摘要：飲用水和電能是社會生產(chǎn)生活中不可缺少的能源，水電企業(yè)作為我國國有企業(yè)中的一員，在社會發(fā)展中承擔(dān)了重要的社會責(zé)任。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革開放進(jìn)入新時期，國有企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，在這一特殊的發(fā)展時期，國有企業(yè)黨建工作者要更加重視黨建工作，提高員工的思想凝聚力，幫助企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型期。水電企業(yè)在新時期的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)有較大的變化，黨建工作也需要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，本文從當(dāng)前水電企業(yè)黨建工作中存在的不足入手，分析并探討水電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新實踐策略，希望可以為水電企業(yè)黨建工作的開展提供一些思路。

關(guān)鍵詞：水電企業(yè) ? 黨建工作 ? 創(chuàng)新實踐

一直以來，我黨和中央政府都十分重視國有企業(yè)的黨建工作，關(guān)于國有企業(yè)的相關(guān)意見中也多次強(qiáng)調(diào)黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，強(qiáng)調(diào)黨員的先鋒模范作用，強(qiáng)調(diào)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，這些都為國有企業(yè)的黨建工作提供了方向和指引。我國的改革開放走到轉(zhuǎn)折期，水電企業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，再加上員工思想在互聯(lián)網(wǎng)影響下空前活躍，水電企業(yè)黨建工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。水電企業(yè)黨建工作者要充分學(xué)習(xí)我黨的先進(jìn)思想和會議精神，結(jié)合水電企業(yè)的實際情況開展黨建工作，提高員工的凝聚力和向心力，為企業(yè)核心競爭力提升奠定思想基礎(chǔ)。

一、當(dāng)前水電企業(yè)黨建工作中存在的不足

（一）過度強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益成長

水電企業(yè)屬于國有企業(yè)，由國家以控股的形式進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和主持，但水電企業(yè)始終處于我國市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，參與市場競爭和交易活動，必然會受到市場規(guī)律的影響。隨著國內(nèi)外市場的大面積接觸，國外思想進(jìn)入我國并對員工產(chǎn)生了多方面的影響，水電企業(yè)等國有企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)思想也受到?jīng)_擊，無形中開始以經(jīng)濟(jì)效益來作為衡量工作成果的標(biāo)準(zhǔn)，并將這種衡量標(biāo)準(zhǔn)帶入黨建工作中。我們不可否認(rèn)的是，黨建工作做得好，確實能夠凝聚員工的向心力，提高員工的工作積極性和工作效率，最終得到的結(jié)果是國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一定幅度提升，但我們不可以將這個因果反過來，不可以將國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是否提升來作為衡量黨建工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這是水電企業(yè)黨建工作中容易出現(xiàn)的問題之一，需要黨建工作者進(jìn)行思考，權(quán)衡好精神建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系。

（二）企業(yè)采用的黨建工作方式比較落后

隨著計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動終端的逐漸普及，人們的生活形態(tài)發(fā)生了天翻地覆的變化，我們開始逐漸進(jìn)入無紙化學(xué)習(xí)、生活的時代，微視頻、教育平臺、網(wǎng)絡(luò)問答、遠(yuǎn)程會議等方式已經(jīng)基本代替?zhèn)鹘y(tǒng)的面對面的講座、會議、紙質(zhì)報告，水電企業(yè)的黨建工作方式還停留在傳統(tǒng)階段，必然會與員工的習(xí)慣形成差距，導(dǎo)致員工逐漸對黨建活動失去興趣。傳統(tǒng)的黨建工作方式在80后、90后員工群體中的失效速度最高，他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代，讓他們回到枯燥、死板的會議、報告上來，無疑是在打消他們的積極性，降低他們的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。

（三）民主生活會缺乏真正的民主

民主生活會是黨建活動的重要形式之一，國有企業(yè)黨建工作者往往會定期組織民主生活會，意在引導(dǎo)黨員、員工參與進(jìn)黨建工作中來，及時發(fā)現(xiàn)員工生活工作中的問題，為員工解決一些真正的問題。然而，實際情況卻與預(yù)期有一定的距離，部分部門、科室的民主生活會還是以領(lǐng)導(dǎo)為主，員工的參與很少，且流于形式，員工自己覺得沒有可說的，領(lǐng)導(dǎo)就會指定話題，這樣的民主生活會缺乏真正的民主，內(nèi)里還是“一言堂”的模式。這樣的民主生活會難以達(dá)到預(yù)期的黨建效果，也不利于其他形式的黨建工作開展，很容易打擊員工參與黨建工作的興趣，黨建工作反而成了員工不得不參與的“任務(wù)”，失去了引導(dǎo)、教育、凝聚的力量。

