摘要：建筑設計過程造價管理能夠有效提升造價構成的合理性，還能夠提升工程總體的造價控制水平，是現(xiàn)代建筑工程項目施工建設過程中的重要工作。但是需要注意到的是，建筑設計過程造價控制中還存在著一定的問題，需要積極采用切實有效的方式和策略加以應對。積極優(yōu)化建筑工程項目的競爭環(huán)境，健全工程管理的規(guī)章制度，積極優(yōu)化建筑工程項目的設計方案，加強工程造價管理人員和施工單位的重要參與，是建筑設計過程工程造價管理的有效策略，對于提升建筑工程項目整體的造價管理水平具有積極意義。

關鍵詞：建筑設計過程;造價管理控制;策略分析

在開展建筑工程項目設計工作的過程中，逐漸提升工程造價管理和控制的認識，將能夠有效實現(xiàn)事前控制工作的良好目標，促進工程造價管理工作的構成更加合理化和科學化，提升建筑工程項目造價管理的總體水平。需要注意的是，在以往很長一段時間內，人們對于建筑工程項目設計階段的造價管理工作不夠重視，影響到了建筑工程項目的實際實施情況。

1 建筑設計過程中工程造價管理的重要意義

1.1 建筑設計過程造價管理能夠有效提升造價構成的合理性

建筑工程項目設計階段之中，需要積極采用切實有效的方式和手段，進行有效的造價管理工作。建筑設計過程中，使用合理的預算編制設計手段，能夠在短時間內全面掌握到工程造價的主要構成內容，熟悉資金配置的各項情況，同時還能夠全面分析建筑工程不同構成功能和成本的滿意度，促進工程項目功能和成本朝著更加合理化的方向發(fā)展。

1.2 建筑設計過程造價管理能夠提升工程總體的造價控制水平

建筑工程項目造價控制管理工作的首要環(huán)節(jié)，就是在設計階段進行造價管理和控制工作。針對這一環(huán)節(jié)的造價管理進行全面有效的控制和監(jiān)督，將能為后續(xù)開展工程造價工作提供良好的前提。建筑設計過程中，設計人員需要深刻認識到投資理念，并將其積極運用到設計工作之中，增強造價管理工作的意識，這樣能促進設計人員在滿足工程設計任務標準的基礎上，有效選擇合適的施工技術和工藝，選擇優(yōu)質高效的施工材料和設備，提升工程造價的總體水平。

2 建筑設計階段影響工程造價控制的問題

2.1 缺乏觀念上的重視

當前，在項目的建設過程中，存在著片面重視施工階段的造價控制問題，認為只要對施工階段的各項投入進行控制就是對造價的控制。所以，設計階段的造價控制從主觀上受到了不同程度上的忽視。有研究表明建設項目的工程造價控制貫穿于項目建設的全過程，其中設計階段的控制措施對節(jié)約總投資的影響度高達到75%。很顯然，工程造價控制的關鍵在于決策階段和設計階段。這就要求建筑設計的參與方從觀念上重視投資控制，在行動上積極主動地去摸索和落實建筑設計階段成本控制的有效措施。

2.2 缺乏責任意識

在宏觀層面上，我國現(xiàn)階段尚無相應的法律監(jiān)管制度對建筑設計人員造成項目投資浪費做出處罰;在微觀層面上，對于建筑設計人員在控制投資方面的功過，多數(shù)設計企業(yè)也沒有具體的獎懲措施。這就造成了一線建筑設計人員長期以來只管技術，不管經(jīng)濟的局面。工程投資控制難以在設計階段的第一環(huán)節(jié)展開。

2.3 缺乏多專業(yè)協(xié)同工作的良好模式

我國現(xiàn)階段建筑設計過程中，對于建筑設計人員來說只負責工程技術問題，對經(jīng)濟和施工問題知之甚少。對于造價人員來說，對工程技術的掌握并不熟練。對于其他專業(yè)工作人員來說，往往也都是站在自身專業(yè)角度去處理其所負責的工作，因此工作有著很大的局限性。從建設項目的整體來看，各個工作如果沒有很好的一致性，在信息溝通方面也不能及時傳遞，要想很好地實現(xiàn)工程造價控制，依然存在著很大的難度。

3 設計過程中造價管理

3.1 實施限額設計

一般情況下，大部分設計人員都認為只需要將領導的要求進行貫徹，便可完成設計任務。所以使得工程質量和成本投入無法達到要求，甚至產(chǎn)生其他的問題。在筆者看來，在對建筑結構進行設計的時候，可以充分采取限額設計的方式，從而對資金進行合理利用。首先對工程進行投資估算，以估算作為基礎，進行下一步的初步設計，進行工程概算，以批準的工程概算對下一步的施工圖設計進行造價控制，從而實現(xiàn)每一個階段的合理控制，使資金得到合理的利用。

3.2 實現(xiàn)建筑設計階段工程造價控制的信息化

現(xiàn)在，信息化技術的應用越來越發(fā)達，帶給我們方便、快捷的生活，在建筑設計階段工程造價控制中利用各種信息資源和計算機技術，開發(fā)可供建筑設計階段工程造價控制利用的相關的計算機軟件，實現(xiàn)建筑設計階段工程造價控制的信息化，提高建筑設計階段工程造價控制的質量和效率。

3.3 加強設計監(jiān)理，強化設計過程監(jiān)管

過去進行施工的時候，僅僅依靠設計單位自身來對設計進行監(jiān)督，這已經(jīng)無法滿足需要。所以需要采取設計監(jiān)理制度，促使第三方來對設計進行合理的管理，提高設計的質量，降低造價和成本。監(jiān)理人員必須要做到以下這幾點：第一，對建筑工程結構設計進行合理跟蹤，防止因為工作人員不認真而產(chǎn)生設計漏洞。第二，設計完畢后，要和施工企業(yè)、設計人員一起來對設計進行會審，使得設計具備可操作、合理性、科學性。避免產(chǎn)生設計的內容不在規(guī)定的造價范圍內。第三，關于設計的變更方面，要及時進行處理。防止因為過度的變更，而使得成本和造價被提高。如果變更是不合理的，或者無理的，那么則需要進行適當?shù)木芙^。

4結語

建筑設計階段對工程造價成本進行控制，是工程造價成本控制的基礎階段，是在建筑項目具體實施前對其的控制，對整個建筑工程項目的造價有重要的影響。所以，相關人員必須要采用科學合理的方法，結合先進技術和經(jīng)濟利益，實現(xiàn)在建筑設計階段對工程造價成本進行控制，最終達到減少建筑工程項目造價的目的。

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（作者單位：遼寧宏發(fā)工程管理咨詢有限公司）

作者簡介：王健（1987.6.25），男，漢，遼寧省長?？h，本科，中級工程師，造價。