王宇 陳明

摘要：在建筑工程施工中，現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理發(fā)揮著非常重要的作用，一定程度影響著整個建筑工程的施工效率與質(zhì)量，也對建筑工程使用壽命造成影響，所以在進行建筑工程施工中，一定要保證現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的有效性，對存在的問題進行研究與分析，且提出一些切實可行的對策加強管理，從而提高建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理效率與水平，保障整個建筑工程的施工質(zhì)量，促進我國建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工階段;質(zhì)量管理;存在問題;解決對策

一、前言

近年來，隨著我國城市發(fā)展進程的持續(xù)加快，帶動著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，促使建筑工程數(shù)量和規(guī)模日益遞增，但是在實際的現(xiàn)場施工管理中受到諸多因素的制約，導致許多質(zhì)量問題出現(xiàn)，因此必須采取一些可行的對策對存在的問題進行解決，從而就能確保工程施工質(zhì)量得以有效管控，提高建筑工程施工安全。

二、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理存在的問題

1、工程施工技術(shù)問題

在建筑行業(yè)的飛速發(fā)展背景下，建筑施工技術(shù)正在不斷完善，各項操作技術(shù)管理越來越規(guī)范，這是確保建筑工程施工效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。但是在實際的施工中，許多施工企業(yè)沒有根據(jù)建筑工程具體要求和特點確定施工技術(shù)，也沒合理的使用施工技術(shù)，致使一些建筑施工技術(shù)不能在建筑工程施工中得到有效的推廣和應(yīng)用。此外，在應(yīng)用建筑施工技術(shù)時，還存在沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行技術(shù)操作，促使建筑施工出現(xiàn)問題，對建筑工程施工效率與質(zhì)量造成影響。

2、施工人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)較低

目前在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，一些施工人員因為自身的專業(yè)能力較低，綜合素質(zhì)水平比較低，且沒有接受專業(yè)的培訓，這樣一旦發(fā)生突發(fā)事故，可能導致施工人員不能及時采取有效的措施解決問題和突發(fā)事件，從而對建筑工程的施工安全和質(zhì)量造成影響，特別是在一些大型建筑工程項目中，一些施工人員的專業(yè)素質(zhì)會直接影響建筑工程施工效率和施工質(zhì)量，如果施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，就會造成施工效率和質(zhì)量低下。此外，施工人員素質(zhì)問題還會一定程度影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3、工程材料管理問題

隨著當前我國經(jīng)濟水平的不斷提升，我國建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，使用的工程材料也越來越多，各種建筑材料的種類、規(guī)格以及品牌也越來越多。但是在實際的施工中，一些材料質(zhì)量不合格，導致建筑工程的施工質(zhì)量受到直接影響。在當前的建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中存在的材料管理問題包括：其一，不能對材料質(zhì)量進行嚴格的檢查和復核，導致施工材料質(zhì)量出現(xiàn)問題。其二，在材料采購過程中還可能會出現(xiàn)采購價格不合理的情況，甚至有的采購人員或者管理人員為了獲取一定的經(jīng)濟利益，與材料供應(yīng)廠進行不當合作，這些問題都會一定程度影響整個建筑工程的施工效率與質(zhì)量。

三、加強建筑工程現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理的有效對策

1、貫徹落實施工責任制度

在建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，必須采取有效的措施對施工管理責任制度進行貫徹和落實，才能確保施工管理質(zhì)量。同時要將施工過程中每一個環(huán)節(jié)的責任劃分到具體的負責人和施工人員身上，確保負責人以及施工人員對自己在施工過程中的施工責任和安全責任有所認識和掌握，從而才能夠確保管理人員和施工人員對施工現(xiàn)場進行負責和管理，保證施工現(xiàn)場質(zhì)量管理效率和質(zhì)量。其次，貫徹落實施工管理責任制度，其能夠減少在建筑工程施工過程中各工序之間的銜接不合理的問題，減少施工中的浪費情況，這有利于開展施工成本控制工作，可以促進建筑工程現(xiàn)場施工的規(guī)范化管理。

2、加強宣傳力度，提高工作人員質(zhì)量管理意識

在進行建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理時，首先要確保施工的安全性，要對施工建設(shè)隊伍進行有效管理，提高施工建設(shè)隊伍的安全施工意識，在此過程中施工企業(yè)要將施工人員的生命安全放在首要位置，有效開展安全施工教育培訓工作，保證施工人員在遇到突發(fā)狀況時及時解決問題和處理問題的能力和意識。其次要加強安全文明施工建設(shè)，堅持以預防安全事故為基礎(chǔ)，全面落實安全施工政策，還能在施工現(xiàn)場張貼必要的安全標識，提高施工人員的安全意識，制定有效的安全預防措施，針對在建筑工程常出現(xiàn)的問題和可能出現(xiàn)的問題，制定有效可行的處理措施。

3、對建筑施工材料進行嚴格的管控

在建筑工程中工作人員要對建筑施工材料購進工序進行嚴格把關(guān)，根據(jù)建筑工程施工規(guī)格標準對材料供應(yīng)商進行認真仔細的甄選，避免在施工材料采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，在建筑施工材料入場時，施工現(xiàn)場的管理人員需要對建材進行相應(yīng)的檢查與測驗，相關(guān)工作人員在對建筑施工材料進行檢測的過程中，要針對不同類型的建材采用不同的監(jiān)測方法，以免出現(xiàn)檢驗錯誤的情況，讓有質(zhì)量問題的建材入場，影響建筑工程施工工作的開展。

4、強化現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作

在建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中，要加強各個施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，促進每一個施工環(huán)節(jié)負責人員以及施工人員之間的交流和溝通，防止在施工過程中出現(xiàn)爭執(zhí)和矛盾。同時對各方的利益進行協(xié)調(diào)和平衡，保證在解決問題時采取最優(yōu)化的措施，且進行正確的引導，防止爭執(zhí)擴大，這樣可以保證施工過程中的問題能夠得到及時有效的解決，確保施工進度。另外，要對各部門之間的工作進行有效協(xié)調(diào)，相關(guān)管理人員要對自己的工作職責進行明確，確保各個施工部門之間的工作要的有效協(xié)調(diào)，比如：協(xié)調(diào)好施工人員分配、施工技術(shù)指導以及施工材料管理等各方面的工作，提高各部門之間的協(xié)作能力，保證建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)能夠得以緊密的銜接，讓建筑工程的施工實現(xiàn)從部分到整體的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證建筑工程的施工環(huán)節(jié)的有序性，提高施工人員自身的工作效率，實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的有效控制。

5、優(yōu)化現(xiàn)場施工管理體系

在建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中對建筑工程質(zhì)量管理體系進行改進和優(yōu)化，是保證質(zhì)量管理工作能夠順利展開的基礎(chǔ)。建立建筑工程質(zhì)量管理體系時，要對建筑施工過程中的重點環(huán)節(jié)進行控制和管理，根據(jù)不同施工項目的具體狀況進行分工協(xié)作，保證每道施工環(huán)節(jié)都能夠根據(jù)質(zhì)量管理體系完成，確保施工質(zhì)量，提升施工企業(yè)的競爭實力。

四、結(jié)束語

總而言之，在開展質(zhì)量管理工作的過程中，施工企業(yè)要根據(jù)當前質(zhì)量管理工作中存在的問題，結(jié)合建筑工程的具體特點和施工要求，制定完善科學的現(xiàn)場施工管理體系，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作的有序性和規(guī)范性。

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（作者單位：濟南一建集團有限公司）