二、水電企業(yè)黨建提升工作的創(chuàng)新實踐具體策略

（一）充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用

榜樣的力量是無限的，黨員干部的模范帶頭作用是黨建工作中十分重要的力量，水電企業(yè)黨建工作者要充分發(fā)揮這份力量，提高黨建工作質(zhì)量。黨員干部對我黨的思想路線、政策方針、企業(yè)形式認(rèn)識比較深刻（圖1），將黨員干部引入黨建工作中，能夠使原本理解難度較大的黨建工作內(nèi)容更好地被普通員工所接受。黨員干部介入黨建工作，還能夠同步進(jìn)行老黨員的在教育工作，使老黨員在為普通員工講解的過程中不斷復(fù)習(xí)、深入分析、理論聯(lián)系實際，加深老黨員對黨建工作內(nèi)容的理解。

（二）創(chuàng)新黨建工作的形式

傳統(tǒng)的講座、會議、寫報告不適合新生代水電企業(yè)員工，黨建工作者在進(jìn)行黨建工作時要注意創(chuàng)新工作形式，貼合水電企業(yè)普通員工的需求開展黨建工作。黨建工作的形式可以盡量貼近時事，提高理論的實踐效率，比如：結(jié)合國際形勢分析我黨思想路線，結(jié)合國內(nèi)大事件分析我國黨內(nèi)會議議題及其結(jié)果，結(jié)合水電企業(yè)面對的市場形勢分析我黨的政策方針。又比如：結(jié)合國內(nèi)大事件、重要會議、重要紀(jì)念日開展征文、攝影等比賽，建國70周年就是很好的開展黨建工作時機(jī)，黨建工作者可以組織員工仿照《我和我的祖國》提交征文文稿、攝影作品、繪畫作品。黨建工作除了向員工傳遞黨的思想路線、政策方針外，更重要的是給員工理論聯(lián)系實際的機(jī)會，鼓勵員工參與討論，調(diào)動員工對黨建工作的積極性。

（三）利用信息技術(shù)開展黨建工作

信息化時代，將信息技術(shù)融入黨建工作是大勢所趨，是符合新生代員工學(xué)習(xí)需求的工作開展方式。水電企業(yè)往往有多個分公司、分站點，員工也分布在全國、全省各地，具有較高的流動性，在這樣的情況下，想要將員工組織在一起開展黨建工作，其難度比較大，一味將黨建工作下放給分公司、分站點，黨建工作的效果和質(zhì)量難以保障。信息技術(shù)的加入打破了水電企業(yè)黨建工作的困境，學(xué)習(xí)平臺、微信公眾號、黨建工作官網(wǎng)都是能夠支持員工隨時隨地參與黨建工作的基礎(chǔ)，有效節(jié)約了黨建工作者和員工的時間，也節(jié)約了黨建工作開展所需的成本。

（四）積極開展水電企業(yè)精神文明建設(shè)活動

在黨建工作中，精神文明建設(shè)活動是必不可少的一部分，精神文明建設(shè)活動能夠有效支持黨建工作的開展，培養(yǎng)員工對于企業(yè)、黨中央的認(rèn)可，加強(qiáng)員工的凝聚力，因此，水電企業(yè)的黨建工作者要重視并積極開展精神文明建設(shè)活動。精神文明建設(shè)活動不能僅在室內(nèi)進(jìn)行，黨建工作者需要為員工創(chuàng)設(shè)更多的實踐活動。比如：每周一組織全體員工參與一次升國旗儀式（圖2），借助升國旗的儀式來喚醒員工對于國家、黨中央的熱愛，提高員工的凝聚力和向心力。又比如：組織兄弟單位黨支部共同開展黨建活動，在不同企業(yè)員工的交流過程中實現(xiàn)思想的碰撞，幫助員工開闊思路和眼界，提高員工對于企業(yè)的向心力;在此過程中，水電企業(yè)黨建工作者還能夠發(fā)現(xiàn)過往黨建工作的不足，為今后開展針對性黨建工作提供方向。

三、結(jié)語

我國正處于改革開放的深化時期，水電企業(yè)等國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型、升級的改革階段，國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營形式上，黨建工作的方式、內(nèi)容、渠道也是轉(zhuǎn)型升級的主要部分。水電企業(yè)黨建工作者要重視對黨建工作的形式上的創(chuàng)新、開展方式上的創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，提高黨建活動的實踐性，積極應(yīng)用信息技術(shù)開展黨建工作，重視對企業(yè)員工的精神文明建設(shè)。黨建工作者要將黨建工作帶到員工群體中去，貼近員工的生活工作，針對員工的需求開展黨建工作，真正凝聚員工的向心力，幫助企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型升級的困難時期。

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（作者簡介：王好逑，工程師，本科，單位：湖南新華水利電力有限公司，工作方向：綜合，黨群工作部。）