姜宇軒　吳海文　鄒其博

摘? ? 要：在進行建筑工程施工的過程當中，必須要做好質(zhì)量控制和管理工作，才能夠保證建筑施工企業(yè)的信譽和形象，維護施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，因此必須要加強對建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作。本文主要圍繞建筑工程施工項目的質(zhì)量管理與應用展開分析和論述，首先介紹建筑工程施工項目質(zhì)量管理的內(nèi)容，然后分析當下建筑工程施工項目質(zhì)量管理和控制工作存在的問題和不足，最后提出強化建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作的有效舉措。

關鍵詞：建筑工程;施工項目;質(zhì)量管理;存在問題;有效舉措

1? 引言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，建筑行業(yè)的競爭日益加劇，因此建筑施工企業(yè)必須要做好項目的質(zhì)量管理工作，才能夠減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，提高自身的核心競爭力，面對當下在進行項目質(zhì)量管理過程當中存在的問題和不足，必須要采取有效的改進舉措，才能夠提高質(zhì)量管理的水平和效率，保證建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? 建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作的內(nèi)容分析

在進行建筑工程施工項目的質(zhì)量管理時主要涉及到以下三方面的工作。

2.1? 制定出科學合理的工程施工計劃

由于建筑工程施工周期比較長，涉及到的人員比較多，而且原材料以及施工環(huán)節(jié)又是相互影響的，因此必須要完善整個工程項目的質(zhì)量管理計劃，才能夠完成這項系統(tǒng)工程，并且保證施工的質(zhì)量不存在任何的問題。

2.2? 對施工的質(zhì)量進行嚴格的把控

隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑標準和要求已經(jīng)越來越高，因此只有加強質(zhì)量監(jiān)督和管理，并且嚴格的按照業(yè)主的要求以及相關的質(zhì)量標準來展開質(zhì)量監(jiān)督和管理，才能夠減少出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率，全面提高建筑工程的施工總體質(zhì)量。

2.3? 對質(zhì)量監(jiān)督管理責任進行進一步的細化，并且將質(zhì)量管理工作有效落實

在進行建筑工程施工的質(zhì)量控制時，應該將質(zhì)量管理的責任進行進一步的細化，從而提高所有人員的質(zhì)量意識，保證施工的質(zhì)量的提升。

3? 建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作存在的問題和不足分析

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當下建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1? 施工項目質(zhì)量管理的機制體系不夠完善

在進行建筑工程施工項目的質(zhì)量管理時，由于制度體系不夠完善，直接影響到了質(zhì)量管理工作的有效落實，尤其是缺乏有效的制度保障，一旦出現(xiàn)問題時不能夠及時的處理，不僅延誤了工期，而且也會影響到整個工程的質(zhì)量，最后威脅到了施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。

3.2? 質(zhì)量管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

在進行建筑工程質(zhì)量管理時，需要管理人員具備專業(yè)知識和業(yè)務水平，面對當下高端人才的流失，難以對整個建筑工程項目進行有效的質(zhì)量監(jiān)督和管理。部分的建筑工程施工單位片面的強調(diào)施工的效率，而忽略了對整個建筑工程的質(zhì)量管理和控制，盲目的進行機械化操作，造成了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.3? 缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理

在進行建筑工程施工管理時，由于涉及到很多的安全隱患，尤其是一些高空作業(yè)，只有加強安全管理和質(zhì)量管理，才能夠減少問題的發(fā)生，但是當下在進行建筑工程施工管理時往往缺乏對原材料的質(zhì)量控制，也不能夠?qū)κ褂玫脑O備進行有效的管理，很可能出現(xiàn)由于設備的損壞造成安全事故的發(fā)生，最后影響到了施工的，正常有序開展。

4? 全面加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作的有效舉措分析

面對當下建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的一系列問題和不足，應該采取有效的舉措。

4.1? 要進一步完善質(zhì)量管理體系和標準

由于建筑工程具有其自身的特點，而且工期和規(guī)模都不同，因此必須要結合自身的實際制定出更加健全的質(zhì)量管理體系，通過對質(zhì)量控制崗位職責的劃分以及權限的認定來保證質(zhì)量控制工作更加規(guī)范化、標準化，尤其是在施工之前要做好技術交底，并且對于一些隱蔽工程做好再次核實驗收的工作，通過完善相關的質(zhì)量保障體系，強化質(zhì)量管理工作的地位，提高所有人員的質(zhì)量意識，并且能夠?qū)|(zhì)量管理工作的責任進行進一步的細化，從而避免出現(xiàn)質(zhì)量管理工作形式化、程序化和表面化的現(xiàn)象。

