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        金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

        2020-03-25 02:37:21劉歆
        關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用

        劉歆

        摘要:近年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的同時(shí),各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的。隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的不斷改革和創(chuàng)新,金融投資管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要支撐,但目前一些企業(yè)在金融投資管理方面還存在不足。

        關(guān)鍵詞:金融投資管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用

        引言

        科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)我國(guó)各行業(yè)發(fā)展迅速,同時(shí)激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)建設(shè)不斷發(fā)展創(chuàng)新。新常態(tài)背景下,經(jīng)濟(jì)體制改革如火如荼地發(fā)展,企業(yè)融資與投資也需要在有效的創(chuàng)新上,促進(jìn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。全面加強(qiáng)企業(yè)資金管理方面工作,提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,保持資金的穩(wěn)定性。通過(guò)科學(xué)合理的管理措施,借助金融投資管理的方式,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工程建設(shè)。

        一、金融投資管理對(duì)企業(yè)管理的積極作用

        在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不斷改革和創(chuàng)新的形勢(shì)下,要想使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有戰(zhàn)略性、持續(xù)性和創(chuàng)新性,必須更加高度重視金融投資管理工作的有效開(kāi)展,進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造有利條件,要求企業(yè)對(duì)此給予重視,深刻認(rèn)識(shí)到金融投資管理的積極作用。一方面,企業(yè)只有加強(qiáng)金融投資管理工作,才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有戰(zhàn)略性,特別是對(duì)于金融企業(yè)來(lái)說(shuō),由于金融投資業(yè)務(wù)相對(duì)較多,通過(guò)加強(qiáng)金融投資管理工作,才能更有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特別是運(yùn)用科學(xué)的方法和策略,比如通過(guò)實(shí)施金融工程,能夠更有效地防范和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。另一方面,企業(yè)只有加強(qiáng)金融投資管理工作,才能進(jìn)一步健全和完善金融投資管理體系,進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系更加完善,其中至關(guān)重要的就是對(duì)金融企業(yè)來(lái)說(shuō),金融投資業(yè)務(wù)是其最主要的業(yè)務(wù)之一,推動(dòng)投資管理工作的深入開(kāi)展可以極大地促進(jìn)投資業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展。

        二、企業(yè)金融投資管理現(xiàn)狀

        其一,內(nèi)部環(huán)境管理不穩(wěn)定。一是我國(guó)大中小企業(yè)當(dāng)中,針對(duì)內(nèi)部環(huán)境方面的控制問(wèn)題,基礎(chǔ)比較薄弱,時(shí)間不夠長(zhǎng)久。大部分的小型企業(yè)都是主創(chuàng)人與親朋好友一起創(chuàng)立起來(lái)的,安全性比較強(qiáng),但是熱情度不夠高,重視度偏低。二是不少行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)門(mén)檻較低,但是發(fā)展機(jī)制不夠健全。例如新三板市場(chǎng)針對(duì)企業(yè)的各方面需求控制能力較低,加上機(jī)制的不健全,這樣就很容易導(dǎo)致市場(chǎng)大環(huán)境受到較大的影響。其二,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。從目前的形勢(shì)上看,我國(guó)還處于社會(huì)主義發(fā)展體制的初級(jí)階段,各項(xiàng)制度還不健全,還存在一定的缺陷。企業(yè)財(cái)務(wù)具有四個(gè)方面的特征。一是展現(xiàn)客觀性的特征。從一定程度上看,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一直存在的,只會(huì)因想法與決策的不同進(jìn)行轉(zhuǎn)變,可以展現(xiàn)較強(qiáng)的穩(wěn)定性,但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法逃避和清除的,只有針對(duì)問(wèn)題,制定合理的解決措施,這樣才能降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。二是展現(xiàn)整體性的特征。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,都會(huì)存在。例如資金的處理、籌措、使用、匯集、分發(fā)等。

