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        推進公立醫(yī)院發(fā)展進程中離退休專家的重要性分析

        2020-04-07 17:50:22朱濤
        財經(jīng)界·下旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院

        朱濤

        摘 要:針對公立醫(yī)院發(fā)展進程中離退休專家的重要性進行分析,介紹了離退休專家對于醫(yī)院發(fā)展的重要意義,并且分析如何將離退休專家的作用發(fā)揮到最大化。

        關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 ?離退休專家 ?文化傳播 ?技術(shù)傳承

        一、離退休轉(zhuǎn)接在公立醫(yī)院發(fā)展中的作用

        (一)文化傳播的作用

        多數(shù)離退休專家都有十幾年的工作經(jīng)驗,對醫(yī)院文化以及發(fā)展了解更多。這些專家能夠言傳身教,現(xiàn)身說法,比較容易得到其他醫(yī)生的信服。離退休專家口述歷史或者撰醫(yī)院志等,對于醫(yī)院文化傳承具有重要的作用。

        (二)技術(shù)傳承

        部分離退休專家還能夠繼續(xù)發(fā)揮他們的一技之長,被醫(yī)院返聘回去,繼續(xù)工作。部分也被作為外聘來到其他醫(yī)院從事技術(shù)工作或者擔當顧問。部分擁有較強管理專長的離退休專家,不但能夠為醫(yī)院提供技術(shù)支持,同時還能夠提出更多合理化建議。

        (三)隊伍穩(wěn)定

        當前醫(yī)療人才市場競爭更加激烈,醫(yī)院人才隊伍不夠穩(wěn)定。存在諸多青年技術(shù)人才對于本身的崗位工缺乏穩(wěn)定感,對于醫(yī)院和諧氛圍的建設(shè)具有不可代替的影響。醫(yī)院針對離退休專家應(yīng)當足夠愛護和重視,在促進醫(yī)院人才隊伍成長的同時,創(chuàng)設(shè)良好的醫(yī)院氛圍。

        二、公立醫(yī)院離退休專家作用發(fā)揮

        (一)為離退休專家提供工作條件

        對于離退休專家而言,屬于公立醫(yī)院當中的寶貴資源,同時也是衛(wèi)生事業(yè)的寶貴財富。在公立醫(yī)院中,針對那些希望繼續(xù)工作的離退休專家,醫(yī)院應(yīng)當提供相應(yīng)平臺,為其創(chuàng)造條件,提供幫助和支持。

        此外,還需要提供設(shè)備上的支持,公立醫(yī)院為老專家提供必需的設(shè)備,同時提供人才上的支持,為專家們配備相應(yīng)輔助人員,以輔助專家日常工作。此外,公立醫(yī)院還需要將離退休專家納入到服務(wù)范圍內(nèi),進一步拓寬專家信息庫,促使離退休專家人才資源能夠在醫(yī)院范圍內(nèi)得到合理配置。也可以將離退休人員作為培養(yǎng)青年醫(yī)師的導(dǎo)師,結(jié)合相應(yīng)工作需要,對離退休專家進行聘請,為醫(yī)院傳播醫(yī)學(xué)技能以及專業(yè)經(jīng)驗,有效提升醫(yī)院醫(yī)師思想道德修養(yǎng)。

        (二)采用靈活管理方式

        針對一些離退休專家而言,公立醫(yī)院需要結(jié)合這些專家的特點,聘用之后采用不同管理方式,如目標管理或者方向管理方式,可以結(jié)合不同實際情況,借助多種工作方式,結(jié)合專家出勤量,為其提供薪資報酬。

        1、 納入日程

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮離退休專家的作用,將這一工作納入到日程,同時將這一工作作為重要內(nèi)容。有效建設(shè)醫(yī)院退管會,促使該部門成為醫(yī)院和離退休專家的溝通紐帶,對專家進行組織,結(jié)合不同離退休專家的優(yōu)勢和特點,借助多種形式,進行專題調(diào)研,適當?shù)倪M行決策和咨詢,對不同項目作出認證。院長針對退管會和老干部辦公室進行親自安排和部署,并且對工作進行定期檢查,幫助離退休專家遇到的問題進行及時解決,為離退休專家工作創(chuàng)造條件。

        2、積極動員,及時返聘

        結(jié)合公立醫(yī)院對人員的崗位需要,對離退休專家開展深刻細致的思想工作,對人員進行積極動員,促使其重返工作崗位,也可以作為醫(yī)院的專家門診,促使專家退休不離崗。醫(yī)院也可以結(jié)合工作需要,對專家進行返聘和外聘,對離退休專家的合法權(quán)益進行切實維護,可以簽署相應(yīng)書面合同,進一步明確雙方合同和待遇等。

        3、創(chuàng)造條件,優(yōu)化環(huán)境

        針對返聘的離退休專家而言,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都需要予以足夠的尊重,從而吸引離退休專家回到醫(yī)院工作崗位中,為其安排較好的診室,為其提供較高的薪資待遇,在工作中經(jīng)常征求這些離退休專家的建議,幫助離退休專家解決工作中和生活中遇到的問題,促使其在醫(yī)院工作沒有后顧之憂。對離退休專家的工作積極性進行充分調(diào)動。

        (三)建設(shè)平臺

        為了促使離退休專家的作用得到充分發(fā)揮,醫(yī)院應(yīng)當組織離退休專家開展一系列可以發(fā)揮其自身專長的、擁有較高針對性的實踐活動。例如醫(yī)院可以建立老干部活動室,組織開展相應(yīng)娛樂活動,如下棋比賽,或者定期組織旅游等。經(jīng)常組織專家開展保健講座,也可以開展太極拳和書法活動等,讓老專家的業(yè)余生活更加豐富多彩。

        三、結(jié)束語

        離退休專家擁有豐富學(xué)識,醫(yī)療技術(shù)和實踐經(jīng)驗豐富,公立醫(yī)院應(yīng)當重視引導(dǎo)離退休老干部重返工作崗位,醫(yī)院為其創(chuàng)造良好工作環(huán)境,激發(fā)專家工作積極性。

        參考文獻:

        [1]何禮平,向運華.城鎮(zhèn)職工退休人員繳納醫(yī)療保險費的可行性及其相關(guān)問題探討——社會保障學(xué)者專題討論綜述[J].社會保障研究,2016(02):65-74.

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