張晟源 楊佳琪

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)之間所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)生存和發(fā)展，則需要不斷地探索新的發(fā)展之路，企業(yè)的政治思想工作的開展就受到了重視。企業(yè)的政工隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)系著企業(yè)的文化建設(shè)，政工工作出色的企業(yè)，企業(yè)的氛圍更加活躍，員工更加的有歸屬感和工作積極性。本文就新時(shí)代企業(yè)政工管理之創(chuàng)新展開探討。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;政工管理;創(chuàng)新

引言：

處于新時(shí)期，社會(huì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，就要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性。

1企業(yè)政工工作的作用

企業(yè)政工工作質(zhì)量也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到相應(yīng)的影響。越來越多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都重視政工工作的開展及實(shí)施，但是仍然有部分企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過程中忽視企業(yè)政工工作，政工工作人員和政工機(jī)構(gòu)在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮，也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到一定影響。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，不僅受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的影響，同時(shí)還會(huì)受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響，企業(yè)政工工作對(duì)于提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化積極的工作態(tài)度具有重要影響，所以企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管理工作需要重視企業(yè)的政工工作，以此來更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

2新形勢(shì)下政工工作存在的問題和難點(diǎn)

2.1企業(yè)管理層對(duì)政工工作重要性的認(rèn)識(shí)不足

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中，企業(yè)管理層更加注重當(dāng)期的、可量化的經(jīng)濟(jì)效益，而政工工作更多地是一種長(zhǎng)期、隱性的投入，無(wú)法產(chǎn)生當(dāng)期可見的、可量化的收益。因此，在企業(yè)管理實(shí)踐中，大部分管理層視政工工作為可有可無(wú)，在政工工作的組織建設(shè)、人力配置、財(cái)力保障等方面都比較薄弱，一些企業(yè)管理人員甚至將政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)立起來，認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)等政工工作影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

2.2政工內(nèi)容較為落后

中國(guó)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)之一，近年來，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)在眾多領(lǐng)域中有著跳躍式的發(fā)展。但多數(shù)國(guó)有企業(yè)，較少積極的與外界溝通，仍然保持傳統(tǒng)的教育理念和管理模式，與新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展存在隔閡。目前的勞動(dòng)力人群中，90后已經(jīng)成為主力軍，占據(jù)了人力資源隊(duì)伍中的大比例，此部分人群所接觸的知識(shí)新穎，思想相對(duì)開放，他們有著更高的理想和追求，他們敢想、敢做，希望能在工作崗位上體現(xiàn)自我價(jià)值，獲得同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此，在企業(yè)的管理和考核上，需加以改進(jìn)，傳統(tǒng)的政工內(nèi)容已無(wú)法滿足員工的需求。

2.3政工工作隊(duì)伍素質(zhì)整體較低

由于企業(yè)管理層對(duì)政工工作不夠重視，相當(dāng)部分企業(yè)為了提高利潤(rùn)率、降低管理和人力成本，往往不會(huì)設(shè)立專職的政工工作部門，相關(guān)工作通常由辦公、黨群等部門兼任，政工工作人員也大多由即將退休員工等兼職。在此情況下，大部分政工工作人員也將政工工作視為閑職，沒有工作規(guī)劃，不重視自身工作技能鍛煉，對(duì)待工作得過且過、不求質(zhì)效。

3新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新舉措

3.1提高企業(yè)管理層對(duì)政工工作的重視度

將政工工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，在管理層層面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作的宣傳培訓(xùn)，深化企業(yè)管理層對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等，研究建立企業(yè)政工工作規(guī)劃，明確政工工作目標(biāo)，細(xì)化政工工作任務(wù)，提升政工工作的系統(tǒng)性。組織管理層帶頭參加團(tuán)建活動(dòng)，深化管理層對(duì)政工工作的了解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)管理層提升對(duì)政工工作的重視度。

3.2積極創(chuàng)新企業(yè)的政治工作

企業(yè)順應(yīng)著時(shí)代和市場(chǎng)環(huán)境在改變，落后的政工隊(duì)伍，需要改變舊的思維模式，比如部分國(guó)有企業(yè)的加薪，常常以員工的年資、學(xué)歷來決定加薪的比例，而不是以員工的工作能力、績(jī)效表現(xiàn)來衡量薪資水平，這對(duì)于新員工是不公平的，會(huì)間接的導(dǎo)致優(yōu)秀年輕員工的流失，無(wú)法留住人才。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視政治工作，從根本上解決傳統(tǒng)工作模式帶來的影響，提高企業(yè)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，積極創(chuàng)新政治工作。現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)的政治得到了很大的工作便利，企業(yè)可以在內(nèi)部建立有關(guān)政工工作的微信平臺(tái)，指定人員對(duì)微信平臺(tái)上的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)，將企業(yè)政工工作相關(guān)的制度、教育內(nèi)容和材料等，及時(shí)在平臺(tái)上發(fā)布，方便員工學(xué)習(xí)和瀏覽，從而豐富了員工的教育訓(xùn)練渠道。企業(yè)通過舉辦活動(dòng)的形式，利用正面或反面的案例，讓員工樹立積極向上的思想觀念，同時(shí)宣傳企業(yè)的文化和管理目標(biāo)，使員工加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，從而在工作中，擁有良好的責(zé)任感，進(jìn)而更加積極的投入到工作中。

3.3提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)

提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)是提高政工工作效果，完善現(xiàn)有的政工思路，不斷增強(qiáng)企業(yè)工作活力的重要措施。正如我們所看到的，政治的基礎(chǔ)工作都是關(guān)于人與人之間的工作，如此強(qiáng)大人際關(guān)系技巧在建立和維護(hù)整個(gè)工作中起著舉足輕重的作用，將對(duì)政工工作的開展很有幫助。在開展政工工作的過程中工作人員應(yīng)該懂得控制自己的情緒，避免一些反面情緒的產(chǎn)生導(dǎo)致問題的發(fā)生。此外，政工工作的開展可以提高效率，建立人際關(guān)系，加快變革，同時(shí)為組織及其成員謀利。

3.4企業(yè)的政工管理要實(shí)現(xiàn)信息化

信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，不僅提高了工作效率，也保證了工作質(zhì)量。企業(yè)政工管理的信息化，不僅工作方式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，管理內(nèi)容也實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化整合，使得管理工作具有針對(duì)性，更符合企業(yè)發(fā)展要求。企業(yè)政工管理的信息化，就是將信息技術(shù)充分運(yùn)用起來實(shí)施政工管理。將政工管理系統(tǒng)建立起來，對(duì)思政工作的內(nèi)容進(jìn)行整合，對(duì)管理流程優(yōu)化，對(duì)政工管理的每一項(xiàng)任務(wù)都要積極落實(shí)，并不斷細(xì)化，使得政工管理發(fā)揮時(shí)效性。企業(yè)的政工管理中，將信息共享平臺(tái)建立起來，發(fā)揮信息共享平臺(tái)的作用對(duì)企業(yè)的員工實(shí)施管理，管理工作的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳遞，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)政工工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和存在困難的工作，在企業(yè)管理中，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和資源的投入，廣大企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)政工工作的改革，排除政工工作開展過程中的各種阻礙，指導(dǎo)政工工作者運(yùn)用先進(jìn)的工作技術(shù)和理念，通過提升工作水平，建設(shè)良好的企業(yè)文化，提高企業(yè)在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的綜合軟實(shí)力。

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