趙敏文

摘 要：非公企業(yè)上市公司黨建工作的開展，對于增強企業(yè)的凝聚力以及競爭力有著非常良好的作用。因此，需要對其予以高度重視。針對福州市非公企業(yè)上市公司，探討非公企業(yè)上市公司黨建現(xiàn)狀，并提出改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：非公企業(yè);黨建;上市公司

中圖分類號：D267? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）04-0188-01

一、調(diào)研背景

全國各地的非公企業(yè)黨建工作開始逐漸重視起來，“摸著石頭過河”不斷地積累經(jīng)驗。而上市企業(yè)普遍具有法人治理規(guī)范、企業(yè)管理制度嚴(yán)謹(jǐn)、企業(yè)盈利性強、品牌好、社會影響力大等特點，現(xiàn)階段做好非公企業(yè)上市公司的黨建工作不僅是新時代對自身做強做大的必然要求，也將對非公企業(yè)群體產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

在福州全市，截至2017年年底，非公企業(yè)和社會組織黨組織覆蓋率分別達(dá)到88.7%和85%，居福建全省前列。其中在A股上市的非公企業(yè)33家中，已超過半數(shù)以上都成立了黨組織。廣大的非公企業(yè)上市公司群體正逐漸意識到黨建工作的重要性，紛紛把黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營的一部分，希望在新時代下以黨建促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)狀分析

通過調(diào)研，對于非公企業(yè)上市公司黨建工作，主要存在以下幾種現(xiàn)狀。

1.雖有紅色情結(jié)，但“心有余而力不足”。企業(yè)實際控制人、出資人、股東為中共黨員，他們享受到改革開放政策的紅利。他們對祖國和中國共產(chǎn)黨報有深深的感激之情，也非常希望把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合在一起，與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合到一起，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。但是由于日常事務(wù)繁雜，負(fù)責(zé)企業(yè)文化部門更多以員工活動與企業(yè)戰(zhàn)略宣導(dǎo)為主，忽視黨建工作的重要性，對黨建工作如何建設(shè)不了解，最終走向黨支部空心化，黨員零散化。

2.雖有紅色土壤，但“魚和熊掌不可兼得”。福州市存在不少非公企業(yè)上市公司是此前國有企業(yè)改制而來，或者是參與收購國有企業(yè)。這部分非公企業(yè)的黨組織成立時間早，黨員人數(shù)眾多，在國有企業(yè)階段曾為企業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但成為非公企業(yè)上市公司之后，在職黨員根據(jù)每年經(jīng)營目標(biāo)考核要求進(jìn)行生產(chǎn)銷售，漸漸無暇顧及黨支部組織集中學(xué)習(xí)、活動等，黨建優(yōu)勢在企業(yè)日常經(jīng)營活動中發(fā)揮的作用不明顯、不突出。

3.雖有星星之火，但“無法燎原”。目前，福州市多數(shù)非公企業(yè)上市公司的黨建管理職能放在行政部，沒有專職黨務(wù)干部，往往是由行政人員兼任，沒有崗位編制。不少行政人員僅僅是對在職黨員進(jìn)行黨費繳納、關(guān)系轉(zhuǎn)接處理，對待組織生活、上級文件通知采取“躲、拖”態(tài)度，甚至對新員工黨員關(guān)系也不聞不問，導(dǎo)致非公企業(yè)黨建工作長期停滯，出現(xiàn)“虛、僵”現(xiàn)象。對待黨費也缺乏統(tǒng)一管理，難免滋生腐敗現(xiàn)象。

三、改進(jìn)措施

針對以上福州市非公企業(yè)上市公司存在的突出問題，2018年9月以來，福州市非公企業(yè)和社會組織工委引起高度重視，接連開展“雙百”評比、推出“兩新黨組織評星活動”、組織召開兩新黨組織黨建工作提高班等有效措施，不斷推動非公黨建改變現(xiàn)狀。廣大非公企業(yè)上市公司也迅速行動起來，查擺問題所在，轉(zhuǎn)變思路方法，推動公司黨建向前發(fā)展。筆者認(rèn)為，想要解決非公企業(yè)上市公司黨建存在的“虛、僵、躲、拖、腐”等問題，可以采取以下幾點措施。