4.2? 要采用先進的質(zhì)量監(jiān)督管理辦法和技術

在進行建筑工程施工的質(zhì)量管理時必須要做好質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，因此需要采取先進的技術對于施工進行嚴格的質(zhì)量把控。首先要對建筑工程的施工圖紙進行有效的審查，確保施工圖紙的可行性，另外一旦遇到了建筑工程的變更現(xiàn)象，要制定出控制變更的相關辦法，并且嚴格的按照變更的辦法來對項目的變更進行審核，避免出現(xiàn)隨意變更的現(xiàn)象，要結合整個建筑工程的實際情況，綜合的考慮到建筑施工的現(xiàn)狀，做好質(zhì)量審核工作。

4.3? 要對涉及到的原材料進行嚴嚴格的質(zhì)量把關

施工的原材料直接影響到了建筑工程的整體質(zhì)量，因此必須要對涉及到的原材料進行嚴格的質(zhì)量把關，確保原材料符合質(zhì)量標準，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，可以通過正規(guī)的招投標方式選取正規(guī)的廠家來進行物資的購買，確保物資供應的基石以及物資的整體質(zhì)量，通過對施工材料進行嚴格的質(zhì)量把控，也能夠提高整個建筑工程施工的總體質(zhì)量。另外要對施工現(xiàn)場的原材料做好保存工作，避免因為受潮或者是受濕造成原材料的變質(zhì)，要對不同批次的原材料進行分別的檢測，才能夠保證原材料的質(zhì)量不出現(xiàn)任何的問題。

4.4? 要全面加強對突發(fā)事件的處理

在進行建筑施工的過程當中往往會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，因此應該建設緊急預案，才能夠更好的應對突發(fā)事件，保證施工的正常有序開展。比如在施工的過程當中如果出現(xiàn)了機械設備故障的問題，那么技術人員一定要進行搶修，避免由于機械設備的故障影響到施工的質(zhì)量，另外也要針對一些危險環(huán)節(jié)設計出安全施工的方案，保證施工人員能夠嚴格的按照施工的技術要求來展開施工，從而提高施工的質(zhì)量。

4.5? 要全面提高施工人員的綜合素質(zhì)

在進行建筑工程管理時，施工人員的素質(zhì)直接影響到了管理工作的順利開展，因此必須要保證施工人員具備專業(yè)知識和業(yè)務能力，尤其是能夠保證整個項目建設的總體質(zhì)量，要對整個項目建設的施工隊伍進行有效的考核和監(jiān)督，確保施工隊伍具備相關的資質(zhì)，另外要能提高管理人員的綜合素質(zhì)，能夠針對建筑工程項目建設的實際展開行之有效的質(zhì)量監(jiān)督和管理，能夠?qū)①|(zhì)量管理工作落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個部門，從而全面提高施工的總體質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的長遠發(fā)展。

5? 結束語

建筑工程的施工項目質(zhì)量管理工作涉及到有三方面的內(nèi)容，比如說制定出科學合理的施工計劃、加強對施工的環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，同時要加強對施工過程當中的質(zhì)量監(jiān)測，確保質(zhì)量達到驗收的標準。面對當下建筑工程施工項目質(zhì)量管理過程當中存在的一系列問題，比如說管理人員綜合素質(zhì)不高，管理的質(zhì)量監(jiān)督體系不夠完善、管理工作不能夠有效落實以及缺乏對原材料的質(zhì)量管理和控制等。為了全面提高質(zhì)量管理的實際效果，應該制定出科學完善的質(zhì)量管理體系和標準，同時提高管理人員的綜合素質(zhì)，另外要對施工進行有效的質(zhì)量監(jiān)督和管理，通過創(chuàng)新技術有效的面對各種突發(fā)問題，加強對于原材料等的質(zhì)量把控，全面提高建筑工程的總體質(zhì)量。

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