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        做好班主任工作之我見

        2020-03-18 12:49:41鄒穎
        當(dāng)代家庭教育 2020年5期
        關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任班級(jí)管理

        鄒穎

        摘 ?要:本文從“樹立榜樣典范”“交由學(xué)生權(quán)利”“嚴(yán)格要求自己”三個(gè)方面切入,針對(duì)一名小學(xué)班主任如何做好班級(jí)管理工作進(jìn)行了一番探索與思考,旨在于以個(gè)人見解切實(shí)推動(dòng)班級(jí)管理工作的正常開展與進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;班級(jí)管理;樹立榜樣典范;交由學(xué)生權(quán)利;嚴(yán)格要求自己

        【中圖分類號(hào)】G625.1????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ??????【文章編號(hào)】1005-8877(2020)05-0167-01

        班主任是天下最小的主任,也是最重要的主任,小是因?yàn)樨?fù)責(zé)所教學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方方面面的事情,內(nèi)容繁瑣而細(xì)小,重要是因?yàn)楣芾砼c教育的過程將會(huì)對(duì)所教學(xué)生各個(gè)方面產(chǎn)生極大的影響,甚至影響其長遠(yuǎn)一生的發(fā)展。由此,我們足可以看出,身為一名班主任做好身上所肩負(fù)工作的價(jià)值與難度。也正因?yàn)槿绱?,做好班主任班?jí)管理工作格外重要。那么,具體應(yīng)當(dāng)如何做呢?我認(rèn)為可以嘗試從以下三個(gè)方面入手。

        1.樹立榜樣典范,做好班主任班級(jí)管理工作

        榜樣的力量是無窮的,大量的實(shí)踐已表明,樹立起一個(gè)優(yōu)秀的榜樣典范,會(huì)在一定程度上號(hào)召其他人都能以榜樣為標(biāo)準(zhǔn)自覺規(guī)范自身的言行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)所有人的共同進(jìn)步與發(fā)展。這一客觀規(guī)律同樣適用于班級(jí)管理工作之中。

        我在平時(shí)的班級(jí)管理工作中便會(huì)有意識(shí)、有針對(duì)性地樹立起具有榜樣典范意義的正面學(xué)生形象,并會(huì)在一些公開場(chǎng)合對(duì)這些榜樣學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)。像班上一名學(xué)生一直在致力于維護(hù)教室環(huán)境衛(wèi)生,地上有碎紙屑了他會(huì)主動(dòng)用掃把清掃干凈,黑板有字跡時(shí)他會(huì)主動(dòng)用板擦擦干凈以便下節(jié)課老師的正常使用,桌子和凳子出現(xiàn)扭曲的情況時(shí)他也會(huì)主動(dòng)搬一搬桌子,動(dòng)一動(dòng)凳子,讓桌子和凳子更整齊……對(duì)此,我特意在某次的班會(huì)課上公開表揚(yáng)了這名學(xué)生,并號(hào)召其他學(xué)生都能像他一樣,將教室視為自己的一個(gè)家,用心呵護(hù)這個(gè)小家的衛(wèi)生。從那以后,我發(fā)現(xiàn)班里不少學(xué)生都積極參與到了維護(hù)教室環(huán)境的行列中來,我們的教室每天都干干凈凈,整整齊齊,更是多次在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行的衛(wèi)生教室評(píng)比中拿到了流動(dòng)紅旗。而這些并不是我苦口婆心要求學(xué)生打掃衛(wèi)生的結(jié)果,卻在很大程度上歸功于樹立對(duì)了典型的榜樣,讓學(xué)生們都能以該榜樣為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、督促自己,不斷地調(diào)整自身的行為。由此,我們可以看出,樹立榜樣典范,對(duì)于班主任做好班級(jí)管理工作切實(shí)存在著積極意義。

