麻磊

摘 要：在目前市場經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，我國市場競爭日益激烈，為了保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須結(jié)合市場經(jīng)濟變化以及市場發(fā)展實際情況和企業(yè)自身發(fā)展實際情況加強企業(yè)審計工作。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展變化，新的市場形勢也對企業(yè)審計工作的提出更高的要求。本文筆者將對新常態(tài)下開展企業(yè)審計工作的重要性和現(xiàn)在企業(yè)審計工作存在的問題進行分析，并提出幾點提高企業(yè)審計工作質(zhì)量的具體措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);企業(yè)審計工作;必要性;問題;措施

隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，我國市場競爭日益激烈，企業(yè)開展審計工作能夠加強企業(yè)在經(jīng)營和投資過程中，加強對事前、事中和事后的控制。防范企業(yè)在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的各種財務風險和經(jīng)營風險，及時對財務風險進行預警，并通過專業(yè)手段對財務風險程度進行分析，加以上報，以便企業(yè)管理人員和領(lǐng)導人員能夠及時對企業(yè)經(jīng)營和投資管理中存在的風險及時制定應對措施，最大限度減少企業(yè)經(jīng)濟損失，為企業(yè)規(guī)避風險，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

一、新常態(tài)下開展企業(yè)審計工作的必要性

新常態(tài)下，我國市場發(fā)展存在一定的變化，企業(yè)應積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，以此更好引導市場變革。雖然，目前我國企業(yè)經(jīng)營管理理念正在逐步完善，但其結(jié)構(gòu)仍舊需要調(diào)整。企業(yè)的內(nèi)部審計工作其目的性在于在企業(yè)的發(fā)展過程中，對企業(yè)進行全方位的監(jiān)督管控，并將整體層面的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行把控。同時，企業(yè)內(nèi)部審計人員還應對審計工作中存在的漏洞進行完善，以此確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性開展。此外，企業(yè)的內(nèi)部審計工作開展也是配合國家的市場運行管理，使企業(yè)內(nèi)部審計工作的完善，來推動經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提升。

二、新常態(tài)下企業(yè)審計存在的問題

（一）新常態(tài)下企業(yè)審計部門責任劃分不明確

在經(jīng)濟發(fā)達的西方國家，企業(yè)管理人員對于企業(yè)的經(jīng)營管理模式和現(xiàn)代化管理模式以及企業(yè)審計部門和財政部門等所有重要部門的重視程度非常高，管理模式相對世界其他國家來說是更為超前，要求各部門既獨立又相互聯(lián)系，獨立是指各個部門的管理獨立，尤其是企業(yè)審計管理部門是直接隸屬于企業(yè)董事會直接管轄，其他任何部門和董事或工作人員都無權(quán)對企業(yè)審計工作進行干預。而聯(lián)系是指各個部門之間保持業(yè)務緊密聯(lián)系，不能固步自封。而在我國，由于缺乏對審計工作的正確認識，對審計工作重要性認識不足，導致我國企業(yè)審計部門出現(xiàn)責任劃分不明確的狀況，董事會董事可以對審計部門工作進行干預，財務部門和各高管都可以對審計部門工作進行干預，干預因素過多，很難實現(xiàn)審計工作的公平公正。

（二）新常態(tài)下企業(yè)審計工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)有待提升

到目前為止，我國很多企業(yè)審計部門工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)都存在問題，企業(yè)審計工作人員都是由公司內(nèi)部其他部門像行政部門、后勤管理部門、財務部門工作人員進行抽調(diào)，組建的審計部門，這批審計工作人員并沒有從事過相關(guān)審計工作，具體工作內(nèi)容也模糊不清。在從事審計工作時，經(jīng)常出現(xiàn)手忙腳亂的狀況，即使企業(yè)聘任了專業(yè)化的內(nèi)部審計工作人員，但是，由于企業(yè)沒有制定相應的審計工作標準，導致招攬的審計工作人員在實際工作中受大環(huán)境的影響，容易變得缺乏對企業(yè)審計工作自主、客觀的認識。作為企業(yè)審計工作人員，缺乏專業(yè)能力素養(yǎng)，缺乏審計專業(yè)工作能力和相關(guān)培訓，導致對企業(yè)審計工作的目的，對公司整體運營和戰(zhàn)略發(fā)展方向缺乏有效判斷，無法及時準確的預判出企業(yè)在投資經(jīng)營管理中存在的風險，不利于企業(yè)領(lǐng)導人員結(jié)合風險，進行大數(shù)據(jù)分析，無法規(guī)避風險，無形中為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

