劉玥

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，逐漸意識(shí)到會(huì)計(jì)體系的意義，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)行業(yè)中的重要因素，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本含義進(jìn)行概述，從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別展開(kāi)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合目標(biāo)的可行性方略。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)科學(xué)管理

一、分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)

（一）分析管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)主要是指將價(jià)值管理視為核心并展開(kāi)常規(guī)工作的管理形式，它主要是采取專(zhuān)門(mén)措施，在歸集、計(jì)量、確認(rèn)等工作模式下，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各部門(mén)提供有價(jià)值的信息，及時(shí)統(tǒng)籌管理會(huì)計(jì)所需信息，通過(guò)解釋、傳遞有關(guān)信息積極參與經(jīng)營(yíng)管理。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是主要是指以簿記系統(tǒng)為依托，以會(huì)計(jì)原則為基準(zhǔn)，以反饋及控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策為目標(biāo)，以報(bào)告的方式提供財(cái)會(huì)信息的當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要一環(huán)，具有全面、系統(tǒng)、深入、精確等特點(diǎn)，同時(shí)富有靈動(dòng)性，與企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)關(guān)系緊密，使企業(yè)管理更為科學(xué)高效。

二、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)在關(guān)聯(lián)

在企業(yè)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)同等重要且存在緊密關(guān)聯(lián)。

（一）二者具有相同的根源

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)分別為兩大分支，在演進(jìn)、變革進(jìn)程中共同過(guò)度成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，相互依存、相互補(bǔ)充，標(biāo)志著會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展和完善。

（二）二者具有相同的終極目標(biāo)

兩者都以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，雖然管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向企業(yè)傳輸有價(jià)值的信息，但為企業(yè)提供服務(wù)是最終目標(biāo)，滿(mǎn)足企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展需求。

（三）二者同享信息

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是與企業(yè)有關(guān)財(cái)會(huì)信息集散地，部分信息可以直接用來(lái)支持管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)展開(kāi)常規(guī)工作，還有部分信息則需進(jìn)行加工處理，保障信息與企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)況關(guān)系緊密。

（四）二者服務(wù)對(duì)象交叉

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)存在內(nèi)外分別，服務(wù)主體存在一定區(qū)別，通常情況下與企業(yè)有關(guān)利益群體合作運(yùn)營(yíng)采用管理會(huì)計(jì)手段，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理則倚仗財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

（五）二者存在概念相同之處

管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在利潤(rùn)、收益及成本有關(guān)概念領(lǐng)域存在相同之處，部分概念還在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵基礎(chǔ)上加以延展。

三、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要區(qū)別

企業(yè)通過(guò)管理會(huì)計(jì)針對(duì)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃加以規(guī)設(shè)，滿(mǎn)足企業(yè)綜合管理切實(shí)需求，二者在工作進(jìn)程中存在不同之處，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

（一）二者職能存在區(qū)別

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析解決，是對(duì)企業(yè)階段性運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃、決策及預(yù)測(cè)，通過(guò)控制、評(píng)價(jià)、考核等措施進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要用以反饋企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)營(yíng)管理成果，通過(guò)核算、監(jiān)督等手段避免企業(yè)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）二者服務(wù)對(duì)象存在區(qū)別

提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)決策所需的信息資料給企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)是管理會(huì)計(jì)的主要方向，是對(duì)內(nèi)提供管理服務(wù);企業(yè)為與投資人、股東等利益相關(guān)者維系穩(wěn)定關(guān)系需運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段，繼而為企業(yè)提供有用信息。

（三）二者約束條件存在區(qū)別

相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)并無(wú)需受有關(guān)行業(yè)制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束，根據(jù)企業(yè)管理需求及經(jīng)營(yíng)實(shí)況展開(kāi)財(cái)會(huì)工作，有關(guān)工作具有一定自由度、實(shí)時(shí)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則需嚴(yán)格遵照行業(yè)規(guī)定配套制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則展開(kāi)具體工作，相比之下規(guī)范性有余、靈活性不足。

（四）二者報(bào)告期間存在區(qū)別

在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)更加看中的是尚未發(fā)生的事，針對(duì)企業(yè)階段性運(yùn)營(yíng)周期內(nèi)可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果加以預(yù)測(cè)，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施情況予以調(diào)整，報(bào)告期間不受局限，針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行編制反饋;財(cái)務(wù)工作的側(cè)重面是“已經(jīng)發(fā)生”，針對(duì)企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的階段性運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，通過(guò)監(jiān)督、核算反應(yīng)該周期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)今后展開(kāi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供有效依據(jù)，通常情況下根據(jù)運(yùn)營(yíng)周期提供報(bào)告，報(bào)告期間有一定限制。

（五）二者會(huì)計(jì)主體存在層次區(qū)別

管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、精確、實(shí)時(shí)的運(yùn)營(yíng)信息，并針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各部門(mén)及區(qū)域信息進(jìn)行反饋;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層此，將企業(yè)視為其工作對(duì)象，側(cè)重于反饋企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)提供具有系統(tǒng)性的財(cái)會(huì)信息。

