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        淺析新時(shí)代企業(yè)政工管理之創(chuàng)新

        2020-03-25 02:37:21張晟源楊佳琪
        現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2020年2期
        關(guān)鍵詞:政工管理新時(shí)期創(chuàng)新

        張晟源 楊佳琪

        摘要:經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)之間所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)生存和發(fā)展,則需要不斷地探索新的發(fā)展之路,企業(yè)的政治思想工作的開展就受到了重視。企業(yè)的政工隊(duì)伍的建設(shè),關(guān)系著企業(yè)的文化建設(shè),政工工作出色的企業(yè),企業(yè)的氛圍更加活躍,員工更加的有歸屬感和工作積極性。本文就新時(shí)代企業(yè)政工管理之創(chuàng)新展開探討。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;政工管理;創(chuàng)新

        引言:

        處于新時(shí)期,社會(huì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,就要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理體制的同時(shí),充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性。

        1企業(yè)政工工作的作用

        企業(yè)政工工作質(zhì)量也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到相應(yīng)的影響。越來越多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都重視政工工作的開展及實(shí)施,但是仍然有部分企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過程中忽視企業(yè)政工工作,政工工作人員和政工機(jī)構(gòu)在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮,也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到一定影響。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的挑戰(zhàn),不僅受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的影響,同時(shí)還會(huì)受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響,企業(yè)政工工作對(duì)于提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化積極的工作態(tài)度具有重要影響,所以企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管理工作需要重視企業(yè)的政工工作,以此來更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

        2新形勢(shì)下政工工作存在的問題和難點(diǎn)

        2.1企業(yè)管理層對(duì)政工工作重要性的認(rèn)識(shí)不足

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中,企業(yè)管理層更加注重當(dāng)期的、可量化的經(jīng)濟(jì)效益,而政工工作更多地是一種長(zhǎng)期、隱性的投入,無(wú)法產(chǎn)生當(dāng)期可見的、可量化的收益。因此,在企業(yè)管理實(shí)踐中,大部分管理層視政工工作為可有可無(wú),在政工工作的組織建設(shè)、人力配置、財(cái)力保障等方面都比較薄弱,一些企業(yè)管理人員甚至將政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)立起來,認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)等政工工作影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

        2.2政工內(nèi)容較為落后

        中國(guó)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)之一,近年來,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)在眾多領(lǐng)域中有著跳躍式的發(fā)展。但多數(shù)國(guó)有企業(yè),較少積極的與外界溝通,仍然保持傳統(tǒng)的教育理念和管理模式,與新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展存在隔閡。目前的勞動(dòng)力人群中,90后已經(jīng)成為主力軍,占據(jù)了人力資源隊(duì)伍中的大比例,此部分人群所接觸的知識(shí)新穎,思想相對(duì)開放,他們有著更高的理想和追求,他們敢想、敢做,希望能在工作崗位上體現(xiàn)自我價(jià)值,獲得同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此,在企業(yè)的管理和考核上,需加以改進(jìn),傳統(tǒng)的政工內(nèi)容已無(wú)法滿足員工的需求。

        2.3政工工作隊(duì)伍素質(zhì)整體較低

        由于企業(yè)管理層對(duì)政工工作不夠重視,相當(dāng)部分企業(yè)為了提高利潤(rùn)率、降低管理和人力成本,往往不會(huì)設(shè)立專職的政工工作部門,相關(guān)工作通常由辦公、黨群等部門兼任,政工工作人員也大多由即將退休員工等兼職。在此情況下,大部分政工工作人員也將政工工作視為閑職,沒有工作規(guī)劃,不重視自身工作技能鍛煉,對(duì)待工作得過且過、不求質(zhì)效。

        3新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新舉措

        3.1提高企業(yè)管理層對(duì)政工工作的重視度

        將政工工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,在管理層層面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作的宣傳培訓(xùn),深化企業(yè)管理層對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等,研究建立企業(yè)政工工作規(guī)劃,明確政工工作目標(biāo),細(xì)化政工工作任務(wù),提升政工工作的系統(tǒng)性。組織管理層帶頭參加團(tuán)建活動(dòng),深化管理層對(duì)政工工作的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)管理層提升對(duì)政工工作的重視度。

