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        關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考

        2020-02-14 05:54:00徐茂華
        經(jīng)營者 2020年1期
        關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理

        摘 要 隨著國家對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管控不斷重視,固定資產(chǎn)管理的重要性也被行政事業(yè)單位加以關(guān)注,但是在實際工作中對固定資產(chǎn)的管理還有許多需要完善的地方。本文在分析行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實意義的基礎(chǔ)上,分析了當(dāng)前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,在結(jié)合行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理實踐的基礎(chǔ)上,針對相關(guān)問題提出完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的具體解決方法。

        關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 財務(wù)管理

        一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理概述

        (一)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

        固定資產(chǎn),是指行政事業(yè)單位為開展自身業(yè)務(wù)活動需要和控制的,在使用過程中能保持原來的實物狀態(tài),并且使用期限超過一年,單位價值在規(guī)定的金額之上。固定資產(chǎn)的主要包括土地、房屋及構(gòu)筑物;通用設(shè)備;專用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。

        (二)行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的必要性

        行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是單位資產(chǎn)管理的重要組成部分之一。切實提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效性,是提高行政事業(yè)單位社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要部分,是建立和完善行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度基本要求。加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,能夠有助于提高單位自身資產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化管理職能,提升資產(chǎn)使用效率,還可以更好地接受社會監(jiān)督的重要措施,確保固定資產(chǎn)信息真實、準(zhǔn)確、安全、完整。

        二、當(dāng)前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

        國家雖然不斷修訂并完善很多關(guān)于行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各單位職能部門在執(zhí)行中仍然存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面。

        (一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄

        由于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)來源于財政資金,缺乏資金壓力,導(dǎo)致單位對自身的固定資產(chǎn)管理意識非常淡薄,思想上不夠重視,管理理念不強(qiáng),固定資產(chǎn)作為開展業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)物質(zhì)沒有得到應(yīng)有的重視,管理制度也僅流于形式,單位沒有統(tǒng)一的管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真管理,資產(chǎn)管理不到位,普遍存在重購輕管、重錢輕物情況,容易造成固定資產(chǎn)閑置、使用率低、重復(fù)購置的現(xiàn)象。

        (二)固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合有待進(jìn)一步完善

        目前大多行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理都沒有做到與預(yù)算管理相結(jié)合。單位在編制預(yù)算時,財務(wù)人員與單位資產(chǎn)管理人員及使用部門溝通不到位,與年度預(yù)算有較大差距,經(jīng)常出現(xiàn)少固定資產(chǎn)采購預(yù)算,當(dāng)年要實施的項目不能及時實施,或者多造固定資產(chǎn)采購預(yù)算,預(yù)算指標(biāo)浪費,預(yù)算編制的準(zhǔn)確性低。

        (三)固定資產(chǎn)核算與臺賬管理不到位

        當(dāng)前很多單位對新購置的資產(chǎn)確認(rèn)不及時,固定資產(chǎn)不能及時在賬面上反映,造成財務(wù)核算不準(zhǔn)確,難以準(zhǔn)確反映單位資產(chǎn)的增減變化;還有單位對固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期盤點,導(dǎo)致賬與物管理脫節(jié),難以真實反映單位固定資產(chǎn)價值。固定資產(chǎn)會計核算不規(guī)范,主要表現(xiàn)在對新購固定資產(chǎn)的入賬登記、折舊計提和處置等幾方面。單位新購固定資產(chǎn)登記,資產(chǎn)管理人員與財務(wù)人員沒有溝通到位,雙方?jīng)]有按照固定資產(chǎn)的六大類,分類記入固定資產(chǎn)賬戶,賬實核對、賬賬核對時經(jīng)常出現(xiàn)串戶現(xiàn)象;資產(chǎn)計提折舊時,折舊年限和折舊方法不對,以致固定資產(chǎn)出現(xiàn)賬賬不符的現(xiàn)象。

