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        淺談科任教師如何協(xié)助班主任進(jìn)行班級管理

        2020-04-13 02:58:18李陽萍
        讀天下 2020年5期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)合力

        摘 要:學(xué)校教育是人一生中所受教育最重要的組成部分。馬卡連柯說過:“學(xué)校應(yīng)當(dāng)是一個(gè)統(tǒng)一的集體,在這里組織全部的教育過程?!卑嘀魅巫鳛榘嗉w的核心力量,直接影響到班級風(fēng)貌和教育教學(xué)質(zhì)量,但是學(xué)校教育是一項(xiàng)“團(tuán)級協(xié)作”的大工程,科任教師也是班級管理中不可缺少的一環(huán)。科任教師只有積極參與班級管理,與班主任密切配合、形成合力,才能夠發(fā)揮班級管理的整體效能。

        關(guān)鍵詞:班級管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合力,落實(shí)

        有人說,“教書”是授課老師的事,“育人”才是班主任的事。因?yàn)榘嘀魅卧趯W(xué)生教育中具有比較特殊的地位,大多數(shù)學(xué)生對班主任的尊重遠(yuǎn)勝過科任教師,所以科任課課堂紀(jì)律的隨意性也比較大。現(xiàn)實(shí)中,如果遇到一些涉及學(xué)生教育中敏感、不易把握的問題,很多科任教師都秉著“多一事不如少一事”的原則,對學(xué)生教育能躲就躲,不能躲就盡量避免與學(xué)生的矛盾,堅(jiān)持到下課,趕緊離開到下一個(gè)班去上課。

        “每一位教師不僅是教書者,而且是教育者?!边@是蘇霍姆林斯基的一句名言。我曾經(jīng)擔(dān)任班主任工作十幾年,現(xiàn)在任教道法學(xué)科,深知班主任工作的勞累辛苦,也能體會科任教師工作的繁雜瑣碎。學(xué)生與班主任朝夕相處,有部分學(xué)生認(rèn)為班主任很嚴(yán)肅,常常敬而遠(yuǎn)之。但是對于一周只來上兩三節(jié)課的科任教師,距離產(chǎn)生美,學(xué)生更愿意向他們傾訴心中的秘密。所以對這部分學(xué)生而言,科任教師在學(xué)生思想方面的教育影響會多于班主任。

        那么,科任教師應(yīng)該如何協(xié)助班主任進(jìn)行班級管理呢?

        首先,科任教師要經(jīng)常與班主任溝通,了解并反饋學(xué)生對本課程的學(xué)習(xí)情況,為班主任提供決策依據(jù),必要時(shí)可以將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合,讓班主任集思廣益,優(yōu)化班級管理工作。科任教師可以結(jié)合班級常規(guī)管理,在所任教課程中搞一些拓展或延伸活動(dòng),既達(dá)到教育教學(xué)目的,又減少了班主任的重復(fù)勞動(dòng)。

        有一次,我所任教的班級正在推選大隊(duì)委競選的助威團(tuán)名單,每個(gè)孩子都想到現(xiàn)場為本班候選人加油鼓勁。但是,選哪些孩子去呢?太難了!正好我所教的道法課有《協(xié)商決定班級事務(wù)》這一內(nèi)容,于是,我和班主任商量后決定提前上這課,利用道法課引導(dǎo)孩子們樹立規(guī)則意識和程序意識,了解公平公正、公開透明是民主協(xié)商的原則。在我的引導(dǎo)下,孩子們獻(xiàn)言獻(xiàn)策,有說按組分配名額的,有說要考慮男女比例,還有的說給進(jìn)步顯著的同學(xué)一個(gè)機(jī)會……最后,綜合大家的建議,無記名投票決定出助威團(tuán)名單。既讓孩子們體驗(yàn)了一把協(xié)商決定班級事務(wù)的快樂,又為班主任減輕壓力,我也圓滿完成了本課的拓展延伸活動(dòng)。

        其次,作為科任老師,要協(xié)助班主任管理好班級,就要深入了解學(xué)生,做到對每個(gè)學(xué)生心中有數(shù)。學(xué)生是很單純的,無論怎樣調(diào)皮的學(xué)生,在違反紀(jì)律的時(shí)候,老師只要能夠喊出他們的名字,他們多少都會控制自己。如果老師還能知道學(xué)生的其他情況,教育效果會更好。因此,科任教師想要順利完成自己的教學(xué)工作,一定要花時(shí)間精力去了解學(xué)生。

