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        論加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的必要性

        2020-03-20 10:03:37尚慧寧
        中國集體經(jīng)濟 2020年6期
        關(guān)鍵詞:財政管理優(yōu)化策略必要性

        尚慧寧

        摘要:財政管理一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運營的重要內(nèi)容,關(guān)系到政府部門政權(quán)的穩(wěn)固,基層公共服務(wù)的保障以及當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,而在目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)中,由于資源不足,財政人員業(yè)務(wù)水平亟需提升,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作較為繁瑣等,對于財政管理的發(fā)展起著制約的作用,文章首先闡述了財政管理的相關(guān)概念,對財政管理有一個大體的了解;其次,闡述加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的必要性,闡述其作用影響;最后,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的現(xiàn)狀提出提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平的建議措施,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展與進步。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財政管理;必要性;優(yōu)化策略

        一、財政管理的相關(guān)概念

        財政管理主要是指對財政收支進行計劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督、控制等一系列活動的總稱,是貫徹實施國家財政政策以及財政規(guī)章制度,有效組織財政收支,合理調(diào)節(jié)資金的重要手段,其范圍涉及到各個領(lǐng)域,包括預(yù)算管理、稅收管理、預(yù)算外資金管理以及各專業(yè)部門的財務(wù)管理等。進行有效的財政管理需要遵循以下原則,首先,應(yīng)該遵循收支平衡原則,是指在計劃經(jīng)濟與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方針的指導(dǎo)下,編制好國家以及各級政府的財政預(yù)算,使其能夠體現(xiàn)收入與支出相平衡的性質(zhì),以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要;其次,應(yīng)該遵循合法性原則,是指在執(zhí)行財政管理活動時,應(yīng)該及時調(diào)整預(yù)算活動規(guī)模與方向,嚴格按照國家的規(guī)定編制與執(zhí)行預(yù)算,規(guī)避經(jīng)濟違法行為;再次,應(yīng)該遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分層管控相結(jié)合的原則,是指在財政管理實施手段中,必須根據(jù)國家以及政府制定的總體的方針領(lǐng)導(dǎo)各種活動,但是,也要將權(quán)力進行下分,分層管控相關(guān)的活動,進而提升整體的財政活動效率;最后,應(yīng)該遵循謹慎性原則,在開展財政管理活動時,要進行預(yù)算規(guī)劃,對未來的活動做出指導(dǎo),但是未來是不確定的,存在一定的風險,因此,應(yīng)該謹慎處理各種財政業(yè)務(wù)活動,保證財政活動的順利開展。

        二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的必要性分析

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織,發(fā)揮著經(jīng)濟發(fā)展,提升居民生活質(zhì)量,促進農(nóng)村和諧的作用,在目前的改革形勢下,由于一系列的經(jīng)濟政策的變動,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理提出了新的要求,因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理勢在必行,其必要性主要體現(xiàn)在緩解收支矛盾,加強財務(wù)監(jiān)管,提升資金的使用效率與周轉(zhuǎn)率等方面。

        (一)緩解收支矛盾,是改革的必然要求

        隨著我國經(jīng)濟的不斷改革深化和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展,我國的財政收支矛盾越來越突出,一方面,收入與支出不平衡,不能夠涵蓋政府部門與下級單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù),另一方面,管理職能不斷弱化,不再適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,在理財觀念,財政監(jiān)管方面存在一系列的漏洞,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政管理與建設(shè)不能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,基本處于財力不足的情況下“保工資,保民生,保運轉(zhuǎn)”,因此,通過加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,建立完善的財政制度,一方面,滿足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的要求,另一方面,緩解收支矛盾,完善管理措施,提升財政管理效率,最終促進改革的不斷深化。