        2.交由學(xué)生權(quán)利,做好班主任班級(jí)管理工作

        每一名學(xué)生都是需要被肯定的,他們渴望得到來自外界的正向反饋,并會(huì)根據(jù)這些正向反饋進(jìn)一步不斷調(diào)整自身的行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好的發(fā)展。從學(xué)生們的這一心理特征與需求出發(fā),我認(rèn)為我們小學(xué)班主任可以適當(dāng)交由學(xué)生們一定的權(quán)利,讓他們自己管理自己,這樣一來,學(xué)生們便能從中得到來自班主任的極大肯定,自然也會(huì)朝著班主任所預(yù)期的方向更好地發(fā)展。

        對(duì)此,我深有感觸。我所帶班上的班干部都不是我直接任命的,而是由學(xué)生們根據(jù)日常接觸自主推選出來的。以學(xué)習(xí)委員為例,學(xué)生們不再是僅僅選擇學(xué)習(xí)好的學(xué)生擔(dān)任,而是選擇了學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,同時(shí)與其他學(xué)生都能好好相處的一名學(xué)生擔(dān)任,用他們的話來講“這名學(xué)生平時(shí)總是很樂于助人,大家遇到不會(huì)的問題向他請(qǐng)教時(shí)他總是非常樂心地幫助解答,所以我們?cè)敢膺x擇他當(dāng)我們的學(xué)習(xí)委員”……這樣一來,學(xué)生們自主推選的學(xué)習(xí)委員便很快上任了,經(jīng)過我的觀察,不僅這名新上任的學(xué)習(xí)委員能很好地發(fā)揮自身學(xué)習(xí)委員的角色責(zé)任,做好任課教師與學(xué)生之間溝通的小橋梁,更重要的是,學(xué)生們自主推選出來的學(xué)習(xí)委員他們更愿意聽取他的引導(dǎo)與管理,大家互相學(xué)習(xí)、共同督促,整個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)出了熱火朝天的學(xué)習(xí)氛圍。這也便充分表明了交由學(xué)生一定的權(quán)利,切實(shí)對(duì)班主任做好班級(jí)管理工作所產(chǎn)生的正向作用。

        3.嚴(yán)格要求自己,做好班主任班級(jí)管理工作

        正所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話表明了作為一個(gè)管理者必須嚴(yán)格要求自己,這樣才能以同等的標(biāo)準(zhǔn)要求所管理的人員,而被管理的人員也才能真正從心底信服,進(jìn)而達(dá)到良好的管理效果。

        我在自身的班級(jí)管理工作中就會(huì)嚴(yán)格要求自己。像要求學(xué)生不能遲到,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到學(xué)校,首先我自己便會(huì)做到不遲到,并每天都會(huì)第一個(gè)到達(dá)班級(jí)迎接每一名學(xué)生的到來;像要求學(xué)生自己整潔、工整,我就會(huì)首先自己做到板書上所寫的每一個(gè)字都是工工整整的;像要求學(xué)生要有禮貌,我就會(huì)嚴(yán)格要求自己,在見到每一名學(xué)生時(shí)都會(huì)做到主動(dòng)問好,向?qū)W生們表示我的問候……這樣一來,從我嚴(yán)格要求自己的行為中,學(xué)生們也都受到了深深的感染,他們變得開始向我一樣,以規(guī)范化的行為舉止嚴(yán)格要求自己,而這些顯然對(duì)我做好班級(jí)管理工作起到了重要的奠基性作用。

        班主任工作看似瑣碎但實(shí)質(zhì)上對(duì)每一名學(xué)生的成長與發(fā)展都有著非常深刻的影響。對(duì)此,我們小學(xué)班主任務(wù)必應(yīng)當(dāng)將做好班級(jí)管理工作擺放到一個(gè)較高的位置上,并想方設(shè)法探索做好班級(jí)管理工作的方式方法,這樣才能在切實(shí)做好班級(jí)管理工作的同時(shí),確保每一名學(xué)生都能得到正向的教育與引導(dǎo),最終獲得可持續(xù)性的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王宗美.淺析小學(xué)班主任班級(jí)管理藝術(shù)[J].南北橋,2019(01):196-196

        [2]鐘婷婷.淺析小學(xué)班主任工作的難點(diǎn)和優(yōu)化策略[C].教育理論研究(第五輯),2019

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