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        銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在問題及發(fā)展措施

        2020-02-16 14:46:47穆生強(qiáng)
        現(xiàn)代營銷·信息版 2020年1期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展措施存在問題銀行

        穆生強(qiáng)

        摘 ?要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,我國金融行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也有了新的變化。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,線上支付不斷在人們的生活中普及和應(yīng)用,人們對(duì)于資金的存儲(chǔ)和管理也有了新的要求。銀行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,進(jìn)行轉(zhuǎn)變,就必須要提高銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的水平,從而在金融業(yè)中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。因此,本文將針對(duì)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在的問題進(jìn)行分析和研究,并提出銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)具體的發(fā)展措施。

        關(guān)鍵詞:銀行;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù);存在問題;發(fā)展措施

        隨著金融行業(yè)以及利率市場(chǎng)化的不斷發(fā)展與推進(jìn),我國銀行業(yè)也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我國銀行要想抓住這次機(jī)遇就必須要通過提高銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)水平來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí),但在銀行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的同時(shí),也必須要面對(duì)一系列的挑戰(zhàn)和問題。銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)能夠幫助銀行獲取多渠道的業(yè)務(wù)收入,穩(wěn)定銀行與企業(yè)之間的關(guān)系,還能夠幫助銀行獲得更多穩(wěn)定的客戶。因此,必須要解決銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)目前存在的問題和挑戰(zhàn),從而幫助銀行獲得更好的發(fā)展。

        一、銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在的問題

        銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)主要就是指銀行依據(jù)客戶對(duì)于資金管理的要求,利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子平臺(tái)將銀行一系列的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行綜合整理,為客戶的資金管理提供一個(gè)現(xiàn)代化的綜合金融管理服務(wù)?,F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的形式十分多樣,不僅能夠?yàn)榭蛻籼峁┵Y金的賬戶管理、資金的流動(dòng)管理、資金的投資管理,還能夠?qū)蛻暨M(jìn)行線上的收付款管理,并且對(duì)客戶的資金進(jìn)行詳細(xì)的報(bào)告。因此,下面就對(duì)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在的問題展開具體的論述。

        (一)觀念落后,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展較慢

        目前大部分商業(yè)銀行主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)還是資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù),銀行的大部分收入也都是來自于存貸利差。由于大部分銀行對(duì)于現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的了解程度和重視程度還不夠,這就會(huì)導(dǎo)致銀行忽略了現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)在吸引優(yōu)質(zhì)客戶、增加銀行收入、增強(qiáng)銀行競(jìng)爭(zhēng)力方面的優(yōu)勢(shì)和作用。另外就是部分銀行沒有將現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的功能和作用進(jìn)行充分的了解,認(rèn)為現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)僅僅只能為客戶提供收付款功能,而不重視現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)在對(duì)客戶的賬戶管理以及資金的流動(dòng)管理方面的作用。由于銀行對(duì)于現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)觀念的落后,導(dǎo)致了現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)在銀行發(fā)展過程中沒有得到更加充分的利用,從而影響了現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展以及現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)水平的提高。

        (二)產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,缺乏研發(fā)體系

        我國銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)還存在著一個(gè)比較突出的問題,就是現(xiàn)金管理的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,缺乏對(duì)產(chǎn)品的深度挖掘,同時(shí)還缺乏一個(gè)完善的研發(fā)體系,這樣就會(huì)導(dǎo)致銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)缺乏發(fā)展的動(dòng)力。大部分銀行在進(jìn)行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)時(shí),僅僅只是了解了客戶表面的需求,并沒有對(duì)客戶更深層次的需求進(jìn)行挖掘和了解,這樣就會(huì)導(dǎo)致銀行沒有為客戶提供更有深度的產(chǎn)品和服務(wù)。

        (三)缺乏現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)專業(yè)人員

        對(duì)于傳統(tǒng)的銀行來說,對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)以及資金結(jié)算的大部分都是柜臺(tái)工作人員以及銀行經(jīng)理。但由于客戶對(duì)于資金管理的個(gè)性化需求不斷地增加,這就導(dǎo)致了銀行必須要有業(yè)務(wù)水平較高的工作人員來進(jìn)行客戶的資金結(jié)算。如果銀行缺乏專業(yè)的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)和人員,就會(huì)導(dǎo)致銀行對(duì)客戶提供的產(chǎn)品無法滿足客戶的需求,沒有能夠?yàn)榭蛻籼峁┮粋€(gè)適合客戶的產(chǎn)品和服務(wù)。

        二、銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展措施

        上述已經(jīng)提到了銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在的問題,主要有三個(gè)方面的內(nèi)容:觀念落后,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展較慢;產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,缺乏研發(fā)體系;缺乏現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)專業(yè)人員。上述已經(jīng)分析了銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在的問題,下面就針對(duì)這些問題為銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)提出具體的發(fā)展措施。

        (一)提高對(duì)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)

        銀行要想利用現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)吸引客戶,提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力就必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)和了解,增加對(duì)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的重視程度。只有將現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)作為銀行的主營業(yè)務(wù),制定適合銀行自身的現(xiàn)金管理方案和策略,才能夠使現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上占有一席之地,從而利用現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)提高銀行的利潤(rùn)和收入。

        (二)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金管理產(chǎn)品的創(chuàng)新

        銀行必須要重視對(duì)現(xiàn)金管理產(chǎn)品深度的挖掘,要找出現(xiàn)金管理產(chǎn)品潛在的功能和價(jià)值,并且能夠利用這些附加值為客戶定制個(gè)性化的產(chǎn)品和方案,從而能夠滿足客戶多方面的需求。銀行只有加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金管理產(chǎn)品的創(chuàng)新,才能夠滿足客戶個(gè)性化、多元化的資金管理需求,為客戶提供更加完善的金融服務(wù)方案。

        (三)注重對(duì)現(xiàn)金管理人員的培訓(xùn)

        銀行必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和考核,要提高現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)化水平。銀行應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,要增強(qiáng)工作人員對(duì)于現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)程度。同時(shí)還應(yīng)該培養(yǎng)一支具有專業(yè)化水平的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)更多的綜合性人才。

        三、總結(jié)

        綜上所述,銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展措施主要有三個(gè)方面的內(nèi)容:提高對(duì)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金管理產(chǎn)品的創(chuàng)新、注重對(duì)現(xiàn)金管理人員的培訓(xùn)。銀行只有不斷提高現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)水平,才能夠幫助銀行吸引和穩(wěn)定更多的客戶資源,同時(shí)還能夠穩(wěn)定銀行與企業(yè)之間的聯(lián)系,幫助銀行提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)銀行實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 梁嘉明.淺談國庫直接辦理集中支付優(yōu)勢(shì)及存在問題[J].時(shí)代金融(中旬),2014,(8):211-212.

        [2] 郭程.農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在的問題與發(fā)展對(duì)策[J].時(shí)代金融(下旬),2017,(1):72,80.

        [3] 張靜秀.新形勢(shì)下商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)水平提升策略探究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016,(5):91-93.

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