亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)解析

        2020-03-31 03:09:13許琨
        財會學(xué)習(xí) 2020年8期
        關(guān)鍵詞:體系建設(shè)國企內(nèi)部控制

        許琨

        摘要:基于國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)為核心進(jìn)行研究,首先分析國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系之間的關(guān)系,然后闡述國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)現(xiàn)狀,最后提出國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)對策,其目的在于推動國企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國企;財務(wù)管理;內(nèi)部控制;體系建設(shè)

        當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)要想在經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下實現(xiàn)穩(wěn)定、長期發(fā)展,就需要做好財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作,尤其在新時期發(fā)展背景下,國有企業(yè)的改革工作更是成為了現(xiàn)代社會人們高度重視的問題,因為針對國有企業(yè)而言,企業(yè)中存有的財務(wù)管理工作和內(nèi)部控制制度是最基礎(chǔ)的工作,不僅關(guān)系到國企自身的發(fā)展趨勢,同時還會對社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮著重要作用。因此,將針對國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),展開較為深入的分析。

        一、國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的關(guān)系分析

        企業(yè)在運營發(fā)展的過程中,財務(wù)管理與內(nèi)控體系建設(shè)尤為重要,兩者不僅屬于相輔相成的關(guān)系存在,同時還和國企管理項目之間有著密切聯(lián)系,合理運用內(nèi)部控制體系和高效的財務(wù)管理水平,對企業(yè)經(jīng)濟效益提升和管理質(zhì)量提升有著重要意義。但是因為國企相對于普通企業(yè)而言具有其特殊性,其中國家控股的體系針對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理造成了嚴(yán)重影響,甚至還使得內(nèi)控工作和財務(wù)管理工作出現(xiàn)了明顯不足之處。所以,這就需要國企相關(guān)人員能充分意識到財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系之間存在的關(guān)系,并通過完善財務(wù)管理和內(nèi)控體系的方式,在企業(yè)中發(fā)揮財務(wù)管理和內(nèi)控管理的重要性。此外,科學(xué)的內(nèi)控系統(tǒng)作為提升財務(wù)管理抗風(fēng)險能力的保障,因此,需要國企能突破傳統(tǒng)觀念限制,使其改革工作能步入正軌,借助科學(xué)有效的財務(wù)管理制度和內(nèi)控體系,在整改內(nèi)控體系建設(shè)方向的基礎(chǔ)上,提高抗財務(wù)風(fēng)險能力[1]。

        二、國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)現(xiàn)狀

        據(jù)目前國企運營現(xiàn)狀可看出,國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系中凸顯的問題,包含:缺乏管理意識和重視程度、財務(wù)管理與內(nèi)控制度脫節(jié)、財務(wù)管理的權(quán)責(zé)不夠明確等問題。

        (一)缺乏管理意識和重視程度

        國企在運營期間存有的常見問題,是管理人員不具備經(jīng)營管理意識和重視程度,產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要因素包含以下幾點:其一,國企的高層領(lǐng)導(dǎo)人員對內(nèi)控制度建設(shè)缺乏充分認(rèn)識,沒能充分意識到經(jīng)營目標(biāo)對企業(yè)控制工作開展發(fā)揮的作用,該問題也是阻礙內(nèi)控制度體系出現(xiàn)問題的主要原因;其二,國企領(lǐng)導(dǎo)及員工,都沒有對現(xiàn)階段具備的企業(yè)財務(wù)管理制度進(jìn)行正確思考,使得財務(wù)管理制度成為了擺設(shè),而且也沒能在實際工作中發(fā)揮其作用,最終導(dǎo)致管理工作時常出現(xiàn)停滯的問題。

        (二)財務(wù)管理與內(nèi)控制度脫節(jié)

