賀龍陽

摘要：隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場對各企業(yè)的內(nèi)部管理能力提出了更高的要求，尤其是財會管理，更要進行不斷探索和創(chuàng)新，以適應(yīng)新經(jīng)濟背景下市場對企業(yè)財務(wù)管理的更高要求。市場經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，企業(yè)的財會管理作為企業(yè)內(nèi)部管理中的重要環(huán)節(jié)也要做到與時俱進。文章首先對新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的問題進行分析，進而對新經(jīng)濟背景對企業(yè)財會管理造成的影響進行探討，最后提出了財會管理的創(chuàng)新途徑，希望與相關(guān)人士交流探討。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟背景;企業(yè)財會管理;創(chuàng)新

我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展階段，市場經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，在這樣的經(jīng)濟背景下企業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)財務(wù)會計管理模式已經(jīng)難以追上時代發(fā)展步伐。企業(yè)中的財會管理開始涌現(xiàn)出各種問題，不僅無法有效發(fā)揮職能作用促進企業(yè)良性發(fā)展，還可能因為觀念問題或管理問題阻礙企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。為了改變財會管理中的效率低、觀念落后等問題，應(yīng)該積極探索企業(yè)財會管理新的發(fā)展方向，并尋找創(chuàng)新性的財會管理辦法，逐漸改善傳統(tǒng)財會管理的現(xiàn)狀。

一、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理表現(xiàn)出的問題

（一）財會管理的手段落后

隨著信息技術(shù)水平不斷提高，我國企業(yè)內(nèi)部管理中也越來越多地運用計算機存儲、傳遞信息。這樣不僅工作效率高，而且可以進行文件加密處理，更加具有保密性。但是在傳統(tǒng)的財會管理工作中，仍然采用低效率的文件傳遞辦法。比如集團和下屬企業(yè)之間的財務(wù)資料傳送，還是依賴于人力傳送，一般都是由專門的財務(wù)人員負責(zé)傳遞文件。往往為了送一份文件，就要耗費財務(wù)人員一天的時間，使工作效率很受影響。

（二）財會管理的觀念落后

一些企業(yè)的財會管理工作重心長期圍繞企業(yè)的固定資產(chǎn)進行，對固定資產(chǎn)進行把控、監(jiān)管。這樣的管理模式過于傳統(tǒng)，忽略了對很多無形的虛擬資產(chǎn)的管理，使財會管理的職能沒有得到全面發(fā)揮。財會管理人員應(yīng)該熟悉并了解國家相關(guān)法律法規(guī)，重視對企業(yè)商標(biāo)、名譽、著作權(quán)等無形資產(chǎn)的保護。由于一些企業(yè)缺乏先進的管理意識，導(dǎo)致公司商標(biāo)被搶注、著作權(quán)被竊，對公司的未來發(fā)展帶來了巨大影響。財會管理必須在保護固有資產(chǎn)的同時，對企業(yè)無形資產(chǎn)的價值進行衡量，并采取必要的保護和管理手段，使企業(yè)利益得到有效保護。

（三）財會人員的素質(zhì)問題

財會人員的素質(zhì)直接決定了企業(yè)內(nèi)財會管理工作的質(zhì)量和水平。新經(jīng)濟背景下財會人員流動性比以前有明顯提升，人員流動率高會使企業(yè)的財務(wù)管理工作穩(wěn)定性受到?jīng)_擊，難以實現(xiàn)穩(wěn)定有效的發(fā)展，甚至工作流程也可能受到影響。另一方面，由于市場經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)內(nèi)財會管理人員的技能要求越來越高，就需要企業(yè)內(nèi)財會人員不斷充實自己的專業(yè)知識，不斷強化自己的專業(yè)技能。但是有些企業(yè)財會人員缺少與時代相符的知識儲備，比如現(xiàn)代應(yīng)用廣泛的與財會管理相關(guān)的計算機操作技能和軟件，需要財會人員具備相應(yīng)的操作技能。人員不具備現(xiàn)代化的信息技術(shù)水平，就難以應(yīng)對企業(yè)內(nèi)發(fā)展的財務(wù)活動，可能出現(xiàn)賬目不符、缺少賬目等工作問題。

（四）內(nèi)部審計監(jiān)督機制有待完善

企業(yè)財會管理工作不僅需要財會人員具備專業(yè)技能還要求人員必須具備職業(yè)道德，具有很強的責(zé)任心和自覺性。由于財務(wù)管理工作要涉及到企業(yè)內(nèi)多個部門和層級的經(jīng)濟活動監(jiān)督，因此要求財務(wù)人員必須有秉公辦事的職業(yè)態(tài)度。為了實現(xiàn)財會管理的專業(yè)性，不能僅依靠財會人員的自覺去約束自己，還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)設(shè)立審計監(jiān)督機制，確保財會管理工作客觀公正，具有真實性。目前企業(yè)內(nèi)的審計人員往往身兼數(shù)職，涉及的工作內(nèi)容繁多，但是企業(yè)內(nèi)缺乏有效的監(jiān)督機制，很可能使企業(yè)的財務(wù)管理工作埋下隱患。

