郭艷紅

摘 要 2016年10月10日至11日，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)會(huì)議在北京召開。會(huì)議明確提出，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，把黨的建設(shè)融入國(guó)有控股公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合，成為新時(shí)期國(guó)有控股企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞 國(guó)有控股企業(yè) 黨建 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 深度融合? 促進(jìn)

一、引言

國(guó)有控股企業(yè)前期隨著企業(yè)合資，新的經(jīng)營(yíng)理念不斷傳入，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沖擊比較大;加上前期黨建工作沒有常態(tài)化進(jìn)行，造成黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)。后期，有的國(guó)有控股企業(yè)將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作人為地割裂開來，形成黨建經(jīng)營(yíng)“兩張皮”，造成重業(yè)務(wù)，輕黨建，沒能做到充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)與推進(jìn)作用，把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在履行黨建工作上存在不實(shí)不嚴(yán)的現(xiàn)象。

二、新時(shí)期國(guó)有控股企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)相分離的原因：

（一）支部書記第一責(zé)任人“一崗雙責(zé)”思想不重視

作為合資公司，有些基層支部書記雖然有雙重身份，但是平時(shí)重業(yè)務(wù)，輕黨建，黨建工作緊緊停留表面，沒有同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同計(jì)劃、同安排、同部署、同檢查?；鶎狱h組織生活流于形式，大都僅僅是寫在紙上、框在照片里，不落實(shí)到行動(dòng)上。一些黨組織對(duì)黨員的教育停留在“湊到一起讀報(bào)紙、召集起來學(xué)文件”上，不能充分調(diào)動(dòng)所有黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

（二）現(xiàn)代企業(yè)考核、檢查、激勵(lì)、督促制度不完善

合資企業(yè)很多支部書記都屬于兼任的情況，兼職支部書記和沒有兼任支部書記薪酬沒有分別。兼任黨支部書記，做得好沒有相應(yīng)的激勵(lì)措施，做得不好要追究相關(guān)責(zé)任，這導(dǎo)致很多支部書記不愿意兼任。同樣存在的還有黨員與非黨員的區(qū)別，要求黨員沖在前，有相關(guān)的義務(wù)、責(zé)任，但是沒有建立相對(duì)應(yīng)的權(quán)利、激勵(lì)考核機(jī)制。再者，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與黨建考核兩套班子，互不影響，黨建沒有納入部門評(píng)優(yōu)推優(yōu)考核中，沒有與個(gè)人績(jī)效、工資掛鉤，導(dǎo)致黨建工作做得好與做不好都一樣，不影響干部提拔和部門年終評(píng)優(yōu)。

三、將黨建和業(yè)務(wù)深度融合的措施

第一，要把黨建的謀劃、引領(lǐng)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的方方面面。要切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，立足經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)抓黨建，把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)。

第二，要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)在思想上樹立黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一盤棋的理念，堅(jiān)持黨建工作和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一起謀劃、一起部署、一起考核，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)推進(jìn)、良性互促。

第三，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置上的融合。將支部設(shè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的第一線，有關(guān)負(fù)責(zé)人兼任基層黨組織干部，從源頭上更有利于貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”，協(xié)調(diào)黨政業(yè)務(wù)同步安排、加強(qiáng)工作部署上的融合。

第四，緊密圍繞業(yè)務(wù)工作制訂黨建工作計(jì)劃，把業(yè)務(wù)工作發(fā)展的重點(diǎn)作為黨建工作的主要內(nèi)容，做到黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施。在業(yè)務(wù)工作開展過程中，要切實(shí)發(fā)揮黨建工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)和保障作用，將黨組織的思路和要求傳達(dá)給每一位工作人員，把提高黨員干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來，促使黨建工作和業(yè)務(wù)工作在運(yùn)行中相結(jié)合，創(chuàng)造性地完成業(yè)務(wù)工作。

第五，確定考核指標(biāo)，將黨建工作考核上升到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作、促進(jìn)和諧的標(biāo)準(zhǔn)上來，在業(yè)務(wù)工作考核中融入黨建工作、思想政治工作的指標(biāo)，做到黨建工作目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)互相滲透，互相融合。在考核辦法上，執(zhí)行黨建與業(yè)務(wù)“雙考核”，把黨建工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起考核、一起獎(jiǎng)懲，體現(xiàn)二者互相依托、互相促進(jìn)。同時(shí)，還要重視對(duì)黨務(wù)干部的激勵(lì)，加強(qiáng)專兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。

要樹立黨建思維，善于從業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)查找黨建工作的短板，善于補(bǔ)齊拉長(zhǎng)黨建工作的短板。

四、黨建與業(yè)務(wù)相融合取得的成果

通過黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的深度融合，進(jìn)一步喊響“一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈”的口號(hào)?；鶎狱h支部利用每月固定黨日連續(xù)開展“戴黨徽、亮身份、做表率”“需要在哪里，我的崗位在哪里”“職工哪里需要，支部就延伸到哪里”等主題黨日活動(dòng)，號(hào)召全體黨員亮出身份，履行義務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)黨員履職盡職自覺性。

黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。一方面，在黨建的引領(lǐng)下，成立黨員突擊隊(duì)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，迎難而上，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面，黨員示范崗、老黨員，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，在企業(yè)改制的關(guān)鍵時(shí)期，其犧牲休息時(shí)間開展工作有力地推動(dòng)了合資企業(yè)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展，形成黨建保安全、黨建促重點(diǎn)工程項(xiàng)目等支部建設(shè)的亮點(diǎn)品牌。

五、結(jié)語

國(guó)有控股企業(yè)黨建必須參與、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)國(guó)有控股黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合。黨建工作融入現(xiàn)代企業(yè)制度中，才能發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒的模范作用?；鶎狱h員和公司行政以及黨委對(duì)探索出的黨建工作始終以解決實(shí)際問題、領(lǐng)航中心工作為導(dǎo)向，在破解難題上下功夫、見成效的黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)黨建相互融合、互相促進(jìn)的新模式均表示認(rèn)可。

（作者單位為西安秦華天然氣有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 王引泉.淺論國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合[J].基層建設(shè)，2019（16）.

[2] 國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效措施研究[J].基層建設(shè)，2019（9）.