黃潔

摘要：當(dāng)今時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展，新媒體與傳統(tǒng)的廣電媒體融合的問題提升到了前所未有的高度。市級廣電不僅要與其他的傳統(tǒng)媒體的競爭，還受到了新媒體的沖擊。在“內(nèi)憂外患”的情況下，參與媒體競爭的關(guān)鍵就是提高自身的影響力。提高市級廣電的影響力，讓其具有強(qiáng)大的競爭力;提高市級廣電不斷跟隨時代的腳步，搶占傳媒市場的高地，是廣電媒體人不可避免且必須去探究的課題之一。

關(guān)鍵詞：市級廣電 新媒體 生存空間 拓展

媒體的影響力是很重要的，它是媒體能夠保持長久競爭力的生命之水。當(dāng)今時代，媒體的競爭日益激烈，一些市級的廣電媒體因為落后的管理機(jī)制以及陳舊的經(jīng)營理念，約束了自身的發(fā)展，還有的面臨著很嚴(yán)重的生存危機(jī)，就更談不上有什么影響力了。另外，節(jié)目形式比較固化，現(xiàn)在電視臺不再是播放節(jié)目的唯一方式，“電視”已經(jīng)擴(kuò)展到生活中所有帶屏幕的東西，如手機(jī)、電腦、車上的顯示屏等，無論是經(jīng)營理念還是管理機(jī)制都發(fā)生了重大的改變。在這樣的情況下，作為傳統(tǒng)媒體之一的市級廣電應(yīng)該尋找一條什么樣的發(fā)展道路？

市級廣電發(fā)展面臨的問題

一、思路和理念不明確。雖然市級廣電都對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的力量和趨勢有了認(rèn)識，但是沒有從根本上轉(zhuǎn)變思路和觀念，僅僅認(rèn)為把內(nèi)容放到網(wǎng)上就是融合，建了網(wǎng)站，完成了微信、微博等新媒體的終端建設(shè)，就是進(jìn)行了創(chuàng)新，其實只是將新媒體與傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了簡單的疊加。新媒體的互動能力和傳播的速度與傳統(tǒng)媒體的專業(yè)性和公信力沒有真正地融合到一起，沒有實現(xiàn)真正的統(tǒng)一，還會出現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體各自為政的趨勢。另外，市級廣電還缺少有效的能夠快速成功的模式，大家都在邊走邊試探，這就使廣電媒體的發(fā)展道路充滿了重重困難。

二、資金不到位，缺少高端的專業(yè)人才。不論是渠道和市場的開拓，還是新媒體平臺的搭建，都需要大量的資金和人才的投入。市級廣電建設(shè)基礎(chǔ)比較薄，水平比較弱，相關(guān)的經(jīng)費(fèi)和人員都不具備，再加上收入不斷地縮水，而且對新媒體經(jīng)營方式不明確，導(dǎo)致市級媒體對新媒體不能放心地投入大量的資金去搭建平臺。另外，新媒體平臺的形式多種多樣，它的標(biāo)配幾乎是“兩微一端一網(wǎng)”，每個平臺的背后都少不了技術(shù)的支撐，但是擁有一支專業(yè)性和技術(shù)性都強(qiáng)的隊伍也不容易。

相對于市級廣電入編難、工資低的現(xiàn)象，技術(shù)較強(qiáng)的人員更喜歡去大公司謀生路。此外，公司里面現(xiàn)有的人員中，能夠進(jìn)行高質(zhì)量的創(chuàng)意策劃、包裝制作的人員非常少，而且還有很多人員專業(yè)不對口，加上人員不穩(wěn)定，這就更嚴(yán)重阻礙了市級廣電的發(fā)展。

三、機(jī)制不完善，缺乏創(chuàng)新。城市臺長期受傳統(tǒng)觀念的束縛以及事業(yè)單位的屬性的限制，在體制機(jī)制的改革中沒有建立一個完善的、科學(xué)的管理體制?，F(xiàn)在運(yùn)行的傳統(tǒng)常規(guī)媒體的管理模式，不能吸引更多的專業(yè)性人才，也使內(nèi)部人員無法全身心地投入到工作當(dāng)中，對新的互聯(lián)網(wǎng)平臺很難適應(yīng)。