二、新經(jīng)濟背景對企業(yè)財會管理造成的影響

市場競爭越來越激烈，企業(yè)為了尋求發(fā)展機會要不斷推出新的產(chǎn)品，不斷開拓市場。在一系列的發(fā)展開拓過程中，企業(yè)的財會管理也面臨著風(fēng)險。由于產(chǎn)品價格由市場需求決定，企業(yè)尋求出路的同時也隨時面臨著虧損的危機，甚至存在可能倒閉的風(fēng)險。這就要求企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理必須充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)和有效的財務(wù)監(jiān)管，使企業(yè)核心競爭力增強。此外，隨著電子商務(wù)時代的到來，企業(yè)也會利用電子商務(wù)開拓自己的網(wǎng)絡(luò)市場，這就涉及到采購、付款、銷售、結(jié)算等諸多的網(wǎng)上操作。進行電子商務(wù)的業(yè)務(wù)時，企業(yè)必須注重支付環(huán)節(jié)的安全性，同時也要求企業(yè)財會人員要盡快掌握相關(guān)支付流程和交易模式，從而制定出切合實際的財務(wù)管理辦法。在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，離不開財會管理的創(chuàng)新性發(fā)展。新經(jīng)濟背景促進了企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理趨向于現(xiàn)代化、合理化的發(fā)展，促使財會管理不斷創(chuàng)新、不斷完善。

三、企業(yè)財會管理的創(chuàng)新途徑

（一）創(chuàng)新財會管理手段

對企業(yè)財務(wù)管理手段進行創(chuàng)新，主要指靈活借用先進的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)條件，使現(xiàn)代化的科技元素助力于企業(yè)的財會管理工作。企業(yè)內(nèi)部的一些財會管理工作有很多都可以用信息技術(shù)手段代替人工手段。比如可以對企業(yè)內(nèi)的各部門財務(wù)信息進行網(wǎng)絡(luò)化管理，可以通過在線會議、在線財務(wù)核對、遠程操控等手段實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公。使現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)為財會管理服務(wù)，使企業(yè)的財會管理工作效率提高，使財會工作更具實效性。上文中說到的人工傳遞快件，可以采用傳真方式進行核對處理，也可以通過設(shè)置公司財務(wù)辦公系統(tǒng)，減少人工傳遞的費時費力，騰出更多人工進行審計工作。利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段支持財會管理，可以有效縮短核算、核對的時間，還能及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，使企業(yè)內(nèi)財會管理的工作質(zhì)量提升。

（二）創(chuàng)新財會管理理念

針對于企業(yè)財會管理理念落后的問題，應(yīng)該使企業(yè)財會管理人員接受新理念的熏陶，使企業(yè)管理者和財會管理人員重視對企業(yè)無形資產(chǎn)的保護。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開口碑的影響力，而商標(biāo)權(quán)就是企業(yè)口碑的重要載體。為了避免企業(yè)辛苦經(jīng)營的口碑被有心人惡意搶注，企業(yè)應(yīng)該對商標(biāo)、著作權(quán)、域名、企業(yè)名稱等無形資產(chǎn)申請保護并注冊，然后將這些無形資產(chǎn)納入企業(yè)財會管理的工作范疇內(nèi)。隨著新經(jīng)濟時代的到來，社會成員越來越重視誠信，而以上所說的無形資源與企業(yè)的誠信息息相關(guān)，具有增值空間。企業(yè)財會管理要對無形資產(chǎn)進行有效管理，進行合理劃分，從多方面入手為企業(yè)的各項利益提供有效周全的管理措施，這樣才能促進企業(yè)資產(chǎn)增值，促進管理水平的提高。

（三）提高財會人員素質(zhì)

對財會管理進行創(chuàng)新性建設(shè)，必須重視對人員素質(zhì)的培養(yǎng)。對人員素質(zhì)的培養(yǎng)要從專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)兩方面入手，使人員的技能和思想都能緊跟時代發(fā)展，達到行業(yè)內(nèi)的較高水平。企業(yè)首先要聘請專業(yè)人員為員工進行相關(guān)法律知識、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理的培訓(xùn)，使企業(yè)內(nèi)人員了解行業(yè)發(fā)展對財會人員的要求，使人員對自己的職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃，從而促進人員自發(fā)努力提升自身水平。其次，為了提高財會人員的工作質(zhì)量，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置與工作效率掛鉤的獎勵制度，使財務(wù)人員在工作中有階段性的奮斗目標(biāo)，從而促進企業(yè)財會管理水平的提升。

（四）加強內(nèi)部審計監(jiān)督

要加強企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督，不能光靠人員的自主自覺，還必須從制度層面加強管理?？梢酝ㄟ^設(shè)置財務(wù)管理制度對財會人員的工作進行規(guī)范和約束，使各個崗位人員明確自身職責(zé)，也可以有效減少財會人員的工作失誤。另外在審計監(jiān)督方面，企業(yè)要將財務(wù)收支情況進行定期的公示，一方面使財務(wù)信息接受來企業(yè)各層級、各部門的監(jiān)督，另一方面督促財會管理人員增強責(zé)任心，對自己的工作提高要求。企業(yè)要制定完善的監(jiān)督和管理制度，并要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求執(zhí)行，對于工作中出現(xiàn)的差錯要視情況進行處理。對于財務(wù)人員的疏忽導(dǎo)致的信息錯誤，影響不嚴(yán)重的進行口頭批評要求及時糾正;對于惡意隱瞞、謊報的情況，要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。因財會管理工作是企業(yè)核心管理工作中的重要環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)的長久經(jīng)營發(fā)展，必須做到公開、透明，需要財會管理人員接受公司內(nèi)各部門職員的監(jiān)督。

四、結(jié)語

新經(jīng)濟背景下，對企業(yè)財會管理進行創(chuàng)新性優(yōu)化可以促使財會管理更有效地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，也可以督促財會管理自身管理水平的提高。時代在不斷發(fā)展，企業(yè)和其內(nèi)部的管理部門也應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展，積極用現(xiàn)代化的技術(shù)充實自己，提高自身業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展，這樣才不會被時代淘汰，符合持續(xù)發(fā)展的要求。

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（作者單位：黑河市公路橋梁有限公司）