魯新川

摘 要：現(xiàn)如今，我國經濟取得了飛速發(fā)展，因此我國房地產業(yè)也緊跟時代步伐發(fā)展的非常迅速。就目前的房地產企業(yè)來說，無論是投資、財務管理理念以及資金運行管理等方面，都已經取得了十分顯著的進步與提升。但就目前房地產企業(yè)的財務管理情況來說，依然存在許多問題亟待解決。本文首先結合目前房地產企業(yè)的實際情況對其財務管理的現(xiàn)狀及問題進行簡單概述，同時對于如何對房地產企業(yè)的財務管理進行改善進行了進一步分析。

關鍵詞：財務管理 ?房地產 ?現(xiàn)狀 ?改善

我國城市化的腳步越來越快，因此房地產行業(yè)也得到了非常迅猛的發(fā)展，其市場競爭也越來越激烈。面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，房地產企業(yè)只有不斷對自身財務管理進行有效加強，不斷提升企業(yè)的資金利用率，合理規(guī)劃企業(yè)資金的使用范圍，對資金進行合理的控制和有效的預算，如此才能將企業(yè)自身的財務管理水平進行提升。目前很多房地產企業(yè)的財務管理的制度和方式依然相對落后，甚至已經開始嚴重影響了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。接下來本文將就目前房地產企業(yè)財務資源的管理現(xiàn)狀進行具體分析：

一、如今房地產企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及問題

就目前我國的房地產企業(yè)的財務管理來說，企業(yè)運行所需的資金及融資的使用都需要嚴格的進行預算，如此才能夠幫助房地產企業(yè)提升其整體的財務管理水平。但就目前的整體發(fā)展情況來看，我國諸多房地產企業(yè)依然存在許多問題有待改進。

（一）房地產成本核算不到位

導致成本核算不準確的原因包括三方面，一是由于缺少一個合理且完整的財務管理體系，導致房地產企業(yè)對于成本費的支出毫無計劃;二是由于房地產企業(yè)的會計基礎作業(yè)能力較差，導致賬務出現(xiàn)不符的情況;三是由于對成本的核算不夠準確，導致房地產企業(yè)盈虧不準，成本不實。以上這些問題都會直接導致目標成本的信息不夠準確，最終會導致項目部無法準確的對成本進行控制。部分房地產只重視資金收支管理，對于成本核算并沒有予以充分重視，但作為資金支出來說，其也是重要的組成部分之一，而且對于房地產企業(yè)的最終利潤也會有直接影響。

（二）房地產企業(yè)財務信息管理不嚴格

在很多房地產企業(yè)的財務信息中，都普遍存在賬面收支和實際存在很大差距的情況。每當年底企業(yè)對于財務實施統(tǒng)計核算時，經常會出現(xiàn)實際進行資金運轉時，資金周轉不靈的情況，嚴重時甚至會出現(xiàn)負債，但就賬面上來看，其顯示的企業(yè)利潤卻是非常豐厚的。而出現(xiàn)這些情況的最根本原因，就是房地產企業(yè)對于財務信息的管理不夠嚴格，導致出現(xiàn)了不同程度的造假情況。對于一個房地產企業(yè)來說，相關的資金等信息的準確性是其發(fā)展的重要基礎。對于企業(yè)的管理者或決策人來說，只有充分掌握企業(yè)現(xiàn)階段真實有效的信息，對于企業(yè)今后的發(fā)展及對企業(yè)資金的掌控才會更加準確。

但就目前各房地產企業(yè)的財務信息管理情況來看，很多信息依然不夠透明，而且其中還摻雜很多的虛假信息，導致這種情況的最主要原因就是企業(yè)中的各部門缺乏信息上的溝通和交流，總是各自為政，在開展業(yè)務的時候也都以自身的利益出發(fā)，導致企業(yè)的管理和決策者無法獲得關于財務的有效信息，最終在進行宏觀決策時由于受到虛假信息的誤導，從而做出錯誤的決策，影響企業(yè)的利潤。

（三）資金利用率過低

對于一個房地產企業(yè)的發(fā)展和生存情況來說，資金的使用情況對其有直接的影響。但就目前房地產企業(yè)對于資金的利用率情況來看，很多房地產企業(yè)都沒有對其進行系統(tǒng)的規(guī)劃，對資金的利用過于隨意。在進行投資決策時比較隨意，決策前對于資金流向沒有進行充分控制，導致嚴重不平衡的現(xiàn)金流量出現(xiàn)，甚至要想保證房地產企業(yè)未來的經營活動能夠正常開展，只能借助以舊換新的方式，但這種方式具有較大的風險性。

（四）房地產相關的財務管理人員綜合素質不高

隨著我國房地產事業(yè)的不斷發(fā)展，房地產企業(yè)對于財務管理人員的專業(yè)需求、專業(yè)技能以及專業(yè)知識方面的要求也會越來越高。但就目前情況來看，大部分房地產企業(yè)的相關財務管理人員綜合素質有待提升，很多工作人員尚且不具備高水平的專業(yè)技能以及財務相關的管理知識，導致經常會在會計核算中出現(xiàn)失誤。