1.加強思想政治引領(lǐng)，健全黨組織機構(gòu)。非公企業(yè)上市公司黨建在企業(yè)經(jīng)營中起到領(lǐng)導(dǎo)思想核心的作用。只有從董事會、管理層高度重視，才有可能推動本企業(yè)黨建工作的開展。比如總部在福州的冠城大通、興業(yè)銀行、永輝超市等上市公司積極研究“黨建入章”事宜，專門在公司章程里列出黨建內(nèi)容，讓黨建工作與公司經(jīng)營同部署、同考核、同落實、同檢查。健全黨組織機構(gòu)不能流于形式、表面。黨委書記應(yīng)嚴(yán)格按照黨章規(guī)定選舉，由公司副總裁以上級別擔(dān)任。黨委及各支部領(lǐng)導(dǎo)班子要傾向于選拔敢干事、會干事、思想政治覺悟高的年輕干部。同時，在人事編制、組織架構(gòu)設(shè)置上有條件的設(shè)立黨委辦公室，并配備專人專職負(fù)責(zé)黨務(wù)工（下轉(zhuǎn)193頁）（上接188頁）作，讓黨委及各支部煥發(fā)生機，真正與黨同步，與企業(yè)經(jīng)營同頻。

2.推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)新，樹立標(biāo)桿形成風(fēng)氣。非公企業(yè)上市公司對黨建工作不應(yīng)只是停留在行政事務(wù)性工作上，不應(yīng)只是處理黨員關(guān)系、黨員繳納等基礎(chǔ)性工作上，而是應(yīng)爭創(chuàng)一流的黨建品牌，讓帶有鮮明特色的黨建品牌融入到公司企業(yè)文化建設(shè)中去，成為非公企業(yè)的榜樣，成為企業(yè)品牌的一張新名片。首先，要努力向已經(jīng)獲得優(yōu)秀黨建品牌的非公企業(yè)學(xué)習(xí)，加強交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀做法。比如，福建網(wǎng)龍的“五個一”工作模式、華威物流的“勇當(dāng)先鋒、服務(wù)發(fā)展”、盛輝物流、福晟集團的“紅色展廳”等。其次，自身要有思路、有方法。大力落實創(chuàng)建黨建品牌和黨員示范場所活動，根據(jù)上級要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，不斷挖掘黨建品牌內(nèi)涵，發(fā)揮黨員場所的利用率，讓企業(yè)黨員增強歸屬感和榮譽感。

3.豐富黨員政治生活，以黨建促企業(yè)發(fā)展。非公企業(yè)上市公司的員工普遍素質(zhì)較高、追求政治上進(jìn)愿望較強，因此可以從以下幾個方面入手。首先，在招聘人才上，一些崗位可以要求在同等條件下優(yōu)先錄取黨員;在發(fā)展黨員上，與評優(yōu)評先、年度考核相結(jié)合，吸納優(yōu)秀的員工加入黨組織。其次，黨員政治生活應(yīng)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格篩選制定“三會一課”以及組織生活會主題。要緊扣黨中央各項政策結(jié)合本職工作開展學(xué)習(xí)活動，讓廣大黨員干部有的學(xué)，有的悟。最后，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動，要充分利用跨部門協(xié)作優(yōu)勢，整合資源，節(jié)約成本。例如可以聯(lián)合公司人力資源部，舉辦各類職業(yè)競賽、文體活動等，創(chuàng)新推出黨員示范崗、黨員示范車間、黨員模范人物等，把黨員身份亮出來，把黨員陣地建起來，把黨員活動與職工活動的開展結(jié)合起來，以豐富多彩、接地氣的黨員活動讓企業(yè)黨員在企業(yè)經(jīng)營中起到聚人心、做表率的作用，從而增強全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

非公企業(yè)上市公司的黨建工作不是“雞肋”，也不是“拖后腿”，做得好則一定可以成為新時代上市企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的一把“利劍”，帶領(lǐng)上市企業(yè)迸發(fā)出新的生命力，成為企業(yè)文化重要組成部分，成為企業(yè)核心競爭力之一。而“虛、僵、躲、拖、腐”的工作作風(fēng)是非公企業(yè)上市公司黨建的“高壓線”和“警示區(qū)”，一定要對照工作實際加以避免。相信福州非公企業(yè)上市公司黨建工作者只要肯動腦筋、肯想辦法、肯要資源、真抓實干，就一定能為企業(yè)創(chuàng)造輝煌，共享改革開放紅利貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 崔暉宇.新時代加強非公企業(yè)黨建工作的幾點思考[J].智庫時代，2018，（51）：21-22.

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