（六）二者計(jì)量尺度存在區(qū)別

除運(yùn)用貨幣予以計(jì)量外，企業(yè)在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)程中，還運(yùn)用銷(xiāo)售增長(zhǎng)率或其他相關(guān)數(shù)值作為計(jì)量尺度，而貨幣則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最為常用的計(jì)量尺度。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合必要性

（一）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

與管理會(huì)計(jì)相比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)于強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)果，針對(duì)已完結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行分析，然而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈新常態(tài)下，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)負(fù)面影響的因素貫穿在經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目始末，為此需將管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起，在關(guān)注已完結(jié)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目同時(shí)更加重視企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，以管理會(huì)計(jì)報(bào)告為依托及時(shí)洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題，規(guī)避項(xiàng)目推行風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，助其提質(zhì)增效良性運(yùn)營(yíng)。

（二）統(tǒng)籌企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息

數(shù)據(jù)信息是新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展所需重要資源之一，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息提出更高要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要針對(duì)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析處理，旨在總結(jié)其運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，探尋自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，數(shù)據(jù)信息的運(yùn)用過(guò)于片面。基于此，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需相互融合，在關(guān)注企業(yè)階段性運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息前提下整合與之相關(guān)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息，如原料成本變動(dòng)信息、消費(fèi)者反饋信息等，通過(guò)全面運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)信息助其科學(xué)決策，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提升其綜合管理水準(zhǔn)。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合關(guān)鍵

（一）標(biāo)準(zhǔn)

為推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展，企業(yè)需以突出自身競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)為先決條件設(shè)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合標(biāo)準(zhǔn)，定性、定量規(guī)劃二者融合發(fā)展方案，一方面保障該標(biāo)準(zhǔn)及方案具有全局性，在企業(yè)戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)上延展而來(lái)，另一方面需確保有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及方案具有針對(duì)性，與企業(yè)各部門(mén)協(xié)同運(yùn)營(yíng)、綜合發(fā)展、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)關(guān)系緊密，使二者融合環(huán)境更為和諧穩(wěn)定，繼而助推企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展。

（二）責(zé)權(quán)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合并非僅是管理層的事情，更需要各個(gè)部門(mén)共同努力，配合完成二者融合管控企業(yè)的任務(wù)，這就需要企業(yè)在融合管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)理清責(zé)權(quán)邊界，明確各部門(mén)在二者融合進(jìn)程中需擔(dān)任的角色，如內(nèi)部控制部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、敦促、約束、指引各部門(mén)通過(guò)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)將財(cái)務(wù)工作與管理會(huì)計(jì)工作整合在一起予以實(shí)施，有效規(guī)避二者融合進(jìn)程中的企業(yè)管控矛盾，使之財(cái)務(wù)管理效果更優(yōu)。

六、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的融合方略

（一）統(tǒng)一會(huì)計(jì)工作觀

企業(yè)在改革發(fā)展背景下注重效益，需圍繞企業(yè)利益重構(gòu)財(cái)會(huì)工作觀念，這不但對(duì)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施有著促進(jìn)作用，還能夠有效提升其經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)財(cái)會(huì)工作中較為重要，只有工作觀念一致，才能保障二者融合能夠有效規(guī)避矛盾，加深工作者對(duì)二者融合重要性的理解，會(huì)計(jì)職能從單純的記錄總結(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇暂^強(qiáng)的工作職能，關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮二者融合效用。企業(yè)需要具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及管理能力的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，應(yīng)根據(jù)自身需要吸收高質(zhì)量人才從而建設(shè)一支穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效財(cái)會(huì)工作團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)二者融合及管理考驗(yàn)夯實(shí)人才基石。

（二）完善會(huì)計(jì)理論及制度

理論是實(shí)踐的指導(dǎo)動(dòng)力，為此企業(yè)需根據(jù)自身財(cái)會(huì)工作切實(shí)需求加大有關(guān)融合發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的研究力度，總結(jié)研究成果，為建立個(gè)性化、科學(xué)性會(huì)計(jì)理論體系奠定基礎(chǔ)。構(gòu)建完整的會(huì)計(jì)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況修訂完善適應(yīng)國(guó)情的會(huì)計(jì)制度，建立健全完善的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制，將職責(zé)與會(huì)計(jì)人員一一對(duì)應(yīng)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)得以有效融合，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展提供有力服務(wù)，使企業(yè)可以妥善健全現(xiàn)代化財(cái)會(huì)工作機(jī)制，在二者融合基礎(chǔ)上獲取更高效益。

（三）應(yīng)用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)是二者信息來(lái)源的一致性、相關(guān)性。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合在一起運(yùn)用信息技術(shù)保障財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)、全面、真實(shí)，提高財(cái)務(wù)信息共享及實(shí)時(shí)傳輸效率。這就需要企業(yè)樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+管理”意識(shí)，創(chuàng)設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)用以存儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)推行進(jìn)程中所生成的數(shù)據(jù)，利用IT技術(shù)探析管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展新出路，構(gòu)設(shè)信息共享平臺(tái)，指引各部門(mén)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搜集、存儲(chǔ)、分析、流通數(shù)據(jù)，賦予數(shù)據(jù)共享時(shí)效性，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化工作人員財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌能力，應(yīng)用信息技術(shù)展開(kāi)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合朝著數(shù)字化方向創(chuàng)新發(fā)展。

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