丁紅

摘 要：行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作，想要規(guī)范開展就必須要結(jié)合法律法規(guī)為重要依據(jù)，這是確保財務(wù)管理工作科學(xué)開展的重要形式。預(yù)算法是行政事單位開展財務(wù)管理工作中重要的依據(jù)，只有將其有效落實到財務(wù)管理工作中，才能確保行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)的科學(xué)性以及合理性。但隨著新預(yù)算法的推行，給行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的開展帶來一定影響，因此文章就主要針對新預(yù)算法對于行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的影響進行分析，并制定完善的應(yīng)對策略，由此確保行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作有序開展。

關(guān)鍵詞：新預(yù)算法? 行政事業(yè)單位? 財務(wù)管理? 影響

一、新預(yù)算法對行政事業(yè)單位財務(wù)管理影響分析

（一）提升對財務(wù)預(yù)算透明度要求

在行政單位中的財政預(yù)算信息中，一般都能反映出其財政資金的具有使用情況，對于其財政資金的使用有效性是關(guān)乎行政部門和行政事業(yè)單位的社會服務(wù)能力的重要部分。想要進一步對行政財政資金的使用進行監(jiān)督與管理，那么就必須要結(jié)合新預(yù)算法要求，針對行政事業(yè)單位的財政預(yù)算信息制定強制性的新要求。各行政事業(yè)單位必須要針對實際情況，制定完善的財務(wù)預(yù)算體系，并提升其預(yù)設(shè)管理的透明度，通過上級部門和社會群眾地有效監(jiān)督，這樣才能有效保障財務(wù)預(yù)算工作的合理，確保財務(wù)資源的透明度達到標準要求。

（二）注重財務(wù)績效管理工作的開展

針對績效管理是科學(xué)有效地管理對此，在行政事業(yè)單位中有著極大的意義和作用，但針對很多行政事業(yè)單位管理工作當(dāng)中，并未重視績效管理工作的開展，財務(wù)管理工作也未能得到重視，因行政事業(yè)單位的財務(wù)資金是以國家財政撥款為主，這使得行政事業(yè)單位的財務(wù)管理呈現(xiàn)比較粗放的表現(xiàn)，這樣將不利于財務(wù)管理工作有效開展。而隨著新預(yù)算法的實施，加強對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重視，也提出加強績效管理的要求，因此在行政事業(yè)單位中必須要注重財務(wù)管理工作的開展，并且也要落實財務(wù)預(yù)算以及績效化管理體系，確保財務(wù)管理的合理性，為財務(wù)資金運行效率的提升奠定堅實基礎(chǔ)。

二、新預(yù)算法下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作有效開展的策略

（一）提升預(yù)算信息的公開和內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立

當(dāng)前新預(yù)算法有效實施，不但要求政府部門在財務(wù)運行中要公開化和透明化，也要求政府部門的財務(wù)資金在使用上的規(guī)范性。以此為基礎(chǔ)，在行政事業(yè)單位當(dāng)中，要針對外部監(jiān)督以及內(nèi)部控制兩個角度來制定對此，從而建立合理地財務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)。首先行政事業(yè)單位必須要將新預(yù)算法規(guī)定嚴格地落實在實際的財務(wù)預(yù)算管理工作當(dāng)中，并將其信息進行公開，保障信息公開及時性的同時，更要保障信息公開以及監(jiān)督路徑的多樣化，加強社會宣傳的力度，讓群眾能夠參與到行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算監(jiān)督工作當(dāng)中，為外部監(jiān)督工作有效開展提供保障。其次，針對行政事業(yè)單位來說，要建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，通過細化其內(nèi)部的控制指標，根據(jù)單位部門的控制責(zé)任開展完善的劃分工作，落實責(zé)任制度，為各項工作有效開展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）制度完善的財務(wù)管理的績效評估系統(tǒng)

針對新預(yù)算法的有效推廣，將績效管理的重要性有效凸顯出來，而在行政事業(yè)單位當(dāng)中，應(yīng)注重績效管理工作的有序開展，轉(zhuǎn)變以往財務(wù)的管理思想，并建立完善的績效評估體制，由此能夠確?？冃Ч芾砉ぷ饔行鋵嵉綄嶋H工作當(dāng)中。政事業(yè)單位要針對自身情況，對財務(wù)管理工作中財務(wù)資金的使用問題進行分析，正確認識績效評估的重要性;應(yīng)保障社會服務(wù)質(zhì)量和效率的提升，明確各項目量化指標，制定明確財務(wù)管理的績效評估體系;而且也要制定合理完善的績效考核制度體系，使得其結(jié)果能夠和責(zé)任主體的獎金以及晉升等進行掛鉤，由此來提升工作人員的重視度，確保財務(wù)管理工作能夠科學(xué)有效地開展。

（三）落實零基預(yù)算的財務(wù)管理

在行政事業(yè)單位中，要注重提升零基預(yù)算的有效運用，因零基預(yù)算是以單位實際情況為出發(fā)點，因財務(wù)管理者在行政事業(yè)單位中未能明確各項工作實際情況，所以需要爭取對單位內(nèi)部間的協(xié)調(diào)與配合。讓部門間能夠協(xié)調(diào)做好財務(wù)預(yù)設(shè)管理工作，這是制度完善財務(wù)預(yù)算方案的重要過程，也是保障行政事業(yè)單位有效落實新預(yù)算法、建立科學(xué)有效行政事業(yè)單位財務(wù)管理體系最為有效的過程。

三、結(jié)束語

在當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作當(dāng)中，應(yīng)注重落實新預(yù)算法制度，從而有效應(yīng)對其帶來的影響和挑戰(zhàn)，制定完善的應(yīng)對策略，由此保障財務(wù)管理工作有效開展，并為行政事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]姜峰.新預(yù)算法對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的影響分析[J].中外企業(yè)家，2019（14）：32.