高潔

【摘要】在事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作一方面能夠幫助國(guó)家更好的了解事業(yè)單位的發(fā)展情況，另一方面能夠根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀制定相應(yīng)的發(fā)展策略，全面提升事業(yè)單位的發(fā)展水平，從事業(yè)單位的整體發(fā)展角度來(lái)看，在當(dāng)前階段，事業(yè)單位的發(fā)展趨勢(shì)較好，但也不免存在一些問(wèn)題，因此本文通過(guò)對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并在此基礎(chǔ)上提出有利于事業(yè)單位發(fā)展的有效應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)工作? 事業(yè)單位? 存在問(wèn)題? 應(yīng)對(duì)措施

統(tǒng)計(jì)工作是推動(dòng)事業(yè)單位邁向更好發(fā)展臺(tái)階不可缺少的重要環(huán)節(jié)，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展不僅能夠較為準(zhǔn)確的反映出事業(yè)單位的運(yùn)行狀況，而且能夠及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的漏洞，一般情況下，事業(yè)單位通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行概括，在此基礎(chǔ)上，明確單位發(fā)展所處何種水平，對(duì)單位經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況做到心中有數(shù)，事業(yè)單位根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的反饋，結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展情況進(jìn)行深入分析，進(jìn)而更好地把握社會(huì)發(fā)展情況，讓事業(yè)單位的發(fā)展與社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相適應(yīng)。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的必要性分析

（一）有效提升事業(yè)單位工作實(shí)效性

事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展需要遵循相應(yīng)的法規(guī)政策，并以此為前提為事業(yè)單位進(jìn)行決策提供相應(yīng)的參考資料，此外，統(tǒng)計(jì)工作最重要的一點(diǎn)是能對(duì)事業(yè)單位的運(yùn)行狀況給予準(zhǔn)確的反饋，并在此基礎(chǔ)上，從客觀發(fā)展的角度對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展情況形成較為清晰的認(rèn)識(shí)，與此同時(shí)，在工作過(guò)程中遇到的管理漏洞能夠及時(shí)有效的予以解決，相關(guān)工作人員根據(jù)存在的漏洞進(jìn)行優(yōu)化處理，由此能夠體現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值所在，在一定程度上能充分提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性。

（二）有利于事業(yè)單位整體發(fā)展

事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作較為明顯的優(yōu)勢(shì)在于能夠從客觀角度出發(fā)，摒棄個(gè)人的主觀情感色彩，在對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告，并及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人員，從事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，一方面能夠推動(dòng)事業(yè)單位更好發(fā)展，另一方面能夠幫助事業(yè)單位找到時(shí)候其發(fā)展的方向，為是事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展指明了方向。

（三）推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展一般情況下是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)規(guī)定作為實(shí)行依據(jù)，統(tǒng)計(jì)工作人員將上例領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的政策與規(guī)定落實(shí)到位，按照相關(guān)要求完成統(tǒng)計(jì)工作，并以此為前提推動(dòng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)人員在工作過(guò)程中要明確一點(diǎn)，從單位發(fā)展的層面來(lái)看，統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況的好壞與否在一定程度上能影響其整體發(fā)展，因此在統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中，要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，謹(jǐn)慎對(duì)待統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)共工作存在的問(wèn)題分析

（一）統(tǒng)計(jì)分析過(guò)于淺顯

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)較為細(xì)致的工作，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)要求較高，與此同時(shí)，從事統(tǒng)計(jì)工作的共走人員要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性有較為明確的認(rèn)識(shí)，充分意識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展的重要性，但是就事業(yè)單位當(dāng)前階段的統(tǒng)計(jì)工作情況來(lái)看，工作人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，只是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)，這樣無(wú)法達(dá)到事業(yè)單位對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的基本要求，進(jìn)而從整體上降低工作質(zhì)量，導(dǎo)致工作人員在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，無(wú)法確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使得統(tǒng)計(jì)的結(jié)果不盡合理，此外，某些事業(yè)單位過(guò)分注重形式，統(tǒng)計(jì)工作流于表面，最終造成統(tǒng)計(jì)結(jié)果不可靠，影響統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度。

（二）缺乏健全的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制

事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制是否健全，在一定程度上會(huì)對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)效果造成直接影響，在當(dāng)前工作階段，盡管相關(guān)部門已經(jīng)頒布了政策文件，但是落實(shí)情況并不理想，大多數(shù)事業(yè)單位依舊存在體制不健全的問(wèn)題，而體制不健全會(huì)對(duì)嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)工作效率，統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有作用，而這種情況在基層事業(yè)單位發(fā)酵的更加嚴(yán)重，相關(guān)部門頒布的政策文件形同虛設(shè)，統(tǒng)計(jì)工作人員在落實(shí)工作的過(guò)程中態(tài)度不夠端正，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，基于此，國(guó)家無(wú)法了解事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況，從社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)看，既不能體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)扎女狀況，也不利于國(guó)家的宏觀調(diào)控。

三、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)對(duì)措施分析

（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作并不是一成不變，工作人員在工作過(guò)程中要適當(dāng)進(jìn)行多樣化的發(fā)展，一方面能夠加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性，另一方面能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，與此同時(shí)，將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析情況及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人，此外，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作予以足夠的重視，做到上行下效，領(lǐng)導(dǎo)的重視在一定程度上也是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要因素，另外，統(tǒng)計(jì)人員要確保數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性，以此為國(guó)家爭(zhēng)取進(jìn)行宏觀調(diào)控的最佳時(shí)機(jī)。

（二）提升工作人員綜合素質(zhì)

工作人員綜合素質(zhì)的提升是促進(jìn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要保障，換言之，只有確保工作人員有較高的綜合素質(zhì)，統(tǒng)計(jì)工作的水平才能得到較大提升，一般情況下，事業(yè)單位提升員工綜合素質(zhì)的方法便是進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)理論與技能的培訓(xùn)，員工的綜合素質(zhì)得到提升，工作態(tài)度與積極性發(fā)生較大改變，統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量便得以保證，與此同時(shí)，單位要及時(shí)引進(jìn)專業(yè)人才，提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作是保障單位正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，基于此種情況，國(guó)家要加大統(tǒng)計(jì)工作關(guān)注力度，與事業(yè)單位共同努力，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作高效有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊明雨.提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作規(guī)范化水平的有效策略[J].經(jīng)濟(jì)管理，2016，（10）：134.

[2]楊明慧，楊會(huì)敏.如何提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017，（12）：211.