市級廣電發(fā)展生存空間拓展及對策分析

一、加深對新媒體的認(rèn)識，認(rèn)識自身的長處。媒體走向融合，是世界的潮流。怎樣才能走向融合？對傳統(tǒng)傳媒來講，就要先認(rèn)識到新傳媒的優(yōu)勢。吳征作為陽光集團(tuán)的首席執(zhí)行官，他曾經(jīng)說過：“相對于傳統(tǒng)媒體，新媒體最顯著的特點是在消解傳統(tǒng)媒體之間的邊界，消解社群之間、國與國之間還有產(chǎn)業(yè)之間的界限，消解信息接受者和發(fā)送者之間的界限?！弊屛覀儊砜纯葱旅襟w是怎樣發(fā)展的。

網(wǎng)絡(luò)電視：給人們帶來全新的視覺體驗，給人一種新鮮的觀看電視的方法，實現(xiàn)了電視隨時看隨時按隨便看隨便停的模式，新聞臺的網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)日趨完善，在人們的日常生活中，網(wǎng)絡(luò)電視也隨處可見，到目前為止已經(jīng)有了很多的忠實粉絲。手機(jī)電視：電視通過手機(jī)呈現(xiàn)出來，它就有了網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的直觀性和互動性，攜帶方便、輕松，手機(jī)電視的發(fā)展擁有光明的前景。IPTV：互交網(wǎng)絡(luò)電視，是三網(wǎng)融合最具代表的媒體之一，IPTV最重要的特征就是他的互動性。移動電視：我們經(jīng)常隨時隨地都能夠看到移動電視播報路況、新聞等訊息，讓人們在不方便看手機(jī)和電視的情況下也不會感覺到無聊。對傳統(tǒng)媒體來講，不是新媒體取代傳統(tǒng)媒體，而是要找到新媒體發(fā)展的方式，促進(jìn)自身優(yōu)勢的發(fā)展，明確自身的定位。節(jié)目的創(chuàng)作一直是傳統(tǒng)媒體的主打，所以傳統(tǒng)媒體還要在節(jié)目上發(fā)揮優(yōu)勢，確立“節(jié)目制作”的定位中心，將自身的資源和實力進(jìn)行充分的利用，為自己也為新媒體提供新的內(nèi)容。守住節(jié)目的主要發(fā)展陣營，還可以和新媒體進(jìn)行合作。

二、創(chuàng)新內(nèi)容。搭建平臺，也只能夠在短期內(nèi)憑借集中宣傳、電視臺的影響力增加大用戶，但是如果后期的服務(wù)和內(nèi)容跟不上，最終這些用戶也會流失。新媒體時代是互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時代，每天鋪天蓋地的信息令人眼花繚亂，要想在其中占據(jù)一席之地，就要將形式變得多樣化、內(nèi)容變得本土化，這才是一條能夠持久發(fā)展的道路。例如，“愛吉安客戶端”就將媒體的焦點放在了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐拿袂榈缺就粱男枰?，了解群眾的訴求，建立百姓與政府之間的橋梁。同時，“愛吉安”最大程度上發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，不斷地創(chuàng)新內(nèi)容，吸引人們的注意力，使其更符合人們的喜好，用動畫、H5、圖解等群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳。在《書記市長大會點贊的“河長”詩歌》中，“愛吉安”第一次在節(jié)目中加入圖文等模式，采用了新的方式，讓節(jié)目變得更加的生動、形象、立體，也讓群眾普遍接受，不會過于浮夸，“愛吉安”這個嘗試獲得了廣大網(wǎng)民的一致好評。另外，處理媒體單方面的傳播信息，還能讓使用者創(chuàng)造、更新內(nèi)容，變?yōu)樾旅襟w的主體?！皭奂病本烷_發(fā)了“全民記者”的板塊，加強(qiáng)互動，讓用戶從單一的觀看人員變?yōu)樾畔⒌闹鲗?dǎo)者，不僅留住了用戶還提升了粉絲的忠誠度，同時還提供了很多有價值的素材，強(qiáng)化了平臺的原創(chuàng)率。

