劉爽
摘 要:固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所不可或缺的重要資產(chǎn),加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,不僅要防止固定資產(chǎn)流失,更為重要的是要做到固定資產(chǎn)保值增值。為此本文對(duì)目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策措施,以供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);固定資產(chǎn)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策研究
1 引言
固定資產(chǎn)是指在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中,使用年限在一年以上,需要多個(gè)經(jīng)營(yíng)周期才能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移的企業(yè)有形資產(chǎn),固定資產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本條件。近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,企業(yè)只有加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,降低運(yùn)營(yíng)管理成本,才能擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2 企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
2.1 企業(yè)固定資產(chǎn)賬面和實(shí)物不符
賬實(shí)不符是企業(yè)固定資產(chǎn)管理所存在的帶有普遍性的問題,主要是企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面比較隨意,沒有建立完整的固定資產(chǎn)臺(tái)賬和資產(chǎn)賬簿,對(duì)新購(gòu)入固定資產(chǎn)不能及時(shí)入賬,不按財(cái)務(wù)管理規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi),固定資產(chǎn)報(bào)廢及處置不履行正常審批手續(xù)、導(dǎo)致賬面余額不按規(guī)定及時(shí)沖減核銷等,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意轉(zhuǎn)移和調(diào)撥固定資產(chǎn)現(xiàn)象也屢見不鮮[1]。這事造成企業(yè)固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的直接原因,不按規(guī)定進(jìn)行期末盤點(diǎn)也是造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的重要原因。
2.2 固定資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重
目前,企業(yè)固定資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,企業(yè)在技術(shù)改造、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模過程中,會(huì)有很多老舊和技術(shù)落后的固定資產(chǎn)被淘汰,但是這些固定資產(chǎn)并沒有達(dá)到規(guī)定的報(bào)廢年限,無法進(jìn)行報(bào)廢處理,而淘汰后企業(yè)處置不及時(shí),造成長(zhǎng)期閑置。有些大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍較廣,固定資產(chǎn)投資比較多,但由于缺乏有效的審批管理備案制度和統(tǒng)一管理部門,越權(quán)審批、超權(quán)限審批和重復(fù)購(gòu)買是造成固定資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)的重要原因。
2.3 固定資產(chǎn)管理效率較低
固定資產(chǎn)管理效率直接影響到企業(yè)固定資產(chǎn)的利用率和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,目前許多企業(yè)由于固定資產(chǎn)管理混亂、財(cái)務(wù)管理水平低下,使固定資產(chǎn)管理相對(duì)混亂。企業(yè)只注重效益,不注資產(chǎn)管理,固定缺乏有效的定期維修保養(yǎng),操作人員操作使用不當(dāng),造成固定資產(chǎn)使用壽命縮短和提前報(bào)廢,導(dǎo)致固定資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象也并非個(gè)例[2]。
3 加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策措施
3.1 建立和完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度
建立和完善固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的前提,企業(yè)應(yīng)建立和完善包括固定資產(chǎn)購(gòu)置審批管理權(quán)限、固定資產(chǎn)招投標(biāo)采購(gòu)管理制度、固定資產(chǎn)驗(yàn)收查驗(yàn)制度、固定資產(chǎn)賬務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及賬面(盤虧、盤盈)處理規(guī)定、固定資產(chǎn)報(bào)廢及處置審批權(quán)限和審批程序等系列管理制度,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理有章可循、有規(guī)可依。建立固定資產(chǎn)檔案和管理臺(tái)賬,對(duì)新購(gòu)置和報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記和核銷,財(cái)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,確保固定資產(chǎn)賬面和實(shí)物相符。
3.2 優(yōu)化資源配置提高企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率
優(yōu)化資產(chǎn)配置的重點(diǎn)在于合理調(diào)配閑置的固定資產(chǎn),對(duì)企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)重新使用的,要做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,防止銹蝕和損壞[3]。對(duì)于企業(yè)不再利用的閑置固定資產(chǎn),要及時(shí)處置,盤活企業(yè)資產(chǎn),減少固定資金占用,提高流動(dòng)資金在企業(yè)資產(chǎn)中所占比例。優(yōu)化企業(yè)資源配置提高固定資產(chǎn)的使用效率,還在于加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備的技術(shù)改造和自動(dòng)化改造,以原有設(shè)備為基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備的現(xiàn)代化和自動(dòng)化水平,努力降低固定資產(chǎn)投入,提高企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
3.3 深入挖掘潛力提高固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率
提高固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效率是企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重點(diǎn),企業(yè)只有通過挖潛、才能增效。挖掘固定資產(chǎn)潛力,關(guān)鍵在于定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),妥善處理報(bào)廢、閑置和積壓的固定資產(chǎn),積極主動(dòng)與資本市場(chǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)得快速增值和快速變現(xiàn),及時(shí)對(duì)賬面進(jìn)行處理,避免因閑置報(bào)廢固定資產(chǎn)積壓而造成企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難[4]。對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)的調(diào)劑和處置,要定期進(jìn)行,在調(diào)劑處置過程中,要成立資產(chǎn)調(diào)劑處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好資產(chǎn)處置過程中的日常管理和監(jiān)督監(jiān)督工作,嚴(yán)格防止在固定資產(chǎn)調(diào)劑處置過程中造成資產(chǎn)流失。
3.4 加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,與加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)是密切相關(guān)的,只有建立一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的固定資產(chǎn)的保質(zhì),并在運(yùn)營(yíng)過程中不斷增值,提高企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè),企業(yè)要成立專門管理機(jī)構(gòu),定期組織相關(guān)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、職業(yè)道德知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理固定資產(chǎn)管理水平和管理能力,提高職業(yè)道德素質(zhì)和履行專業(yè)職務(wù)的能力[5]。企業(yè)要建立固定資產(chǎn)檔案和管理臺(tái)賬,由具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員管理,對(duì)新購(gòu)置和技術(shù)改造增加的固定資產(chǎn),及時(shí)填寫固定資產(chǎn)檔案并記入臺(tái)賬;對(duì)于調(diào)劑處置和報(bào)廢減值的固定資產(chǎn)要及時(shí)轉(zhuǎn)移檔案并從臺(tái)賬核減。對(duì)于財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)賬簿,要指定具有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)財(cái)務(wù)人員管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定和固定資產(chǎn)法定使用年限計(jì)提折舊,堅(jiān)決禁止多提、少提或不提;定期組織固定資產(chǎn)清查,對(duì)盤盈和盤虧的固定資產(chǎn)及時(shí)做賬面處理,確保固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)賬簿相符、并且與固定資產(chǎn)實(shí)物相符。
4 結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)固定資產(chǎn)管理專業(yè)性較強(qiáng)、管理人員責(zé)任重大,在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)對(duì)管理人員專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德培訓(xùn),只有不斷提高固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)和管理能力,才能夠促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的健康發(fā)展。
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(中石油管道有限責(zé)任公司西氣東輸分公司武漢管理處 430074)