于玥

摘要：隨著時代腳步的不斷前進和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國市場發(fā)展也越來越繁榮昌盛，很多企業(yè)如雨后春筍般快速出現(xiàn)且茁壯成長，隨之整個市場的競爭力也日漸激烈，這無疑對各個企業(yè)來說是一項巨大的挑戰(zhàn)，所以企業(yè)必須加強自身的管理，不斷創(chuàng)新并發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營的核心就是利益，所以企業(yè)要嚴(yán)格關(guān)注和把控企業(yè)的財務(wù)發(fā)展情況，而企業(yè)財務(wù)報表分析就是企業(yè)財務(wù)管理中很重要的一項工作，對企業(yè)的財務(wù)管理起到影響甚至是決定性作用，所以本文就企業(yè)財務(wù)報表的作用進行分析，并提出具體的措施來完善企業(yè)財務(wù)報表在財務(wù)管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：財務(wù)報表分析;財務(wù)管理;作用;應(yīng)用

財務(wù)報表分析是財務(wù)管理制度中基礎(chǔ)且最重要的部分，所以在企業(yè)競爭日趨激烈的今天，各個企業(yè)一定要嚴(yán)格把控企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動和財務(wù)管理工作，很多時候財務(wù)報表分析得出的數(shù)據(jù)可以有效的反映一些問題，為企業(yè)工作的優(yōu)化提供動力。當(dāng)然隨著時代的進步和企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析并不能很好的支撐企業(yè)財務(wù)管理的工作，所以也要在嚴(yán)格規(guī)范的情況下進行一定的創(chuàng)新和完善。

一、財務(wù)報表分析的概念

財務(wù)報表分析正如字面意思，就是對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況進行收集、匯總和分析，因為是企業(yè)內(nèi)部的實時數(shù)據(jù)，所以參考意義是非常大的，加之經(jīng)過一些專業(yè)人員的整理和計算，財務(wù)報表很大程度的反映出了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金開銷、資金流動和一些銷售狀況，更加便利了企業(yè)人員對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況的了解。財務(wù)報表通常分為三種表，一種是資產(chǎn)負債表，企業(yè)收益的盈虧都是很正常的，負債加上總和就是資產(chǎn)這是負債報表分析的原則;還有一種是利潤表，這類報表的數(shù)據(jù)是以利潤為主的，反映前一個季度或者一個年度的利益獲得狀況，更加直觀的反映企業(yè)的收益情況;最后一種就是現(xiàn)金流量表，現(xiàn)金流量表更多的是反映企業(yè)資金的流動情況，根據(jù)報表的信息進行動態(tài)數(shù)據(jù)的分析。

二、財務(wù)報表在財務(wù)管理中的作用

（一）資產(chǎn)負債表分析的作用

資產(chǎn)負債表并非只有分析企業(yè)財務(wù)某天或某一時間段的負債情況，它還有著很多的功能，例如對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)資本的構(gòu)成進行分析，企業(yè)自由資金進行統(tǒng)計，計算企業(yè)的償還債務(wù)能力和水平等。這些直觀的信息分析都可以很好的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的發(fā)展情況，近年來企業(yè)因資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部融資決策不明確而造成破產(chǎn)和倒逼的案例比比皆是，企業(yè)內(nèi)部不注重資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，當(dāng)負債情況出現(xiàn)時不及時進行分析，又因為決策不正確而導(dǎo)致負債累累，最后企業(yè)無力償還導(dǎo)致破產(chǎn)?？梢娰Y產(chǎn)負債表的重要性，任何企業(yè)都不可以忽略其作用，盲目注重營銷和運營。

（二）利潤表分析的作用

利潤不是企業(yè)經(jīng)營的唯一目的，但也是企業(yè)經(jīng)營的重要參考因素，如果一個企業(yè)長期虧損，那么其資產(chǎn)也無法支撐企業(yè)的發(fā)展，所以要想了解到企業(yè)的盈利情況，首先要對財務(wù)報表進行分析。財務(wù)報表中會呈現(xiàn)經(jīng)營活動的支出、收入和其他的一些相關(guān)數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者或者財務(wù)報表分析人員可以根據(jù)已有的數(shù)據(jù)對經(jīng)營活動的效益進行分析，尤其是一些虧損較為嚴(yán)重的活動，進行商討和研究決定是否繼續(xù)開展和進行。企業(yè)不同活動、不同階段的利潤收益都是不同的，所以直接了解并不能很好的獲取信息，但是數(shù)據(jù)通過報表的形式進行呈現(xiàn)，可以更加直觀和省時便捷。

（三）現(xiàn)金流量表分析的作用

現(xiàn)金流量表在財務(wù)報表分析中占重要作用，因為企業(yè)的經(jīng)營活動是實時性的，所以現(xiàn)金流量表可以有效的更新資金運轉(zhuǎn)和應(yīng)用的狀況，分析出其問題，最主要的作用是可以對資產(chǎn)負債表和利潤表進行補充，因為現(xiàn)金流量表會對利潤和負債情況進行總結(jié)，在之后資產(chǎn)負債中，現(xiàn)金流量表和利潤表也會起到很大的作用，三者相輔相成。現(xiàn)金流量表會包含較多的內(nèi)容，基礎(chǔ)的資金流動和后期的銷售狀況和運營狀況分析，以及最終的數(shù)據(jù)整合分析，全方面的分析企業(yè)財務(wù)的情況。當(dāng)然，收集信息的環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵且繁瑣的，大量的數(shù)據(jù)才能支持企業(yè)財務(wù)管理的分析，但是收集信息的過程也是費時費力的。

