摘要：在國(guó)有企業(yè)深化改革的時(shí)代新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力打造優(yōu)秀企業(yè)文化，將優(yōu)秀的企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理與發(fā)展的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以文化自信助推和加快企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)做大”進(jìn)程。[1]

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國(guó)有企業(yè);文化建設(shè);思考

在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須將文化建設(shè)的持續(xù)性作為基本原則，文化是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累的結(jié)果，短期工作成績(jī)，并不是最終的目的，這一點(diǎn)需要在今后的工作中，保持高度的關(guān)注。

一、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著國(guó)家的不斷發(fā)展和進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)各方面的工作取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，是提升國(guó)有企業(yè)軟實(shí)力的重點(diǎn)項(xiàng)目，必須通過(guò)科學(xué)的手段來(lái)完成。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，日常的建設(shè)工作開(kāi)展，能夠通過(guò)積極的方法來(lái)完成，很多內(nèi)容都沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的不足。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的多項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行，符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益較高。第二，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)一步的結(jié)合國(guó)家的綜合成績(jī)來(lái)不斷的完善。我國(guó)的綜合實(shí)力正在不斷的提升，國(guó)有企業(yè)所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任也在不斷的提升，國(guó)有企業(yè)要想取得較好的成績(jī)，必須高度重視文化建設(shè)，建立健全文化建設(shè)體系和管理標(biāo)準(zhǔn)，與世界500強(qiáng)企業(yè)看齊，進(jìn)一步提升企業(yè)文化軟實(shí)力，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第三，在文化建設(shè)過(guò)程中，還必須加強(qiáng)多方面的信息融合，尤其是當(dāng)代的先進(jìn)技術(shù)理念、先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的積極吸收和應(yīng)用。

二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的原則

從客觀的角度來(lái)分析，我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，雖然有很多亟待完成的任務(wù)，但是必須在建設(shè)的原則上充分的完善，絕對(duì)不能在工作過(guò)程中出現(xiàn)疏忽的現(xiàn)象。[2]經(jīng)過(guò)大量的討論與分析，認(rèn)為國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的原則，主要是表現(xiàn)在以下幾項(xiàng)內(nèi)容上：第一，日常的文化建設(shè)需要從細(xì)節(jié)上出發(fā)。大家在工作過(guò)程中，必須不斷的改善建設(shè)的手段和水平。當(dāng)代的文化是一個(gè)快節(jié)奏發(fā)展的文化，但是也必須融合國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)文化積淀來(lái)完成。因此，在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，絕對(duì)不能出現(xiàn)操之過(guò)急的現(xiàn)象，要在思想上保持足夠的端正，這樣才能在相關(guān)問(wèn)題的處置上得到良好的效果。第二，在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)方面，一定要切實(shí)考慮到員工的利益，考慮到國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略部署。國(guó)有企業(yè)的存在價(jià)值，更好的推動(dòng)國(guó)家發(fā)展，改變傳統(tǒng)社會(huì)建設(shè)的不足。因此，在文化層面的工作，必須從大局出發(fā)，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)國(guó)有文化建設(shè)，增強(qiáng)文化自信，提升企業(yè)綜合實(shí)力。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

（一）發(fā)揮企業(yè)家的積極作用

從主觀的角度來(lái)分析，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，受到的影響因素是比較多的，很多內(nèi)容都必須通過(guò)積極的手段來(lái)完成，即便是出現(xiàn)很小的不足，都容易對(duì)將來(lái)的發(fā)展造成難以彌補(bǔ)的損失。建議在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞模精神和工匠精神，將文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。企業(yè)家是推行企業(yè)文化建設(shè)的核心要素，企業(yè)家不積極推行或者不認(rèn)可企業(yè)文化的戰(zhàn)略作用，那么企業(yè)文化的建設(shè)就不可能有效推進(jìn)。存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是目前我國(guó)的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人選拔機(jī)制不夠健全，部分國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，對(duì)企業(yè)文化管理缺乏應(yīng)有的認(rèn)可度。由此可見(jiàn)，今后的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，必須在企業(yè)家的積極作用發(fā)揮上下大力氣抓好工作落實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，促使企業(yè)家在聯(lián)合過(guò)程中，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，為國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

就國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)而言，制度是非常核心的組成部分，并且產(chǎn)生的影響是非常深遠(yuǎn)的。為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，應(yīng)堅(jiān)持在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，不斷提高制度建設(shè)的水平。第一，在國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)過(guò)程中，必須將多方面的工作要求充分考慮。不同部門(mén)、不同崗位的工作人員，需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)出發(fā)，在自身的工作規(guī)范上不斷的健全，做到相互協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效、有序有度，工作中形成良好的文化氛圍。第二，制度建設(shè)的文化內(nèi)容，必須進(jìn)行多方面的分析。例如，有些員工表現(xiàn)安逸，因此總是按部就班的工作;有些員工尋求突破，不斷的學(xué)習(xí)和深化;有些員工表現(xiàn)良好，處于中游的狀態(tài)。對(duì)于不同的員工，要在文化引導(dǎo)層面上，按照科學(xué)的方法來(lái)完成，這樣才能在文化的認(rèn)可程度上不斷的提升。第三，制度建設(shè)的持久性工作，一定要不斷的跟隨時(shí)代的建設(shè)成就來(lái)完成，確保國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)是可以推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的。

（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新

經(jīng)過(guò)前幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的很多內(nèi)容，都能夠取得良好的效果，很多內(nèi)容都沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的惡性循環(huán)，整體上創(chuàng)造的價(jià)值是非常值得肯定的。建議在未來(lái)的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持改革創(chuàng)新。例如，要加強(qiáng)企業(yè)之間的文化聯(lián)誼活動(dòng)，促使員工擁有更多的文化交流，這樣就可以在相關(guān)工作的實(shí)施過(guò)程中，達(dá)到勞逸結(jié)合的效果。在改革創(chuàng)新過(guò)程中，需要更多采納基層員工的意見(jiàn)和建議，才能使文化建設(shè)更“接地氣”，這是非常重要的內(nèi)容，要從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)內(nèi)容，這樣才能取得更好的成就。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)展開(kāi)討論，現(xiàn)階段很多工作都取得較好的成績(jī)，整體上未出現(xiàn)嚴(yán)重的不足。今后，我們應(yīng)繼續(xù)在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)方面深入思考和研究，建立健全國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)體系，提升國(guó)有企業(yè)文化軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺析黨建工作下推動(dòng)國(guó)有企業(yè)文化的構(gòu)建[J].陳蓉.現(xiàn)代國(guó)企研究.2019（12）.

[2]用正確價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)[J].王廣珍，王國(guó)柱.中國(guó)建材.2019（01）.

作者簡(jiǎn)介：

周世杰（1981.03—），男，江蘇徐州人，陜西澄合山陽(yáng)煤礦有限公司助理政工師;研究方向：國(guó)企黨建工作。