        (四)固定資產(chǎn)日常管理制度不健全

        當(dāng)前大部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度還不健全、完善,新進(jìn)資產(chǎn)取得時沒有嚴(yán)格的驗收制度,驗收手續(xù)、資料不齊全,造成使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不能明確責(zé)任,是銷售商的問題,還是使用單位的問題。資產(chǎn)日常管理中沒有建立資產(chǎn)檔案管理制度,資產(chǎn)登記不詳細(xì),沒有按照固定資產(chǎn)六大類進(jìn)類登記,對資產(chǎn)占有情況和使用情況不準(zhǔn)確。固定資產(chǎn)出租、出借、處置制度不完善,對資產(chǎn)出租、出借管理不嚴(yán),沒有嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)處置核銷審批流程和手續(xù)不完備、不齊全,處置也過于草率。

        (五)固定資產(chǎn)監(jiān)督管理環(huán)節(jié)薄弱

        現(xiàn)我國很多行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的日常管理流程都沒有進(jìn)行全面、全方位、全過程的監(jiān)督與管控,造成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)日常管理中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。在資產(chǎn)購置環(huán)節(jié),對資產(chǎn)購置預(yù)算沒有進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督,沒有按實際購買,采購時有超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,造成采購的無目的性、無規(guī)劃性;在資產(chǎn)維修養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié),對設(shè)備維修保養(yǎng)等方面沒有有效的管理,以至有的固定資產(chǎn)沒有使用多久就壞了,使用率低;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),資產(chǎn)使用部門自行處置資產(chǎn)較隨意,壞的就丟棄或作廢品處理,沒有處置報告和審批手續(xù),容易出現(xiàn)賬實不符,導(dǎo)致資產(chǎn)流失。

        (六)固定資產(chǎn)現(xiàn)代化管理手段比較低

        目前,有些單位的資產(chǎn)管理手段相對落后,對資產(chǎn)信息管理尚停留在初步簡單登記階段,固定資產(chǎn)管理軟件配置跟不上,不能實現(xiàn)固定資產(chǎn)信息共享,資產(chǎn)主管部門和使用部門對固定資產(chǎn)的全過程不進(jìn)行動態(tài)跟蹤,不能滿足固定資產(chǎn)現(xiàn)階段的管理要求,導(dǎo)致無法真實反映資產(chǎn)的實際情況對固定資產(chǎn)不能進(jìn)行很好的后期管理。單位也沒有固定人員對資產(chǎn)進(jìn)行管理,對人員的任用和培養(yǎng)不太重視,管理人員流動性大、專業(yè)水平低,缺乏相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的專業(yè)能力。

        三、解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的方法

        (一)樹立正確的資產(chǎn)管理意識,增強(qiáng)責(zé)任意識

        資產(chǎn)管理制度完善和規(guī)范與正確的思想認(rèn)識是分不開,作為單位的負(fù)責(zé)人,要意識到固定資產(chǎn)管理是本單位管理工作的重要組成部分,要在深刻認(rèn)識資產(chǎn)管理對單位運作及職能履行重要性,加強(qiáng)對資產(chǎn)管理的實際重視程度,對管理不善造成固定資產(chǎn)流失的情況也要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。對資產(chǎn)使用者要加強(qiáng)思想教育,在使用過程中要注意維護(hù)和保養(yǎng)。對資產(chǎn)管理人員,要定期開展專業(yè)知識培訓(xùn),提高資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì),提高資產(chǎn)管理效率 。

        (二)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,合理配置資產(chǎn)

        固定資產(chǎn)的配置要按相關(guān)的規(guī)章制度要求配置,購買新資產(chǎn)是資產(chǎn)形成的主要來源,而進(jìn)行預(yù)算編制是控制資產(chǎn)增量進(jìn)而盤活存量的主要手段,因此在預(yù)算編制時要注意單位發(fā)展和部門需要制定預(yù)算,由各部門按需編制預(yù)算,上報給預(yù)算編制部門,由預(yù)算編制人員進(jìn)行審查、核實,再統(tǒng)一分類匯總編制本單位的資產(chǎn)購置預(yù)算,在下一年度,由單位采購人員根據(jù)年初預(yù)算統(tǒng)一進(jìn)行資產(chǎn)購置,各部門不能單獨進(jìn)行資產(chǎn)購置。若有部門需要購置沒有預(yù)算的資產(chǎn),但為了正常開展單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動需求,確有采購必要性,應(yīng)該嚴(yán)格按照資產(chǎn)采購程序,打報告請購,由單位領(lǐng)導(dǎo)開會研究決定是否采購。