（四）有效規(guī)避企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險

企業(yè)需要經(jīng)營的活動和項目是非常多的，任何一項活動和項目沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃和執(zhí)行過程，都有可能出現(xiàn)問題和風(fēng)險，所以企業(yè)財務(wù)報表的分析可以有效的反映活動和項目開展情況，對一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行規(guī)避。因為風(fēng)險還沒出現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部無法計算出風(fēng)險對企業(yè)的具體影響，所以能做的就是提前預(yù)防和規(guī)避。財務(wù)管理人員需要根據(jù)財務(wù)報表對環(huán)節(jié)進行規(guī)劃和調(diào)整，盡可能的降低風(fēng)險，提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營效益，同時帶動社會的經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三、有效提高財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）提高財務(wù)分析人員的能力和素質(zhì)

財務(wù)數(shù)據(jù)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)一定要規(guī)范財務(wù)管理和分析團隊，確保他們具備專業(yè)的分析計算能力和較高的綜合素質(zhì)。首先在人才招聘和引進的環(huán)節(jié)，要層層把關(guān)，確保他們具備財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析的能力和經(jīng)驗，在這個互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)迅速普及和傳輸?shù)臅r代，錯誤的數(shù)據(jù)信息會影響到很多企業(yè)以及部門的正常運作;其次要對報表分析人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，盡管這些人員在入職的時候就有了相關(guān)的經(jīng)驗，但是每個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)模是不同的，需要對他們有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，還要定期進行考核和反饋，企業(yè)財務(wù)無小事，企業(yè)高層人員一定要提起重視。最后，要對報表數(shù)據(jù)分析的設(shè)備進行定期的檢查和維修，確保設(shè)備和軟件的正常運行，保障企業(yè)內(nèi)部工作的正常、穩(wěn)定開展。

（二）提高對財務(wù)報表分析環(huán)節(jié)的重視度

無論是資產(chǎn)負債表還是利潤表以及現(xiàn)金流量表，對企業(yè)財務(wù)管理都起到了舉足輕重的作用，所以在信息收集、匯總和分析的過程中，一定要對其進行予以高度的重視并且規(guī)范其分析環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)金流量報表可以有效的反映出一些問題。但是受傳統(tǒng)財務(wù)報表分析的影響，很多時候企業(yè)管理者都講工作重心放在活動經(jīng)營或者銷售上，常常會出現(xiàn)重視收入而忽略漏洞或風(fēng)險的情況，最終影響現(xiàn)金的收益減少。這些問題，歸根結(jié)底要歸于企業(yè)對財務(wù)報表分析工作的不重視，盲目注重銷售和只看眼前短暫的利益，忽略了企業(yè)的整體發(fā)展情況，造成企業(yè)內(nèi)部的資金流動環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

（三）確立財務(wù)目標(biāo)，建立評價機制

一個企業(yè)會有多個部門和很多的財務(wù)運營活動，所以企業(yè)管理者首先要制定明確的財務(wù)目標(biāo)，使所有部門和項目有大的發(fā)展方向，規(guī)避企業(yè)內(nèi)部項目或者活動重心偏離的風(fēng)險。針對具體的問題，再進行進一步的財務(wù)指標(biāo)，對各類數(shù)據(jù)進行分析，例如企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率占市場中生產(chǎn)效率的百分之多少，是一個什么樣的運營狀態(tài)，對財務(wù)發(fā)展的趨勢及時進行總結(jié)，并就目標(biāo)進行分析。建立全面的評價機制，評價前期的發(fā)展和目標(biāo)吻合狀態(tài)，再根據(jù)前期的發(fā)展和運營對后期發(fā)展進行預(yù)測，并且及時調(diào)整一些政策的實施，原則就是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況進行考慮，盡可能最全面的進行分析。

（四）優(yōu)化數(shù)據(jù)收集和分析環(huán)節(jié)，提高工作效率

眾所周知數(shù)據(jù)信息具有很強的實效性，超時太久的數(shù)據(jù)對于現(xiàn)階段的發(fā)展情況沒有很好的參考性意義，所以企業(yè)內(nèi)部要優(yōu)化這一環(huán)節(jié)的工作。首先要做的就是縮短數(shù)據(jù)收集的時間，可以從數(shù)據(jù)收集軟件和設(shè)備方面考慮，研究和更新一些更高效的軟件，提高數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)的效率;其次管理部門要及時與報表分析人員進行溝通，做好收集、記錄，先確保工序的準(zhǔn)確無誤，再來提高工作的速度和質(zhì)量;最后是對一些信息共享平臺的建立和完善，很多時候一個團隊是無法完成大數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計的，需要各個部門的協(xié)同配合，共同匯總信息，進行商討和研究，提供出最有效且有價值的報表信息和結(jié)果。

四、總結(jié)

總而言之，企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)管理，而財務(wù)的管理離不開財務(wù)報表的分析，雖然現(xiàn)階段財務(wù)報表分析和企業(yè)發(fā)展評價機制還不完善，但是相信在相關(guān)研究人員和企業(yè)內(nèi)部報表分析工作者的努力下，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)報表分析工作會得到好的開展，財務(wù)管理也會得到有效的參考信息。在財務(wù)報表分析和財務(wù)管理的工作開展環(huán)節(jié)中，相關(guān)的人員一定要注意與企業(yè)的實際發(fā)展情況相結(jié)合，分析出準(zhǔn)確且適合企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息，為企業(yè)的發(fā)展助力，為市場經(jīng)濟的發(fā)展助力。

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