（三）新常態(tài)下企業(yè)審計工作人員審計工作認識有待提高

目前，企業(yè)內(nèi)部審計體系的發(fā)展不夠完善，對企業(yè)經(jīng)營管理沒有得到有效的保護，由于企業(yè)管理人員對企業(yè)審計工作重要性認識不足，對企業(yè)審計工作認識不清，導致忽視企業(yè)審計工作中內(nèi)容相關(guān)內(nèi)容和管理，致使企業(yè)審計工作人員對審計工作認識程度較低認可程度較低，無法確認自己的工作內(nèi)容在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的目的和作用，以及工作的地位。把審計工作單純的理解為是財務審計工作，缺乏對企業(yè)其他部門業(yè)務之間聯(lián)系的認識，忽視各個環(huán)節(jié)以及在，經(jīng)營管理背后存在的風險和隱患，無法進行有效的審查和規(guī)避。企業(yè)審計部門沒有達到預期的工作目的。

三、新常態(tài)下開展企業(yè)審計工作的具體措施

（一）充分對新常態(tài)下審計工作給予充分的認識

經(jīng)濟新常態(tài)背景下，為了提高企業(yè)審計工作效率和工作質(zhì)量，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)審計工作必須嚴格按照國家審計準則的要求，對企業(yè)審計工作具體內(nèi)容和流程進行詳細劃分。建立健全完整的企業(yè)審計工作的規(guī)范，建立健全企業(yè)評估體系和監(jiān)督體系，加強企業(yè)內(nèi)部控制，尤其是企業(yè)領(lǐng)導人員必須給予企業(yè)審計工作充分的、正確的認識，對審計工作給予高度重視。加強企業(yè)審計項目建設，制定事前控制、事中控制、事后控制具體細則。明確審計部門的職責范圍，工作內(nèi)容和要求，對審計工作質(zhì)量進行充分評估，從而提高審計工作的有效性，及時對企業(yè)投資經(jīng)營管理過程中存在的各項風險進行預測和評估，提高企業(yè)規(guī)避風險的能力。

（二）提高企業(yè)審計工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)，打造優(yōu)質(zhì)審計團隊

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”為了保障企業(yè)審計工作順利開展，企業(yè)管理人員應提高對企業(yè)審計工作的認識，加強培訓力度，提高企業(yè)審計工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)，打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的審計團隊，為實現(xiàn)企業(yè)新常態(tài)下審計工作，進一步發(fā)展做好人力基礎。首先應對從其他部門抽調(diào)過來的審計工作人員進行專業(yè)培訓，提高工作人員對審計工作內(nèi)容、工作事項、工作目的、具體工作內(nèi)容和安排的了解;其次招攬專業(yè)審計工作人才，為這批次新入職工作人員進行入職崗位培訓，了解審計工作具體工作內(nèi)容和應具備的素質(zhì)，所有審計工作人員必須不斷提高自身政治素養(yǎng)和專業(yè)能力素養(yǎng)，具備敏銳的觀察力和風險意識。制定相應的激勵措施，對審計工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊給予嘉獎，調(diào)動工作人員審計工作熱情。

（三）明確審計工作要點，確定審計工作發(fā)展方案

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，不僅要對當下企業(yè)審計工作進行管理，同時也要將審計工作與企業(yè)各個其他部門工作有機結(jié)合，保障企業(yè)審計工作與企業(yè)運營方式相符合，從而促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。在實際經(jīng)營中企業(yè)審計工作人員應結(jié)合企業(yè)目前經(jīng)濟發(fā)展實際情況、投資情況以及市場變化制定短期目標和長期目標，確定相應的工作方案，從而實現(xiàn)對企業(yè)審計工作多角度、全面化、系統(tǒng)化的認識，明確審計工作要點，確定審計工作發(fā)展方案。

（四）制定和完善嚴格的企業(yè)審計工作監(jiān)督機制

為了保障企業(yè)審計工作得到順利開展，提高企業(yè)審計工作，效率和質(zhì)量，提高企業(yè)風險規(guī)避能力，企業(yè)管理人員應結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，審計工作實際情況制定完善的企業(yè)審計工作監(jiān)督機制，對企業(yè)工作人員工作內(nèi)容和工作結(jié)果進行監(jiān)督，以防出現(xiàn)任何偏差。此外，忽視企業(yè)可能存在的風險，無形中為企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。而加強建設監(jiān)督機制則有利于提高審計工作人員工作的嚴謹性，認證完成工作，及時對風險進行預測和評估，加以規(guī)避。

四、總結(jié)

綜上所述，通過對新常態(tài)下開展企業(yè)審計工作的重要性和現(xiàn)在企業(yè)審計工作存在的問題進行分析，在企業(yè)經(jīng)營和投資管理過程中加強企業(yè)審計工作能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。為此，企業(yè)管理人員應對新常態(tài)下企業(yè)審計工作給予充分的認識，提高重視程度，加大培訓力度提高審計工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)，打造優(yōu)質(zhì)深基團隊，明確審計工作重點內(nèi)容，制定審計工作發(fā)展方案，建立健全完善的企業(yè)審計工作監(jiān)督機制等方式，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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