        三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理視域下金融投資管理的應(yīng)用策略

        (一)規(guī)范企業(yè)預(yù)算,以創(chuàng)造合理的投資環(huán)境

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中其氛圍的重要性表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部與外部中。這就意味著企業(yè)的金融投資也同樣需要建立在合理的內(nèi)部與外部環(huán)境氛圍中,一個(gè)良好的企業(yè)金融投資內(nèi)部環(huán)境需要其企業(yè)內(nèi)部人員的共同作用下的,即整合企業(yè)核心力及企業(yè)自身的金融投資方向要達(dá)到企業(yè)核心人員的統(tǒng)一性。在金融投資規(guī)劃方案進(jìn)一步歸納和整合時(shí),要需要借助其需求,如企業(yè)核心人員的少數(shù)服從多數(shù)理念。確定其金融投資方案的可行性需求。

        (二)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制預(yù)警系統(tǒng)

        在針對(duì)金融研究中的融資問(wèn)題進(jìn)行探究的時(shí)候,需要提高對(duì)應(yīng)的決策能力。中小企業(yè)只有建立一套檢測(cè)與分析機(jī)制,這樣才能穩(wěn)定金融投資管理的結(jié)構(gòu),獲取精確的預(yù)測(cè)結(jié)果的時(shí)候,也下達(dá)一定的管理命令。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管對(duì)信息的獲取與傳遞需要建立一套合理科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。金融管理在萌芽階段就實(shí)現(xiàn)信息的收集與檢測(cè),一旦出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)的發(fā)出,就需要慎重的思考財(cái)務(wù)管理方面的主要問(wèn)題。制訂金融投資計(jì)劃,深入地分析與探究金融投資項(xiàng)目的可行性,構(gòu)建行之有效的投資組合。

        (三)強(qiáng)化金融投資管理融合

        對(duì)于金融投資管理來(lái)說(shuō),要想發(fā)揮多元化功能,必須更加重視金融投資管理的融合性建設(shè),就是將金融管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的融合。這就需要企業(yè)在開(kāi)展金融投資管理的過(guò)程中,使金融投資管理能在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用,同時(shí)也能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理反作用于金融投資管理。比如在開(kāi)展金融投資管理的過(guò)程中,要改變其開(kāi)展金融投資管理的狹隘觀念,從企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)入手,強(qiáng)化金融投資管理體系建設(shè),如可以建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),吸納投資部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,共同研究和落實(shí)金融投資管理工作,既有利于解決“信息不對(duì)稱(chēng)”問(wèn)題,同時(shí)也有利于推動(dòng)金融投資管理工作的系統(tǒng)性建設(shè)。再比如企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將金融投資管理與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效的融合,特別是由于金融投資業(yè)務(wù)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,可以將內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理以及資金管理等與之進(jìn)行深度融合,既有利于提升金融投資管理水平,而且也能使金融投資管理與相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效結(jié)合,推動(dòng)“價(jià)值鏈”金融投資管理體系建設(shè),進(jìn)而提升金融投資管理的整體效能。

        (四)制定計(jì)劃性的金融投資規(guī)劃

        系統(tǒng)分析投資風(fēng)險(xiǎn)、收益、投資等事宜,確保計(jì)劃制定滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求,金融投資迎合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)需要,必須要確保投資的針對(duì)性和有計(jì)劃性,做到事先對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)、投資收益、投資金額等的系統(tǒng)分析,進(jìn)一步優(yōu)化金融投資策略。在此,建議企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)的金融投資計(jì)劃研討小組,對(duì)投資潛在風(fēng)險(xiǎn)、盈利可行性等綜合權(quán)衡,制定中長(zhǎng)期的金融投資計(jì)劃。同時(shí),注意做好風(fēng)險(xiǎn)投資的預(yù)控管理,注意增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)投資轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力,保證投資行為的謹(jǐn)慎、合理,避免盲目跟風(fēng),造成金融投資行為不當(dāng),為提升金融投資管理能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)性和支撐性作用,只有大力加強(qiáng)金融投資管理工作,才能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造有利條件,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)和健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬婧.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的應(yīng)用研究[J].中國(guó)商論,2019(11).

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        [3]于生生,王斌.試論企業(yè)金融投資常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017(8):111-112.

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