洪杰

【摘要】在社會建設發(fā)展中，路橋是很重要的基礎工程，其施工質量關系著使用性能，與社會發(fā)展聯(lián)系密切。我國路橋工程建設發(fā)展中，其施工技術有了很大進步，但仍會出現(xiàn)各類質量問題，這些存在隱患的工程如果投入使用，在行車荷載等影響下可能會產生斷裂、坍塌等嚴重后果，產生嚴重的經濟和人員傷亡損失。本文從當前路橋施工項目質量管理存在問題著手進行分析，了解具體問題和原因，就如何進一步改進管理水平提出有效策略，落實好質量管理工作，保證工程質量。

【關鍵詞】路橋施工項目;質量管理;存在問題;策略

路橋項目是我國主要的交通方式之一，在經濟活動和發(fā)展中作用重大，也是我國交通運輸網絡中至關重要的環(huán)節(jié)。路橋施工中，由于質量管理不到位，會導致工程存在嚴重隱患，在其運營中引發(fā)交通事故等，不僅會造成經濟、傷亡損失，且不利于保證整個教育運輸的順暢運行，影響到當地經濟發(fā)展。因此在施工中，要重視施工質量管理工作，加大控制力度，保證工程質量達標的同時，還有利于路橋項目使用壽命的延長。

1、路橋項目施工特點

（1）項目施工條件復雜，施工難度較大。路橋工程施工面臨著各類型地形地質條件，具有復雜性、多變性特點。同時路橋施工是在露天環(huán)境下進行的，易受到自然環(huán)境影響，需要及時調整施工計劃適應實際情況，因此有一定施工難度[1]。

（2）工程量大，且施工周期較長，因此工程投資金額巨大，可以達到上千萬和上億，建設一年或者多年。

（3）流動性強，路橋項目施工周期長，不少工程是跨地域修建的，會經過偏僻的山區(qū)等，員工在艱苦條件下工作積極性較低，因此施工隊伍的流動性強，導致施工中管理難度加大。

（4）施工團隊管理水平存在較大差異，進一步引發(fā)施工質量的差距，需要施工單位具備高水平技術能力、豐富的工程經驗和先進的管理水平。

2、路橋施工項目質量管理中常見問題分析

2.1施工現(xiàn)場管理混亂

當前我國路橋項目施工方面，主要是采取施工承包體制實施的，建設單位由于缺失標準體系，因此施工隊伍的管理體系不完善，會導致施工管理難以有效進行。當前在路橋項目施工過程中忽視了整個體系的管理，施工現(xiàn)場比較混亂，存在垃圾遍地、機械擺放不規(guī)范等問題，是會在一定程度上影響到施工質量的[2]。

2.2施工準備不充分，材料不合格

路橋工程質量問題的出現(xiàn)，一些情況是由于承建商沒有做好準備工作，比如前期勘察不到位而導致施工方案不合理的問題，在后續(xù)施工中問題出現(xiàn)而中斷，嚴重浪費人力資源和材料資源等。同時路橋工程對材料有較高要求，材料進場檢驗不嚴格、規(guī)格選擇不合理等，會埋下質量安全隱患。

2.3施工管理制度執(zhí)行不力

路橋施工中對質量要求嚴格，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，是會影響到后期建設工作的。因此在質量控制中，需要結合施工實際完善管理制度，并嚴格落實好各項管理工作。當前我國路橋施工質量管理存在機械管理、工序管理等不規(guī)范的問題，在出現(xiàn)質量問題后需要再次返工修整，導致施工進度延遲、施工成本加大，后期路橋使用也會存在安全隱患。

2.4工程監(jiān)理機制不健全

首先，工程監(jiān)理機構是相對獨立的，在成熟的監(jiān)理市場下，監(jiān)理機構應獨立作為中介機構存在，而不應掛靠在建設部門[3]。其次，監(jiān)理機構往往水平參差不齊，一些監(jiān)理人員專業(yè)水平不足，在監(jiān)理過程中往往公正客觀性不足。一些監(jiān)理人員還兼職其它職位，難以專心開展監(jiān)理業(yè)務，并受原單位管理，會影響到監(jiān)理工作的質量。

