【摘要】隨著我國軌道交通行業(yè)快速發(fā)展，國家5年計劃內(nèi)還要增加8000公里高速鐵路，作為軌道交通行業(yè)配套生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)逐漸認(rèn)識到了自動化生產(chǎn)的重要性。企業(yè)在自動化生產(chǎn)設(shè)備管理工作中的主要實施目的，是為了保證企業(yè)在運營過程中各項工作能夠順利開展，這決定著企業(yè)能否得到高效發(fā)展的關(guān)鍵，但近些年來，我國現(xiàn)階段的發(fā)展中企業(yè)在自動化生產(chǎn)設(shè)備管理中仍存在一定的問題，下文將重點闡述企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備管理模式的創(chuàng)設(shè)分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)自動化;生產(chǎn)設(shè)備;管理模式;創(chuàng)設(shè)分析

在我國社會企業(yè)發(fā)展過程中，自動化逐漸得到了廣泛的應(yīng)用與認(rèn)可，與自動化發(fā)展相應(yīng)的是自動化管理模式，企業(yè)在實踐運營管理的過程中，要重視采用科學(xué)合理的方式進行自動化管理，要根據(jù)企業(yè)管理的實際情況制定相應(yīng)的管理模式，并針對企業(yè)的管理具體情況不斷進行改善改進，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，為企業(yè)高效發(fā)展奠定基礎(chǔ) 。

1、企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備管理模式的概念

企業(yè)的自動化生產(chǎn)設(shè)備管理主要指的是設(shè)備工程，企業(yè)通過一定的管理策略提高生產(chǎn)設(shè)備的整體效益，降低企業(yè)生產(chǎn)直接和間接成本，要對生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用周期的經(jīng)濟效益進行深入地了解，對設(shè)備的運行特征及規(guī)律進行重點關(guān)注，保證能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運營目標(biāo)，科學(xué)合理的管理理念為企業(yè)自動化生產(chǎn)核心，管理策略和科技理念為企業(yè)發(fā)展的路線，強化企業(yè)相關(guān)部門對自動化生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)劃、采購、管理等環(huán)節(jié)，保證企業(yè)自動化管理的經(jīng)濟性與技術(shù)性，使企業(yè)在實際運營過程中能夠得到持久的合理發(fā)展，企業(yè)在實踐運營過程中，對自動化的管理在一定程度上仍需要完善，下文將重點講述企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備管理中存在的問題。

2、企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備管理中存在的問題

2.1自動化設(shè)備維修造成的故障

企業(yè)在實際運營過程中常常會出現(xiàn)，對沒有受到損害的設(shè)備忽視的現(xiàn)象，對這部分生產(chǎn)設(shè)備不會進行深度的監(jiān)控、管理和檢查，往往在這部分生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一定問題后才對設(shè)備進行檢修與管理，這樣的運營管理狀態(tài)不利于設(shè)備的整體運營，大大降低了企業(yè)工作的正常開展，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。例如：生產(chǎn)過程中龍門式五軸加工中心，型號：POSEPDON.PX5，產(chǎn)地：意大利，該設(shè)備在使用過程中沒有進行定期進行年檢維修，導(dǎo)致設(shè)備故障率頻發(fā)，設(shè)備后期改進維修管理機制，制定了日、月、季、年的維修計劃并嚴(yán)格執(zhí)行實施，現(xiàn)在改進設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，再無出現(xiàn)因設(shè)備故障影響生產(chǎn)現(xiàn)象。

2.2自動化生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)問題

企業(yè)在實際運營過程中，設(shè)備管理維修人員由于工作意識不到位、專業(yè)技能較差等綜合因素的影響，對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作處理不到位，在對設(shè)備進行養(yǎng)護的過程中，維護保養(yǎng)方式方法不科學(xué)，維護保養(yǎng)時間不科學(xué)，設(shè)備管理維修的時候偷工減料，質(zhì)量較差的保養(yǎng)工作往往會給生產(chǎn)設(shè)備帶來一定的損害，降低了保養(yǎng)工作的質(zhì)量，不利于企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，間接性地降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，不利于企業(yè)的未來發(fā)展。

2.3維修效率較低

在企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備的維修中，設(shè)備管理維修人員工作意識較差，缺少一定的規(guī)范性，在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一定問題的時候不夠重視，不能正確認(rèn)識到生產(chǎn)設(shè)備維修的重要性，這樣的工作意識與工作能力往往會在一定程度上降低企業(yè)正常運營的效率，對企業(yè)帶來了一定的損失。