        我教的班級有孩子向我要QQ號、微信號,方便他們傳送收集的資料和自制的PPT,一些家長也加了我的好友。從交流中,我知道有的孩子剛剛晉升跆拳道黃帶,有的孩子正在沖鋼琴七級,有的孩子天天早起不賴床……這些孩子都得到了我的贊美和鼓勵(lì)。對于那個(gè)非常想念外出打工父母的孩子,我給了她一個(gè)溫暖的擁抱,對于那個(gè)親手制作精美PPT的孩子,我對他豎起了大拇指……當(dāng)然,家長們在交流中也談到了家庭教育中的困惑,孩子動(dòng)作慢怎么辦?孩子注意力不集中怎么辦?孩子丟三落四怎么辦……我盡可能地給家長解惑提建議,不少家長都驚訝了:“沒想到你一個(gè)科任老師工作這么細(xì)致!”沒錯(cuò),只要細(xì)心+用心+愛心,科任教師也可以做學(xué)生心目中最閃亮的那顆星!

        最后,協(xié)助班主任進(jìn)行班級管理,科任課也要落實(shí)常規(guī)。無規(guī)矩,不成方圓,有規(guī)矩去不執(zhí)行,方圓同樣難以成形。良好的班風(fēng)班貌是確保教學(xué)工作順利開展的前提條件,常規(guī)管理尤為重要。

        每擔(dān)任一個(gè)新班級的道法課,我都要同班主任溝通了解班級常規(guī)要求,比如,有的班級強(qiáng)調(diào)教室的整潔,課間布置學(xué)生對齊課桌椅,撿各自座位下的垃圾,有的班級安排值日小組利用課間給教室里的植物澆水,還有的班級要求授課老師記錄課堂表現(xiàn)好的學(xué)生發(fā)小紅花……對于各班不同的要求,我都分別監(jiān)管到位。對于清潔、紀(jì)律、安全等統(tǒng)一的常規(guī)要求,不用班主任提醒,我都會抓住機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)教育。

        我上道法課,經(jīng)常帶著一本一年級上冊的道法課本,用來做什么呢?有一次,孩子們下課玩得太瘋,上課了都安靜不下來,這種情況在中高年級比較常見。有的科任老師為了教學(xué)進(jìn)度,跳過組織課堂紀(jì)律,匆忙開課,這樣的教學(xué)效果可想而知。我站在講臺上一言不發(fā),幾分鐘后,教室慢慢安靜下來。我翻開一年級道法課本目錄,用展示臺投屏:“今天,我們重新學(xué)習(xí)一年級道法課《校園里的號令》《上課了》這兩課……”孩子們低下了頭,我知道他們已經(jīng)意識到自己的錯(cuò)誤。然后,我們“約法三章”:該玩就玩,該學(xué)就學(xué),要提前做好課前準(zhǔn)備,上課鈴響馬上靜息。這不僅是道法課的要求,每一門課都必須做到。經(jīng)過幾次強(qiáng)化訓(xùn)練,漸漸的,孩子們有了改變,上我的道法課都變得懂規(guī)有禮,自律性也更強(qiáng)了。

        教書育人是每位教師的天職,作為教師,不管你是否意識到,你的言行都在影響著學(xué)生。學(xué)生不僅能從科任教師那里學(xué)習(xí)各門課程知識,還能從不同科任教師身上領(lǐng)悟到不同的人格魅力??迫谓處熐形鹬还茏约旱慕虒W(xué)而忽略學(xué)生的管理,也不要將所有問題拋給班主任,自己能解決的自己解決,不能解決的,要與班主任協(xié)商共同解決。只有積極參與班級管理,與班主任團(tuán)結(jié)協(xié)作,把學(xué)科知識傳授和班級常規(guī)管理更好地規(guī)范統(tǒng)一起來,教育教學(xué)才能達(dá)到事半功倍的效果!

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡元斌.中外名家教育格言與故事全集[M].沈陽:遼海出版社,2015.4.

        [2]吳志樵,劉延慶.班主任工作實(shí)用方法[M].合肥:安徽人民出版社,2017.4.

        作者簡介:

        李陽萍,重慶市,重慶市人和街小學(xué)。

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