此外還存在施工作業(yè)人員水平不足的問題，施工作業(yè)人員是實際操作人員，我國路橋工程作業(yè)人員很多并不是專業(yè)出身，理論學習和操作水平較差，對施工問題缺乏深層認知，難以在問題發(fā)生后及時處理，會導致施工操作中存在失誤、不規(guī)范等情況，從而引發(fā)質量問題。

3、路橋施工項目質量管理改進策略

3.1建立路橋項目質量保證體系

要保證質量管理的有效執(zhí)行，需要制定合理的質量目標，作為后續(xù)管理的中心內容，圍繞著目標開展各項具體工作，根據國家相關標準完善質量保證體系。質量保證體系要實現(xiàn)有效運行，需根據項目實施情況，做好檢查、監(jiān)督等工作，定期全面檢查工程質量。項目經理部、作業(yè)隊質量自檢自控體系要保證功能齊全、體系完善、責任清晰，可以實現(xiàn)工程全過程全面質量管理。責任制度也要貫徹落實好，做好“三工序管理”等，在一項工序檢查通過后，再開展下一工序。

3.2充分做好施工準備工作

首先要開展施工培訓，使施工人員樹立起質量意識，能夠在施工中規(guī)范操作。其次，是經過對施工現(xiàn)場的勘察和資料收集分析等，優(yōu)化施工方案，合理選擇采取的施工工序和技術等，設置好施工進度計劃。對于方案中一些細節(jié)問題，要采取針對性措施應對。同時，設計部門要向施工人員做好技術交底工作。此外就是要組織測量小組進行測量放樣，相關人員在經過復核后即可進行后續(xù)施工[4]。最后是施工材料和施工機械設備，要保證材料完好運輸進場，設備要注重維護檢修，確保其技術狀態(tài)和性能良好。

3.3加強對施工人員的管理培訓

當前我國路橋項目建設中，很多施工人員都是農民工，由于他們文化程度低、理論知識薄弱，存在質量意識低，對施工技術缺乏專業(yè)了解的問題，嚴重制約了工程的施工質量。因此需重視對施工人員技能的培訓，在對其經過考核之后分配到合適崗位。同時，要組織施工人員學習新機械的操作等，經過教育培訓提高其認識問題和解決問題的能力，在操作中能夠重視起安全問題和施工質量。

3.4重視新工藝技術應用

施工中新技術和新工藝的應用，可以促進工程質量的提升，并加大對施工進度的控制力度等，保證企業(yè)經濟效益。我國科技發(fā)展下，市場上涌現(xiàn)出了很多新材料和新技術，企業(yè)要重視學習和應用，才能更具競爭力。

3.5做好季節(jié)性施工質量管理

在雨季施工時，施工現(xiàn)場要做好排水和排污系統(tǒng)設置，避免施工場地雨水淤積。大雨和暴雨時節(jié)要及時做好排水系統(tǒng)疏通工作，管理人員要密切關注天氣變化，做好應急準備和施工計劃調整。冬季施工要適當延長混凝土養(yǎng)護時間，在其強度達到標準后再進行拆模作業(yè)。澆筑中要合理布置溫孔，并根據冬季施工要求測溫，根據溫度條件設置遮擋措施、延長保溫時間等。

結語：

我國路橋建設發(fā)展中，在理論和實踐方面都取得了良好成績，創(chuàng)建了大量優(yōu)質工程。在激烈的市場競爭下，企業(yè)要認識到質量管理效益，不斷改進現(xiàn)存的施工質量管理問題，完善管理策略，保證工程品質，實現(xiàn)經濟效益最大化。

參考文獻：

[1]鄭見鋒.探討路橋施工項目質量管理及問題分析[J].人民交通，2019，（15）：83，86.

[2]龔俊武.路橋施工項目質量管理及問題分析[J].建筑工程技術與設計，2019，（14）：3193.