        (二)加強財政監(jiān)管,規(guī)避財務(wù)風險

        由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于政府基層單位,因此,在單位內(nèi)部中,管理層沒有明確的財政管理意識,并且財務(wù)業(yè)務(wù)較為繁雜,員工職責不清晰,在完成自身工作的同時,還需要處理其他業(yè)務(wù),這就造成了兩個方面的困擾,一方面,員工的積極性有待提升,財務(wù)業(yè)務(wù)處理無效率,另一方面,缺乏完善的責任管理制度導(dǎo)致員工的權(quán)責不分明,最終加大了財務(wù)風險,通過加強財政管理,可以較大程度的規(guī)避這種現(xiàn)象的發(fā)生,一方面,可以制定財政人員工作說明書,明確彼此的責任,另一方面,制定合理的績效考核機制,對員工的行為進行評價,實施獎懲,進而提升員工的工作效率,規(guī)避財務(wù)風險。

        (三)提升資金使用效率,加強內(nèi)部制度建設(shè)

        在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的過程中,普遍存在著資金浪費的現(xiàn)象,這與單位內(nèi)部制度建設(shè)不力,資金流程不清晰有直接的關(guān)系,一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員沒有樹立足夠的預(yù)算意識,預(yù)算執(zhí)行力度不夠,另一方面,內(nèi)部建設(shè)制度不完善,內(nèi)部監(jiān)督控制效率較低,資金流程規(guī)劃不清晰,存在一系列的經(jīng)濟違法等現(xiàn)象,通過加強財政管理,可以實現(xiàn)流程清晰化,內(nèi)部管理精細化,會計基礎(chǔ)標準化,最終實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)的長遠發(fā)展。

        (四)有效收集財政信息,提升決策質(zhì)量

        一個有效的財務(wù)信息可以為管理層的科學決策提供重要的參考依據(jù),對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理建設(shè)具有重要的作用,通過加強財政管理,可以收集關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政情況的多方面信息,例如預(yù)算執(zhí)行狀況,資金流轉(zhuǎn)情況,資源使用情況等,進而制定合理的財政報告提交給領(lǐng)導(dǎo)層,領(lǐng)導(dǎo)層能夠通過財務(wù)報告了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政情況,進而做出科學決策,提升財政決策的實用性。

        三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)的建議措施

        通過以上分析可知,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的要求,也是提升資金使用效率和決策質(zhì)量,規(guī)避財務(wù)風險的重要途徑,目前,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政管理工作中,基層員工工作量較大,財政人員流失嚴重,專業(yè)人員十分缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員在開展自身的工作的同時,還需要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排的其他工作,針對這種情況,本文認為可以從以下幾個方面提出優(yōu)化建議。

        (一)提升員工業(yè)務(wù)水平,打造素質(zhì)財政人才團隊

        人力資源是單位發(fā)展的重要資源,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的管理中,應(yīng)該做好以下工作:首先,根據(jù)財政業(yè)務(wù)的范圍細化業(yè)務(wù)流程,做到財政處理精細化,業(yè)務(wù)流程標準化,然后針對每一個財政環(huán)節(jié),安排合適的財政人員進行業(yè)務(wù)處理,明確彼此的職責與權(quán)限,可以采用目標管理法提升員工的工作責任感,避免一人多職現(xiàn)象。其次,針對財政人員流失,專業(yè)人員匱乏等情況,一方面,由上級財政部門與人力資源部門協(xié)調(diào),對于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作多年的員工,在每年對員工開展績效考核合格的前提下,在職稱的評審晉級過程中,適當放寬評審條件,以提升員工的工作效率,規(guī)避人才浪費,人力資源流失;另一方面,需要引進優(yōu)秀的財政管理人,定期組織招聘,根據(jù)崗位的特征以及單位的實際需求選聘合適的人才。最后,強化學習培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)財政管理人才,分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員開展培訓(xùn),定期組織外出學習,與大學合作,將財政業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入單位經(jīng)營的重要制度,最終提升財政處理水平。

