張會(huì)

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 措施 固定資產(chǎn) 高校

高校是我國(guó)教育以及科研的主要機(jī)構(gòu)，其中固定資產(chǎn)主要是衡量高校的辦學(xué)水平以及辦學(xué)實(shí)力的主要指標(biāo)，在2019年1月份正式實(shí)施的新會(huì)計(jì)制度中，明確提出了對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的相關(guān)措施，在固定資產(chǎn)的處置與取得等方面做出了重大的調(diào)整，同時(shí)也提出了更加詳細(xì)的核算方式，對(duì)規(guī)范高校的財(cái)務(wù)管理以及完善高校的固定資產(chǎn)管理制度等方面具有十分重要的價(jià)值與意義。

一、固定資產(chǎn)管理方式的改變

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度中，固定資產(chǎn)的管理比較粗放、核算的方式不夠詳細(xì)，而新會(huì)計(jì)制度中提出了明確的管理方式，能夠真實(shí)并且全面的展示出高校的資產(chǎn)信息，為高校加強(qiáng)資產(chǎn)的管理奠定了良好的基礎(chǔ)，首先，高校的固定資產(chǎn)比較多，同時(shí)所處的位置也比較分散，同時(shí)需要堅(jiān)持財(cái)務(wù)與資產(chǎn)相結(jié)合，實(shí)物與價(jià)值相結(jié)合的管理原則。其次，高校的固定資產(chǎn)還具有全面性、連續(xù)性以及動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，在管理的過程中還需要重視采購環(huán)節(jié)中的預(yù)算、審核;以及投入使用后的維護(hù)與報(bào)廢等，要嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度中提出的對(duì)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，做好全面的審核與登記。

二、固定資產(chǎn)管理的措施

（一）加強(qiáng)重視，嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度

首先，新形勢(shì)下，為了強(qiáng)化高校的財(cái)務(wù)以及資產(chǎn)管理效率，我國(guó)頒布了新會(huì)計(jì)制度，高校在固定資產(chǎn)購置與使用的經(jīng)費(fèi)都要有詳細(xì)的登記，同時(shí)還要有全方位的控制與監(jiān)督，這就提高了資金利用率，防止了資金浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。因此，高校要做好新舊會(huì)計(jì)制度的有效過渡，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度，明確新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行管理。

其次，還應(yīng)該學(xué)習(xí)和探究新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵以及意義，為新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施營(yíng)造出良好的環(huán)境，明確固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)，制定具體的工作計(jì)劃，從而確保固定資產(chǎn)管理能夠朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。比如：高校應(yīng)該制定嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理章程，讓工作人員做到有據(jù)可依，執(zhí)行有力，改變傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中的松散性，提升固定資產(chǎn)管理的效率。

（二）建立完善的管理體制

首先，高校應(yīng)該建立專業(yè)的管理部門，同時(shí)將管理的職責(zé)明確到個(gè)人，同時(shí)還應(yīng)該將采購、維護(hù)、驗(yàn)收以及記賬等統(tǒng)一納入到管理體系中，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)部分與其他各部門之間的相互協(xié)調(diào)與配合。其次，高校還應(yīng)該完善監(jiān)督與管理機(jī)制，在固定資產(chǎn)管理的過程中應(yīng)該對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的審核與監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的審批力度，對(duì)于超范圍的購置或者沒有如實(shí)反映使用情況等，都應(yīng)該追究其管理人員的責(zé)任。此外，財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)的使用或者報(bào)廢情況，制定出詳細(xì)的預(yù)算表，為固定資產(chǎn)的購置決策提供參考依據(jù)。

（三）加強(qiáng)管理的信息化水平

固定資產(chǎn)管理中高校還應(yīng)該規(guī)范初始的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其的初始成本、自建、租賃、捐贈(zèng)、置換或者無償調(diào)入等都應(yīng)該清楚的確認(rèn)，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)使用價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，做好相關(guān)的折舊登記，依據(jù)其不同的用途記入不同的資產(chǎn)成本中。其次，在信息高速發(fā)展的時(shí)代背景下，高校在管理固定資產(chǎn)時(shí)，還應(yīng)該充分的借助信息技術(shù)，提升固定資產(chǎn)在管理中的信息化水平，比如：構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，及時(shí)完成財(cái)務(wù)信息的傳遞，保證管理的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性，使用信息化管理手段，還能夠?qū)崿F(xiàn)固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)清查以及盤點(diǎn)，將固定資產(chǎn)的購置信息以及數(shù)據(jù)上傳到管理系統(tǒng)中，確保實(shí)物與資產(chǎn)相符合，減少了管理壓力，改變了管理過程中繁瑣，容易出錯(cuò)的情況，極大的提升了管理的效率。

三、結(jié)束語

在新會(huì)計(jì)制度下，高校在管理中首先要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的重視程度，應(yīng)該從固定資產(chǎn)的采購、使用以及后期的維修與報(bào)廢等，全面的納入到管理體系中，進(jìn)而提升固定資產(chǎn)的管理效率;其次，高校應(yīng)該明確管理職責(zé)，制定完善的管理制度;第三，高校應(yīng)該充分使用信息技術(shù)，構(gòu)建固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)性以及高效化的管理;第四，高校要積極對(duì)陳舊的管理思路以及管理模式做出創(chuàng)新，為科學(xué)決策提供參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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