        雖然現(xiàn)在部分國企領(lǐng)導(dǎo)人員已經(jīng)認(rèn)識到了財務(wù)管理與內(nèi)控體系建設(shè)的重要性,并且也在此方面耗費了大量功夫和時間,但是并沒有在實際體系建設(shè)的過程中,全面掌握企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀,使得制度在執(zhí)行和落實的過程中還存有很多不足之處,其中最嚴(yán)重的問題就是固化的制度體系無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)運行模式。該現(xiàn)象的產(chǎn)生,不僅阻礙了內(nèi)控制度價值的有效發(fā)揮,更是形成了多樣化的內(nèi)控風(fēng)險,從而降低了國企的經(jīng)營運行效率和工作質(zhì)量[2]。除此之外,完善的財務(wù)管理制度是內(nèi)控制度的一部分,還有很多國企未建立完善的財務(wù)管理制度。由于缺乏涵蓋全面風(fēng)險點的財務(wù)管理制度及內(nèi)控制度,使得制度建設(shè)的監(jiān)督作用失去效用,最終出現(xiàn)財務(wù)管理過程與內(nèi)控制度落實相脫節(jié)的現(xiàn)象。

        (三)財務(wù)管理的權(quán)責(zé)不夠明確

        在國企的財務(wù)管理工作中,財務(wù)管理權(quán)責(zé)不夠明確的問題頻繁出現(xiàn),形成這一問題的主要因素是企業(yè)沒有構(gòu)建科學(xué)有效的管控體系和管理流程,而且相關(guān)人員針對自身的職責(zé)也缺乏全面認(rèn)識。一旦企業(yè)在運營發(fā)展的過程中,財務(wù)管理工作出現(xiàn)問題時,就會立即出現(xiàn)相互推諉問題的局面,從而阻礙了財務(wù)管理工作效率的提升。另外,在針對國企管理效率和內(nèi)部控制項目展開分析時,還會因為企業(yè)不能有效整合權(quán)責(zé)管理體系,出現(xiàn)管理制度失衡的現(xiàn)狀,進(jìn)而影響國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        三、國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)對策分析

        基于國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系之間的關(guān)系和建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出:改善國企內(nèi)控環(huán)境、完善國企內(nèi)控制度、構(gòu)建審計監(jiān)控制度等有效方法。

        (一)改善國企內(nèi)控環(huán)境

        在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展背景下,國企要想實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,就需要對財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)給予高度重視,通過構(gòu)建科學(xué)有效的內(nèi)控體系,使得財務(wù)管理工作順利進(jìn)行。但要想針對國企的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行有效改善,則是需要從以下幾個方面進(jìn)行整改:其一,應(yīng)當(dāng)針對國企的高層領(lǐng)導(dǎo)和各級員工的思想意識進(jìn)行強化,并且還需要在實際工作中達(dá)成思想統(tǒng)一;其二,可以借助“以身作則”的原則,讓管理人員為員工起到榜樣的作用,抑或者是通過培訓(xùn)、宣傳等方式,對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行完善,以此來強化該項工作;其三,國企應(yīng)當(dāng)對配套改革制度進(jìn)行完善,使得不同制度中具備的關(guān)聯(lián)性能夠得到有效完善和銜接[3]。

        (二)完善國企內(nèi)控制度

        將通過以下幾個方面,為國企構(gòu)建長效性的內(nèi)控制度體系。其一,完善現(xiàn)有的內(nèi)部控制流程。除了需要全面掌握企業(yè)實際運行現(xiàn)狀以外,還需要以企業(yè)發(fā)展實際為基礎(chǔ),優(yōu)化內(nèi)部控制流程,通過明確內(nèi)部控制制度建立目標(biāo)和有關(guān)企業(yè)部門,把內(nèi)部控制體系建設(shè)落到實處;并且還需要樹立優(yōu)化內(nèi)控風(fēng)險控制和提高風(fēng)險管理等理念,有效完善國企財務(wù)流轉(zhuǎn)的流程,進(jìn)而有效降低國企在運營發(fā)展中遭遇的風(fēng)險因素,和人為因素造成的運營風(fēng)險問題;其二,充分發(fā)揮內(nèi)部控制的制約性。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制流程時,還需要在企業(yè)內(nèi)部樹立具有連貫性的控制理念,使得連貫控制與定期控制能夠有效融合,從而有效降低定期控制所帶來的突發(fā)性內(nèi)控風(fēng)險幾率,促使企業(yè)的經(jīng)營管理理念同步發(fā)展,最終實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