        (二)強化內(nèi)控監(jiān)督,實現(xiàn)財政管理規(guī)范化

        有效的內(nèi)控監(jiān)督管理是規(guī)避財政風險,實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)順利開展的保障,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理建設(shè),本文認為應(yīng)該從以下幾個方面進行優(yōu)化,首先,制定合理的內(nèi)控管理制度,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的收支監(jiān)管,對于一些較為重要的財政業(yè)務(wù)定期監(jiān)管,例如定額執(zhí)行情況,預(yù)算執(zhí)行情況,專項資金使用情況以及非稅收入上繳情況等,通過對以上的核查,對于一些違反政策的行為做出及時的整改,其次,設(shè)定特定的內(nèi)部控制部門,并且配備有相關(guān)經(jīng)驗的內(nèi)控人員,充分發(fā)揮財政監(jiān)管的作用,對于一方面,拓寬財政監(jiān)督的領(lǐng)域范圍,對于財政業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)督,另一方面,需要主次有當,明確監(jiān)督重點,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金的使用設(shè)定安全的保障,需要注意的是,為了保證內(nèi)控監(jiān)管的透明度,可以開展交叉監(jiān)管,循環(huán)監(jiān)管以及輪崗監(jiān)管等,最終提升整體的財政監(jiān)管水平。

        (三)科學編制預(yù)算,加強預(yù)算執(zhí)行力度

        在鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位,預(yù)算是財政工作順利開展的重要參考依據(jù),能夠規(guī)避資金風險,因此,需要在以下幾個方面開展預(yù)算工作:首先,科學編制預(yù)算,細化預(yù)算指標,在縣級財政部門下達統(tǒng)一的預(yù)算指導(dǎo)意見之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門需要根據(jù)總體的意見和自身的財政情況規(guī)劃和細化預(yù)算編制,將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算內(nèi)財力與非稅收合理安排,編制切實可行,符合實際的財政收支預(yù)算,其次,加大預(yù)算力度,將編制的總體預(yù)算層層細分,具體到各個部門與員工,制定分月用款計劃,如果沒有特殊情況,不能夠調(diào)整預(yù)算,嚴格按照預(yù)算的規(guī)定進行,如果涉及到特殊情況,可以向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提出調(diào)整預(yù)算方案,獲得審批之后執(zhí)行,最終加強預(yù)算執(zhí)行力度,實現(xiàn)預(yù)算目標。

        (四)加強信息化建設(shè),實現(xiàn)財政處理高效化

        通過上文分析可知,財政人員的工作量較大,財務(wù)處理效率較低的情況,因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部,要加強財政信息化建設(shè),實現(xiàn)財務(wù)信息共享,主要從以下幾個方面進行完善:首先,需要提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的信息管理意識,明確財政管理的信息化建設(shè)對于單位發(fā)展的重要作用;其次,建立并充分利用統(tǒng)一的財政信息系統(tǒng),根據(jù)上級財政部門統(tǒng)一配備的財務(wù)軟件,實現(xiàn)所有的財務(wù)信息集成與業(yè)務(wù)線上操作,例如電子記賬、預(yù)算執(zhí)行,資金管理等,并且加強財政人員的信息化培訓(xùn),使之能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)處理,提升財政處理效率,在進行業(yè)務(wù)處理時要實現(xiàn)縣鄉(xiāng)內(nèi)部與各個部門之間的對接,搭建開放式的財政信息平臺,規(guī)避信息孤島現(xiàn)象;最后,應(yīng)該加強信息系統(tǒng)的更新與維護,上級財政部門應(yīng)定期選派技術(shù)人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門監(jiān)督檢查,并進行軟件的更新與信息維護,建立防火墻,定期殺毒等,防止出現(xiàn)信息泄露的情況。

        (五)健全會計制度,提高財政基礎(chǔ)工作規(guī)范化

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立完善的會計制度政策,首先,財政部門應(yīng)該建立總賬與明細賬,按照最新的會計準則要求對財政業(yè)務(wù)以及科目進行梳理,對會計科目進行更新,設(shè)置固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)以及管理臺賬等,其次,完善財政支出審批制度,對財政審批的各個環(huán)節(jié)全面把控,各項財政支出需要符合審批要求才能夠進行資金劃撥,最后,需要加強票據(jù)管理,按月審核票據(jù)的真實使用情況,避免票款占用的風險,進而促進財政基礎(chǔ)工作的規(guī)范化發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]周子靖.財政監(jiān)督導(dǎo)向下財政管理內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J].中國商貿(mào),2018(23).

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        (作者單位:山東省海陽市鳳城街道財政統(tǒng)計站)

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