2.4缺少一定的故障防范思想

生產(chǎn)設(shè)備在運營過程中出現(xiàn)一定的損壞與故障是不可避免的現(xiàn)象，但企業(yè)在運營過程中對生產(chǎn)自動化設(shè)備要養(yǎng)成預(yù)防性維修和保養(yǎng)的意識，做到對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維修保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，據(jù)調(diào)查研究表明，大部分的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的故障問題以及損失問題都是能夠提前預(yù)防、避免的。企業(yè)要重視培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)性的生產(chǎn)設(shè)備管理維修人員，定期展開培訓(xùn)，使相關(guān)工作人員能夠具備過硬的專業(yè)素質(zhì)與思想，強化生產(chǎn)設(shè)備管理維修人員對生產(chǎn)設(shè)備的故障預(yù)防思想與能力水平，在根本上保障生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備管理模式的創(chuàng)設(shè)及分析

企業(yè)在實際的工作運轉(zhuǎn)過程中，要重視對自動化設(shè)備的實際應(yīng)用情況監(jiān)控管理，建設(shè)相對完善的企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備管理體系，使企業(yè)在實際的工作過程中不僅要重視對管理機制故障管理，還要重視管理機制養(yǎng)護管理、能源管理等多方面模塊的培育。

3.1重視故障管理機制

對生產(chǎn)設(shè)備進行管理養(yǎng)護是設(shè)備的基本管理環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)設(shè)備整體運營的效能質(zhì)量和水平效率都有著重要的影響，只有生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護管理工作能夠得到良好的管理，才能實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)量的高效率。在企業(yè)實際運營過程中，由于自動化生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量較大，因此，在實際工作過程中要針對企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的具體情況制定相應(yīng)的養(yǎng)護管理工作，盡可能地避免在實際的養(yǎng)護管理過程中由于缺乏一定的科學(xué)合理性而造成不必要的損失與故障，降低企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護管理工作效率在實踐運轉(zhuǎn)過程中由于生產(chǎn)性質(zhì)的作用，要吻合實際生產(chǎn)策劃程序與實踐，針對不同產(chǎn)品的實際生產(chǎn)特點與操作展開不同的養(yǎng)護策略。在養(yǎng)護管理工作中要在預(yù)防維修檢測的基礎(chǔ)上展開工作，對企業(yè)不同設(shè)備出現(xiàn)的不同狀況展開針對性的分析處理，盡可能地避免生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的多種故障、損壞問題。

在綜合生產(chǎn)周期中也要重視對系統(tǒng)的養(yǎng)護管理，盡可能地合理分配工作時間，防止出現(xiàn)由于養(yǎng)護管理工作而造成的企業(yè)運營不必要的損失，企業(yè)養(yǎng)護管理工作要立足于時間天數(shù)、周期以及不同的年月日安排出合理的保養(yǎng)護理策略。

3.2對生產(chǎn)設(shè)備的故障管理

企業(yè)在自動化生產(chǎn)過程中由于生產(chǎn)設(shè)備自動化程度高，一旦自動化設(shè)備出現(xiàn)故障，很有可能會對企業(yè)整個運營狀態(tài)都造成損失，影響生產(chǎn)工序的正常運行，不僅對企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，還有可能給企業(yè)生產(chǎn)人員帶來一定的危險，對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量也有不利影響，因此，故障管理中企業(yè)要對具體設(shè)備故障的時間、出現(xiàn)的問題以及頻率周期等進行記錄，并總結(jié)出一定的故障規(guī)律，針對具體的故障特點制定出相應(yīng)的故障管理措施，提高企業(yè)內(nèi)部工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做好準(zhǔn)備。

結(jié)語：

上文對企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備的管理模式的創(chuàng)設(shè)進行分析，更加深刻地認(rèn)識到在企業(yè)實際運營過程中養(yǎng)護管理機制、故障管理機制以及能源管理機制的重要性，養(yǎng)護管理機制對生產(chǎn)設(shè)備管理起著重要的作用，是設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠有效提高企業(yè)自動化生產(chǎn)的穩(wěn)定性和效率，故障管理對自動化生產(chǎn)設(shè)備中出現(xiàn)的故障、損失問題帶來一定的解決策略，有效提高企業(yè)運營的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

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作者簡介：

王道臣，籍貫：山東德州，1985.01.03，男，漢，本科，機械設(shè)計與自動化，生產(chǎn)設(shè)備管理與維修，青島康平高鐵科技股份有限公司。