戴放

摘 要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步的背景下，企業(yè)內(nèi)的社會(huì)保障對(duì)人力資源具有重要影響。社會(huì)保障是國家主導(dǎo)的保險(xiǎn)系統(tǒng)，良好的社會(huì)保障能夠提高員工的積極性與工作效率，激發(fā)員工的工作熱情。因此，有必要對(duì)社會(huì)保障對(duì)人力資源的影響進(jìn)行分析，并提出提高社會(huì)保障管理水平的對(duì)策，有利于企業(yè)招聘與吸納優(yōu)秀人才，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展?；诖?，本篇文章對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的積極意義進(jìn)行研究，以供相關(guān)從業(yè)人士參考。

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn);人力資源管理;積極意義

引言

社會(huì)保險(xiǎn)主要內(nèi)容包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和計(jì)劃生育工傷保險(xiǎn)五個(gè)基本方面，在有效維護(hù)我國社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面起著不可替代的重要作用?？梢詼?zhǔn)確認(rèn)為，社會(huì)保險(xiǎn)制度是一個(gè)企業(yè)為員工及企業(yè)自身建立的一種社會(huì)福利基本保障制度，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大也同樣有著重要的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用。因此，研究社會(huì)保險(xiǎn)在我國企業(yè)內(nèi)部人力資源經(jīng)營管理中如何發(fā)揮的重要主導(dǎo)作用就具有著重大現(xiàn)實(shí)意義。

一、社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要意義

1.1能夠讓職工隊(duì)伍變得更加穩(wěn)定

社會(huì)保險(xiǎn)成為了企業(yè)人力資源管理工作中的重要支付計(jì)劃，它能夠讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。職工在服務(wù)期間內(nèi)與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，就預(yù)示著社保計(jì)劃的中斷，這會(huì)對(duì)職工的社保收益造成一定的影響。所以，在這樣的情況下，職工就會(huì)認(rèn)真考慮是否離開企業(yè)。企業(yè)也會(huì)從工資的實(shí)際情況，進(jìn)行社保基數(shù)的調(diào)整。在現(xiàn)階段出現(xiàn)的延遲退休年齡政策之下，職業(yè)年金、企業(yè)年金等內(nèi)容逐漸發(fā)展起來，有的企業(yè)把績效工資逐漸地納入到社保基數(shù)中，讓職工在退休之后能夠把自己養(yǎng)老金和當(dāng)前工作業(yè)績進(jìn)行聯(lián)系，這樣，人力資源管理工作也會(huì)加速人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。所以，如果企業(yè)能夠重視社會(huì)保險(xiǎn)制度，能夠很好地實(shí)施，也能讓企業(yè)員工的流動(dòng)性降低，對(duì)加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性起到積極的作用。職工的凝聚力和向心力也大大得到提高，讓企業(yè)在發(fā)展上擁有強(qiáng)大的儲(chǔ)備力量。

1.2強(qiáng)化激勵(lì)成效，提高工作效率

社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理中福利待遇里的關(guān)鍵構(gòu)成，是企業(yè)以人為本理念最直觀的外在表現(xiàn)，也是企業(yè)關(guān)注員工實(shí)際利益的重要體現(xiàn)，當(dāng)員工感受到企業(yè)的關(guān)懷與保障，將更愿意在工作崗位上貢獻(xiàn)更多的價(jià)值，更加具有工作積極性與責(zé)任感。此外，有了社會(huì)保險(xiǎn)的保障，員工在開展工作時(shí)會(huì)更加充滿正能量，更敢于全身心的投入工作中，這樣將大大提升員工的工作質(zhì)量與效率。企業(yè)可以社會(huì)保險(xiǎn)為契機(jī)，建立健全的人力資源管理制度，構(gòu)建全面的激勵(lì)體系與社會(huì)保險(xiǎn)管理體系，將員工福利與員工的工作狀況密切關(guān)聯(lián)，可對(duì)人力資源管理起到進(jìn)一步強(qiáng)化的作用，發(fā)揮激勵(lì)成效，為員工提供提升績效的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

二、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問題

2.1對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)政策了解不全面，相關(guān)制度不完善

企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度建設(shè)不夠重視，沒有充分結(jié)合自身的實(shí)際等建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系。往往是按照上級(jí)的政策要求來被動(dòng)地開展一些法律規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目繳納，沒有充分結(jié)合以人為本的發(fā)展理念進(jìn)行體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)，也沒有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。有的企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定方面沒有建立與其工資相掛鉤的保險(xiǎn)體系，從而容易引發(fā)沖突和增加隱患，也不利于提升隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