        (三)構(gòu)建審計監(jiān)控制度

        基于當(dāng)前國企在運營發(fā)展中所面臨的復(fù)雜環(huán)境可看出,要想實現(xiàn)國企財務(wù)目標(biāo)就需要構(gòu)建審計監(jiān)控制度,通過強化內(nèi)部審計工作的方式提高工作質(zhì)量。其一,應(yīng)完善現(xiàn)有的內(nèi)部審計工作控制。構(gòu)建科學(xué)有效的內(nèi)部控制審計工作,不僅是確保財務(wù)工作規(guī)范性與合法性的關(guān)鍵,更是完善財務(wù)工作的基礎(chǔ)[4]。因此,需要國企的內(nèi)部審計能創(chuàng)設(shè)出完善的會計監(jiān)督管理體系,使得審計工作具有獨立性,不會遭受到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或其他部門的約束;其二,應(yīng)在實際工作中,合理運用財務(wù)定期審計與專項審計相結(jié)合的方式,保障企業(yè)財務(wù)管理工作的安全性和完整性;其三,審計工作除了需要與企業(yè)實際運行發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合以外,還需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向整改審計重點方向,從而及時切換事前、事中和事后審計方式,并且還需要把審計工作的重點放在企業(yè)核心內(nèi)容上,以此來提高內(nèi)部審計工作的工作效率和工作質(zhì)量。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)是屬于長期且系統(tǒng)化的工作,因此,不僅需要國企人員能在實際工作中不斷深入與總結(jié),還需要充分意識到財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系之間存在的關(guān)系,并基于國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)問題的基礎(chǔ)上,提出:改善國企內(nèi)控環(huán)境、完善國企內(nèi)控制度、構(gòu)建審計監(jiān)控制度等有效對策,進(jìn)而推動國企實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳宇.國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)[J].納稅,2019,13 (02):172.

        [2]趙振邦.試論新時期國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)[J].消費導(dǎo)刊,2019 (15):202.

        [3]何佰雪.探析內(nèi)部控制在國企單位財務(wù)管理中的價值[J].環(huán)球市場,2018 (23):91,93.

        [4]胡翔群.國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建構(gòu)路徑思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019 (4):219-220.

        猜你喜歡
        體系建設(shè)國企內(nèi)部控制
        唐山高新區(qū)科技服務(wù)體系建設(shè)的實踐與探索
        建設(shè)農(nóng)業(yè)政策性信貸擔(dān)保體系應(yīng)注意的問題
        警犬使用法制化體系建設(shè)初探
        法制博覽(2016年11期)2016-11-14 10:38:27
        關(guān)于踐行社會主義核心價值體系在高職院校建設(shè)中的若干思考
        新形勢下切實解決國企黨建工作弱化虛化問題的思考
        國企改革的困境及出路:基于動態(tài)關(guān)系治理的新視角
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:40:48
        我國物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題及建議
        商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識
        商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
        行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對策
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
        制造企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
        男女av免费视频网站| 无码Av在线一区二区三区| 男女上床视频在线观看| 午夜亚洲精品视频在线| 国产丝袜美女一区二区三区| 处破痛哭a√18成年片免费| 久久国产精品免费一区六九堂 | 中文字幕av一区二区三区| 亚洲第一页在线观看视频网站| 国产自拍视频免费在线| 熟女少妇在线视频播放| 精品无码久久久九九九AV| 亚洲精品中文字幕乱码三区99| 亚洲中国精品精华液| 欧美日韩中文国产一区发布| 北岛玲中文字幕人妻系列| 国产少妇高潮在线视频| 无码小电影在线观看网站免费| 77777亚洲午夜久久多人| 极品人妻少妇一区二区| 人妻制服丝袜中文字幕| 超碰cao已满18进入离开官网| 国产久热精品无码激情 | 久久久亚洲精品蜜臀av| 欧美精品色婷婷五月综合| 8ⅹ8x擦拨擦拨成人免费视频| 国产乱子伦农村xxxx| 亚洲一品道一区二区三区| 少妇被粗大的猛烈进出69影院一 | 伊人久久精品无码二区麻豆| a级黑人大硬长爽猛出猛进| 欧美h久免费女| 日韩在线精品视频一区| 看av免费毛片手机播放| 成人无码视频在线观看网站| 国产自拍av在线观看| 国产亚洲精品美女久久久| 亚洲色图在线观看视频| av免费在线观看在线观看| 人妻丰满熟妇aⅴ无码| 国产三级在线观看免费|