        (三)規(guī)范會計核算,融合財務(wù)管理與實物管理

        在我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展情況下,對固定資產(chǎn)的財務(wù)核算提出了更加高的要求,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和數(shù)量的變化是一個動態(tài)過程,行政事業(yè)單位應(yīng)對固定資產(chǎn)要加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范會計核算,固定資產(chǎn)分類要嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)的六大類進(jìn)行分類核算;資產(chǎn)計提折舊按照有關(guān)規(guī)定來科學(xué)確定固定資產(chǎn)的折舊年限,避免出現(xiàn)多提折舊或少折舊的現(xiàn)象;固定資產(chǎn)增減變化要按規(guī)范的程序進(jìn)行,及時做好賬務(wù)處理和臺賬處理,保證固定資產(chǎn)臺賬登記的全面性、規(guī)范性。

        (四)建立健全資產(chǎn)管理制度,完善資產(chǎn)盤點制度

        首先,要建立科學(xué)高效的資產(chǎn)管理制度,各單位應(yīng)該對原有制度自行自查,查出不足,在原有制度的基礎(chǔ)上再進(jìn)行修改、完善,應(yīng)該按固定資產(chǎn)使用效益最優(yōu)化設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門,建立健全固定資產(chǎn)管理制度,從固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、計價、分類、采購、購建、驗收、維保、使用以及固定資產(chǎn)的清查等方面規(guī)定;并對固定資產(chǎn)處置的范圍、審批權(quán)限、處置程序等做出管理要求,保證資產(chǎn)從編、購、修,再到處置等的各個操作環(huán)節(jié)都要有相關(guān)的規(guī)章制度,要求按章操作,養(yǎng)成良好的管理規(guī)范。

        其次,要完善資產(chǎn)盤點機(jī)制。單位財務(wù)人員、固定資產(chǎn)管理人員或者其他相關(guān)人員崗位變動時要做好相應(yīng)的交接手續(xù),預(yù)防資產(chǎn)管理脫節(jié),為防止會計記錄和資產(chǎn)實物不符,要對資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的盤點,并及時處理盤盈或盤虧的資產(chǎn),確保賬賬相符、賬冊相符、賬物相符。

        (五)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的監(jiān)管,加強(qiáng)內(nèi)部審計和監(jiān)督體系

        為保障固定資產(chǎn)管理制度的各項規(guī)章制度真正落到實處,單位執(zhí)行過程中還需要建立相關(guān)的監(jiān)督管理制度,健全資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度,對提升行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平有促進(jìn)作用。加強(qiáng)監(jiān)督審核,不僅促使資產(chǎn)管理者、使用者及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行第一時間解決,同時也要求管理者,對固定資產(chǎn)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié),逐步提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

        (六)打造信息系統(tǒng),建立資產(chǎn)信息化管理

        信息技術(shù)已經(jīng)融入行政事業(yè)單位辦公的各個環(huán)節(jié),通過搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺,資產(chǎn)的管理也可充分借助信息技術(shù) ,打造一套簡單易用的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)智能化的管理模式,實現(xiàn)資源共享,將現(xiàn)有資產(chǎn)信息化管理體系引入財務(wù)資產(chǎn)管理的建設(shè)中,對固定資產(chǎn)購置、使用、維修、盤點、處置等進(jìn)行實時更新,對固定資產(chǎn)貼上代碼進(jìn)行身份登記,通過計算機(jī)資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行資產(chǎn)卡片處理,正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,保證賬實相符,全面、準(zhǔn)確、及時掌握固定資產(chǎn)的增減變化及使用情況,進(jìn)行實時監(jiān)督,科學(xué)化管理固定資產(chǎn)管理,能夠有效提高固定資產(chǎn)的管理效率。

        (作者單位為靖江市靖城中學(xué))

        [作者簡介:徐茂華(1976—),女,江蘇靖江人,本科,會計師,會計,研究方向:行政事業(yè)單位會計、財務(wù)管理等。]

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 孫海蓉.鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的思考與建議[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014(10):23-24.

        [3] 曹敏.淺議行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制[J].財經(jīng)界,2018(09):14-15.

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