2.2管理人員素質(zhì)較低

在一個(gè)企業(yè)進(jìn)行人力資源社會(huì)管理的發(fā)展過程中，要想真正最大限度地充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的保障作用，就必須要不斷訓(xùn)練培養(yǎng)出一批有著較強(qiáng)的實(shí)際工作管理能力和職業(yè)道德修養(yǎng)較高的企業(yè)管理人員，這些企業(yè)管理人員對(duì)于自己企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來走向也都有著一定的認(rèn)識(shí)了解，在這樣的情況下，就一定能根據(jù)自己企業(yè)與全體員工的實(shí)際工作情況結(jié)合來研究制定執(zhí)行相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)劃。但是目前我國雖然有很多的保險(xiǎn)企業(yè)開設(shè)有社會(huì)保險(xiǎn)基金管理這一專業(yè)內(nèi)容，但是并沒有企業(yè)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員對(duì)這一企業(yè)觀點(diǎn)中的內(nèi)容進(jìn)行負(fù)責(zé)，是由企業(yè)財(cái)務(wù)人員留下來負(fù)責(zé)兼職這一觀點(diǎn)方面的業(yè)務(wù)工作，并且也沒有專門的社會(huì)保險(xiǎn)基金管理業(yè)務(wù)部門，相關(guān)的企業(yè)工作人員對(duì)于企業(yè)社會(huì)基本保險(xiǎn)也并不是很了解，這樣就可能無法充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源保險(xiǎn)管理過程中的重要作用，企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)管理的整個(gè)過程中也收效甚微，在這樣的一種情況下，就可能會(huì)直接導(dǎo)致一些企業(yè)對(duì)于人力資源保險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)總體水平相對(duì)較低。

三、完善社會(huì)保險(xiǎn)體系，提升組織人力資源管理成效的具體對(duì)策

3.1正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)優(yōu)化人力

資源管理體系。人力資源管理是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)性工程，是新時(shí)期企業(yè)增強(qiáng)軟實(shí)力的重要手段，面對(duì)瞬息萬變的社會(huì)市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理理念，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)人力資源管理的積極意義，認(rèn)真貫徹以人為本的發(fā)展思想，從員工角度出發(fā)，優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)，以充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)多樣化功能。并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)真審視當(dāng)前人力資源管理工作，全面展開深入的分析與研究，綜合考量與人力資源管理相關(guān)的各個(gè)因素，科學(xué)調(diào)整人力資源內(nèi)容，建立健全人力資源管理體系，合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，以滿足不同崗位員工的發(fā)展需求，同時(shí)通過將社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理的有效融合，為員工營造溫馨的企業(yè)文化，以增強(qiáng)員工歸屬感與企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源利用率與綜合軟實(shí)力的同步提升。

3.3調(diào)整社保管理機(jī)制

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前員工數(shù)量、薪酬機(jī)制及戰(zhàn)略目標(biāo)等的調(diào)研與分析，根據(jù)最新社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求來對(duì)該項(xiàng)工作相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行完善，提高該項(xiàng)工作制度體系的全面立體化與合法性。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)制定切實(shí)可行的落實(shí)措施，提高制度的落實(shí)性與執(zhí)行力。并以此為基礎(chǔ)來簡化工作流程，通過公布規(guī)章制度內(nèi)容、公示工作流程及公開社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等途徑來提高員工對(duì)社保工作的認(rèn)可度。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)明確社保管理工作的責(zé)任部門或責(zé)任人，例如相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)新入職員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)之后，綜合部工作人員要為其申請(qǐng)并辦理社會(huì)保險(xiǎn)新增手續(xù)，及時(shí)告知員工社保繳納相關(guān)規(guī)定。管理部門在收到經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后的員工職申請(qǐng)表之后，通知財(cái)務(wù)部門辦理員工社保停繳手續(xù)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)企業(yè)停止繳納社保的原因進(jìn)行明確與細(xì)化，當(dāng)員工出現(xiàn)曠工、超假不歸等行為時(shí)，企業(yè)有權(quán)停止繳納該員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

結(jié)束語

新形勢下國家整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境不斷變化，企業(yè)也面臨較為嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，如何提高企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力是企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)組織人力資源管理工作的開展具有重要的激勵(lì)作用和保障作用，在具體實(shí)施的過程中還存在不少的問題，只有全面結(jié)合實(shí)際深入研究政策，結(jié)合市場改革形勢等加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)和規(guī)范管理，以此切實(shí)以更加完善的社會(huì)保險(xiǎn)體系和完善的人力資源管理體系推動(dòng)組織各項(xiàng)工作有序開展，提高隊(duì)伍的綜合能力和素養(yǎng)。

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