三、加大資金的保障。發(fā)展廣電的新媒體事業(yè)，離不開資金的大力支持，現(xiàn)在大多數(shù)市級廣電的新媒體發(fā)展緩慢，其中一個原因就是缺乏充足的資金支持。為吉安市智慧城市建設(shè)開發(fā)的“愛吉安”客戶端，同時也是吉安廣電培育的重點教育平臺，在一期建設(shè)的時候就投入了將近200萬元的資金，但是建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，現(xiàn)在二期正在建設(shè)中，目前已投入了100萬元的資金。但這和別的省市相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不夠，青島每年給廣播電臺投入500多萬元;蘇州、無錫等政府撥給廣播電臺的資金分別達(dá)到2000萬元和2700萬元，所以，新媒體要想得到發(fā)展離不開資金的支持。但是僅僅依靠國家的支持也不是長久的保障，還要借鑒其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，進(jìn)入市場和其他的企業(yè)合作，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，挖掘新的經(jīng)營模式，提升自身賺錢的能力，為新媒體的發(fā)展提供持續(xù)的動力。

四、創(chuàng)新機(jī)制。當(dāng)今時代，新媒體的競爭日趨激烈，市級廣電想要立于不敗之地，尋找更大的生存發(fā)展空間，提高自身的競爭力，就必需轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新體制機(jī)制。第一，要創(chuàng)新用人機(jī)制，形成能者上的公平、公正、公開的競聘模式，讓更多有才華、會做事、能辦事的人才加入其中，給予他們施展才華的平臺。第二，創(chuàng)新用工機(jī)制。除了事業(yè)單位性質(zhì)包括的人才要根據(jù)國家的規(guī)定任職之外，其他企業(yè)管理模式下的人才引進(jìn)要逐步實現(xiàn)市場化，要對新引入人才的身份進(jìn)行弱化，還要消除一些傳統(tǒng)崗位編制的稱謂，按照崗位的需求給予相應(yīng)的薪資待遇。

五、堅信“新聞立臺”，打造“本土特色”的節(jié)目。市級廣電的存在，有著它自身的歷史使命和現(xiàn)實意義，它是黨和政府的耳目，宣傳黨和國家的政策和方針，傳達(dá)政府的政令，服務(wù)大眾，傳播精神文明，進(jìn)行輿論監(jiān)督等。正確堅持宣傳黨的方針路線，既堅決把社會效益放在首位，正確引導(dǎo)社會輿論的發(fā)展方向，又堅持打造和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。

科學(xué)的定位“本土特色”是電視臺生命的源泉，打造獨樹一幟的地方性節(jié)目，是提高核心競爭力和影響力的關(guān)鍵步驟，進(jìn)而實現(xiàn)節(jié)目收視率的提升和鞏固。正確對待“本土特色”這一問題，積極地面對不足之處，吸取經(jīng)驗彌補(bǔ)自身的缺陷，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，爭取實現(xiàn)市級廣電媒體整體水平的提升。

結(jié)束語

新的媒體環(huán)境下，市級廣電生存空間的開拓受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面因素的影響，是社會，國家、政府等多方力量競爭的結(jié)果。市級廣電不僅要對以上的方面進(jìn)行探索，還要宣傳正面的、大眾喜聞樂見的報道。新媒體的平臺已經(jīng)成為新聞競爭的主要戰(zhàn)場以及輿論監(jiān)督的新型陣地，治理國家、安邦定國都離不開社會輿論的支持。市級廣電媒體要抓住時機(jī)，迎接挑戰(zhàn)，利用新媒體平臺守住輿論的陣營，做好黨的喉舌，傳遞人民群眾的心聲，打造具有時代特色的市級廣電媒體，提升市級廣電的影響力。（作者單位：萍鄉(xiāng)廣播電視臺）

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