二、如何對房地產企業(yè)的財務管理進行改善

就房地產的財務管理現(xiàn)狀來說，其需要充分結合自身企業(yè)的實際情況，加強進行企業(yè)的財務管理工作，不斷改善房地產企業(yè)內部的財務管理環(huán)境，為企業(yè)的良好運行提供更好的財務管理氛圍，不斷幫助企業(yè)提升財務管理工作的質量和效率。

（一）房地產企業(yè)要將科學的財務管理體系建立起來

對于房地產企業(yè)來說，第一點需要將相關的投資理論制度創(chuàng)建出來，如此能夠防止企業(yè)中出現(xiàn)盲目投資的情況，一旦出現(xiàn)失敗的投資對于企業(yè)來說很可能是致命的影響。一旦企業(yè)需要進行重大投資決策時，首先要召集相關人員開展專題會議，要求各個部門的負責人都需參加，大家一同探討該決策的可行性以及合理性。第二點，對于應收賬款的管理制度也需要充分重視起來，對于房地產企業(yè)正常運行來說，資金是首要前提，所以對于資金回收需要明確的建立起相關規(guī)章制度，以確保資金的及時回收，促使可持續(xù)發(fā)展。第三點，需要將存貨資金管理制度充分構建起來，制定時需要結合產品的產量、銷售量等因素隨時進行調整，從而保證企業(yè)的庫存一直處于合理范圍內。第三點，對于財產物資的清理制度要充分構建起來，一旦發(fā)現(xiàn)資產貶值、實際和賬目不一致等情況，需要立刻采取相關措施進行處理。

（二）房地產企業(yè)需要全面開展預算管理

要想在房地產企業(yè)將預算管理全面開展，可以從以下幾個方面入手：首先是進行財務預算，此部分工作主要針對的是資產負債、資金流量兩方面;其次是需要進行業(yè)務預算，此部分工作主要針對的是生產的成本費用以及銷售業(yè)績兩方面;最后是進行資產預算，此部分工作主要針對的是投資預算。想要將以上工作完成好，首先需要房地產企業(yè)的財務管理部門深入了解本企業(yè)如今的資金現(xiàn)狀。如此一來，才能既保證高質量的完成工作，也能再對其他投資項目進行了解。

（三）房地產企業(yè)需要組建綜合素質較高的財務管理團隊

在如今大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)，財務管理工作方向正逐漸從基礎業(yè)務轉型到業(yè)務財務和戰(zhàn)略財務，房地產企業(yè)迫切需要一支專業(yè)性強、綜合素質高的財務管理團隊，整個團隊需要擁有專業(yè)的財務知識，知曉房地產企業(yè)各項業(yè)務活動的基本內容，了解房地產企業(yè)經營的外部環(huán)境，熟練使用信息技術來開展財務管理活動。房地產企業(yè)首先可通過開展內外部培訓活動提升財務人員素質，結合個人實際情況，既需要培養(yǎng)全面掌握的通才，也需要培養(yǎng)精通單項業(yè)務的專才;由于內部培養(yǎng)期間較長，房地產企業(yè)也可考慮從外部聘請相關人員。其次財務管理團隊中的每一模塊都要明確崗位職責，讓相關人員在對應崗位上最大限度發(fā)揮自身能力，在工作內容上互相配合，減少不必要的人力資源浪費。另外要為團隊成員設置合理的薪酬體系，讓其能長期、高效地開展財務管理工作，同時也為財務人員后期繼續(xù)自我提升提供動力。

（四）對房地產企業(yè)的融資渠道進行不斷擴展

就目前的房地產管理來說，普遍存在資源數(shù)量有限、企業(yè)規(guī)模較小的特點。隨著房地產企業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始不斷擴大企業(yè)規(guī)模和經營管理模式，從而不斷提升企業(yè)的整體經濟效益，而這也恰好是個房地產企業(yè)未來發(fā)展的重要方向之一。如今，很多房地產企業(yè)已經逐漸意識到，通過各企業(yè)之間的強強聯(lián)手，能夠顯著提升企業(yè)的發(fā)展。例如，如果房地產企業(yè)擁有足夠的土地，但唯獨開發(fā)的資金短缺，這時候就可以利用相關手段及措施進行融資，通過轉讓房地產企業(yè)的股權以及項目的開發(fā)，能夠融到一筆十分雄厚的資金，這時企業(yè)通過自身先進的管理水平即可與投資方一同進行開發(fā)與合作。通過不斷擴展企業(yè)融資渠道，不僅能夠幫助房地產企業(yè)將融資難的問題，同時也能夠相應提升企業(yè)內部財務的管理水平。

三、結束語

綜上所述，面對競爭如此競爭的房地產市場，各房地產企業(yè)只有不斷對企業(yè)自身的財務進行有效管理，不斷對企業(yè)的資金利用率進行有效提升，對于資金的使用范圍進行合理有效的預算與控制，才能夠從根本上幫助企業(yè)提升財務管理水平，從而實現(xiàn)房地產企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。房地產企業(yè)通過將科學的財務管理體系建立起來、不斷轉變財務管理思維和理念、組建綜合素質較高的財務管理團隊、對房地產企業(yè)的融資渠道進行不斷擴展等方式，從而實現(xiàn)企業(yè)財務管理水平的提升。

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