        3.2積極創(chuàng)新企業(yè)的政治工作

        企業(yè)順應(yīng)著時(shí)代和市場(chǎng)環(huán)境在改變,落后的政工隊(duì)伍,需要改變舊的思維模式,比如部分國(guó)有企業(yè)的加薪,常常以員工的年資、學(xué)歷來決定加薪的比例,而不是以員工的工作能力、績(jī)效表現(xiàn)來衡量薪資水平,這對(duì)于新員工是不公平的,會(huì)間接的導(dǎo)致優(yōu)秀年輕員工的流失,無(wú)法留住人才。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視政治工作,從根本上解決傳統(tǒng)工作模式帶來的影響,提高企業(yè)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì),積極創(chuàng)新政治工作。現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使企業(yè)的政治得到了很大的工作便利,企業(yè)可以在內(nèi)部建立有關(guān)政工工作的微信平臺(tái),指定人員對(duì)微信平臺(tái)上的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù),將企業(yè)政工工作相關(guān)的制度、教育內(nèi)容和材料等,及時(shí)在平臺(tái)上發(fā)布,方便員工學(xué)習(xí)和瀏覽,從而豐富了員工的教育訓(xùn)練渠道。企業(yè)通過舉辦活動(dòng)的形式,利用正面或反面的案例,讓員工樹立積極向上的思想觀念,同時(shí)宣傳企業(yè)的文化和管理目標(biāo),使員工加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),從而在工作中,擁有良好的責(zé)任感,進(jìn)而更加積極的投入到工作中。

        3.3提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)

        提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)是提高政工工作效果,完善現(xiàn)有的政工思路,不斷增強(qiáng)企業(yè)工作活力的重要措施。正如我們所看到的,政治的基礎(chǔ)工作都是關(guān)于人與人之間的工作,如此強(qiáng)大人際關(guān)系技巧在建立和維護(hù)整個(gè)工作中起著舉足輕重的作用,將對(duì)政工工作的開展很有幫助。在開展政工工作的過程中工作人員應(yīng)該懂得控制自己的情緒,避免一些反面情緒的產(chǎn)生導(dǎo)致問題的發(fā)生。此外,政工工作的開展可以提高效率,建立人際關(guān)系,加快變革,同時(shí)為組織及其成員謀利。

        3.4企業(yè)的政工管理要實(shí)現(xiàn)信息化

        信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,不僅提高了工作效率,也保證了工作質(zhì)量。企業(yè)政工管理的信息化,不僅工作方式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,管理內(nèi)容也實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化整合,使得管理工作具有針對(duì)性,更符合企業(yè)發(fā)展要求。企業(yè)政工管理的信息化,就是將信息技術(shù)充分運(yùn)用起來實(shí)施政工管理。將政工管理系統(tǒng)建立起來,對(duì)思政工作的內(nèi)容進(jìn)行整合,對(duì)管理流程優(yōu)化,對(duì)政工管理的每一項(xiàng)任務(wù)都要積極落實(shí),并不斷細(xì)化,使得政工管理發(fā)揮時(shí)效性。企業(yè)的政工管理中,將信息共享平臺(tái)建立起來,發(fā)揮信息共享平臺(tái)的作用對(duì)企業(yè)的員工實(shí)施管理,管理工作的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳遞,使得政工管理工作效率提高,而且效果更好。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)政工工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和存在困難的工作,在企業(yè)管理中,離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和資源的投入,廣大企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)政工工作的改革,排除政工工作開展過程中的各種阻礙,指導(dǎo)政工工作者運(yùn)用先進(jìn)的工作技術(shù)和理念,通過提升工作水平,建設(shè)良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的綜合軟實(shí)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉媛媛.推進(jìn)企業(yè)政工建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理共同發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(03).

        [2]黃永舜.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理,2016(24).

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