案信息數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)可以由不同的專題、目錄組成搜索引擎庫。除此之外,還需要進(jìn)行及時的更新,保持檔案的時效性和真實性,通過網(wǎng)絡(luò)建立一體化的信息交流共享平臺,可以定期的進(jìn)行檔案信息的上傳,然后,分散給導(dǎo)航資源系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化組合,方便管理人員快捷的查找所需要的人事檔案資料,為人力資源管理提供更加全面的服務(wù)[6]。
4 結(jié)語
綜上所述,在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮人事檔案的作用,它是我國人才的信息來源,也是選拔人才的重要方式,積極的拓寬服務(wù)職能,為人力資源開發(fā)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
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作者簡介
馬宇馨(1981-),女,滿族,河北承德,檔案管理方向,助理檔案館員,承德市食品藥品稽查局。