劉曉艷

摘要：管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)會計具有一定的區(qū)別。在環(huán)保公司發(fā)展中，需要在原有的計劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，不斷的調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式，為了更好的適應(yīng)市場的發(fā)展，需要及時地了解市場的發(fā)展動態(tài)以及公司內(nèi)部經(jīng)營管理狀況，所以就需要大量的經(jīng)濟(jì)信息作為參考。財務(wù)會計只是提供一些財務(wù)狀況上的信息，而管理會計會根據(jù)公司的發(fā)展形勢對公司的發(fā)展提供各個方面的信息，有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準(zhǔn)確的判斷。本文將圍繞管理會計在環(huán)保公司中的應(yīng)用進(jìn)行探索研究。

關(guān)鍵詞：管理會計;環(huán)保公司;應(yīng)用

對公司會計的基本特征而言，管理會計就是把公司日常管理流程與會計流程既區(qū)分又相互結(jié)合，從而在會計中呈現(xiàn)帶有管理性特點。依照目前我國諸多公司的管理現(xiàn)狀來看，許多公司對管理會計予以關(guān)注，且公司日常管理也與會計流程模式相匹配，使得公司會計模式得到優(yōu)化。由此可見，我國諸多公司采用管理會計對公司會計運行有著良好推動作用，確保公司在激烈的市場競爭中能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展。

一、管理會計在環(huán)保公司中應(yīng)用的不足之處

（一）欠缺科學(xué)的理論體系

早在三十年前，我國就引入管理會計的管理流程方式，同時還將其與之相關(guān)的管理學(xué)以及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等會計學(xué)成果一同引入我國。環(huán)保公司采用管理會計之后，在具體的管理會計工作中存在著不合理的現(xiàn)象。然而，對我國當(dāng)前的實際情況而言，尤其像環(huán)保公司這種類似的單位企業(yè)，在應(yīng)用管理會計過程中，由于缺乏全面的科學(xué)理論體系，致使很多管理方面仍舊處于簡單分析階段，對環(huán)保公司存在的較多問題缺乏實踐指導(dǎo)。此外，生產(chǎn)型環(huán)保公司在實施現(xiàn)有管理會計體系理論時，需要預(yù)防公司生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品出現(xiàn)堆積如山的情況，盡量減少公司倉庫中的存貨數(shù)量，最好將庫存數(shù)量接近于零。在管理會計理論中允許庫存存在，并且借助管理會計計算出來的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)批量來實施對庫存貨量的有效控制。但是這種理論常常會讓管理會計人員形成錯覺，單純以為只要依照最優(yōu)經(jīng)濟(jì)實施采購，就可以有效控制環(huán)保公司運營成本，但實際上這種最優(yōu)經(jīng)濟(jì)采購不但造成公司存積大量貨物，還大量占有公司流動資金。

（二）缺乏對管理會計的重視

根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，許多企事業(yè)單位仍舊沒有將管理會計予以重視。公司在實際經(jīng)營運行中也很少應(yīng)用管理會計，其中主要原因是該公司對管理會計認(rèn)知不足有關(guān)。另外，當(dāng)下對管理會計教育也較為落后，這也是造成當(dāng)?shù)毓芾頃嫅?yīng)用效率普遍不高的主要原因。環(huán)保公司領(lǐng)導(dǎo)人對管理會計的認(rèn)知了解只停留在理論認(rèn)知上，對實際管理應(yīng)用卻毫不知情，更不懂得管理會計能為本公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，缺乏經(jīng)濟(jì)管理意識是阻礙公司管理會計應(yīng)用推廣的主要原因。正是因為環(huán)保公司對管理會計工作缺乏充分認(rèn)知，沒有將管理會計與經(jīng)濟(jì)效益之間存在的緊密管理相結(jié)合，致使管理會計在環(huán)保公司中沒有予以重視[1]。

（三）管理會計運用環(huán)境不完善

相比管理會計在我國不被重視而言，歐美發(fā)達(dá)國家對管理會計應(yīng)用卻極為成功。管理會計在引入我國之后，在其應(yīng)用過程中仍然存在諸多問題，這些問題產(chǎn)生的主要原因是因為我國國情與歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)制度不同，管理會計沒有較為完善的運用環(huán)境，導(dǎo)致管理會計在環(huán)保公司應(yīng)用時出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象。為此，公司要想使管理會計充分發(fā)揮作用，就要依照本公司的實質(zhì)情況建立健全信息系統(tǒng)，同時還需要經(jīng)濟(jì)市場等外界大環(huán)境的支持。然而，根據(jù)我國當(dāng)前發(fā)展形勢而言，無法完善管理會計環(huán)境，一是公司缺乏專業(yè)能力較高的管理會計人才，二是公司內(nèi)部信息技術(shù)管理能力較低，三是外部環(huán)境不予以配合，阻礙公司推陳出新的改革，這些都是影響管理會計實施的主要因素。

二、管理會計在環(huán)保公司中的應(yīng)用分析

（一）健全科學(xué)的理論體系

公司在實施管理會計時，應(yīng)將管理會計與公司日常實踐活動聯(lián)系在一起，從而健全科學(xué)管理會計體系。在具體改進(jìn)過程中，公司應(yīng)將公司經(jīng)營管理的關(guān)注目標(biāo)轉(zhuǎn)化成公司會計實務(wù)性質(zhì)的工作，確保公司管理人員制定知識理論體系能夠完全融合到每一項會計實務(wù)工作內(nèi)容當(dāng)中。公司還要吸取以往實施管理會計的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對以往管理會計存在漏洞予以修補(bǔ)完善。只有這樣才能將管理會計進(jìn)行全方面的總結(jié)整理，使其充分發(fā)揮管理帶動作用。依照當(dāng)前管理會計實施的整體環(huán)境而言，公司要想在經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中與時俱進(jìn)，就要緊跟時代發(fā)展步伐，實施改革轉(zhuǎn)型，這對管理會計而言無疑提供了最佳客觀條件。為此，公司應(yīng)將管理會計與會計實務(wù)緊密結(jié)合在一起，從而實現(xiàn)具有完善制度的新型管理會計模式，推動公司全面實施管理會計[2]。

（二）加強(qiáng)對管理會計的重視

對環(huán)保公司而言，公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)在公司經(jīng)營運行管理中加強(qiáng)管理會計的應(yīng)用，并對管理會計予以足夠重視。公司領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身公司管理責(zé)任意識，依照公司未來規(guī)劃發(fā)展要求對公司中的各項管理工作予以經(jīng)營管理，注重管理會計對環(huán)保公司經(jīng)濟(jì)管理的推動作用。這就需要公司中的管理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，根據(jù)當(dāng)前公司實際發(fā)展情況，對公司當(dāng)前運行的各項管理機(jī)制制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略調(diào)整，公司領(lǐng)導(dǎo)者還要對管理會計進(jìn)行深入研究，明確該項管理的具體職能，并在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中尋找與之相關(guān)的管理資料，采用科學(xué)有效的歸納方法進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集與整理，按照收集整理的資料內(nèi)容為依據(jù)對本公司的經(jīng)營管理制度實施改革，科學(xué)完善經(jīng)營管理體制。除此之外，公司還要在內(nèi)部設(shè)置管理會計機(jī)構(gòu)，推行且實施管理會計，借助管理會計的先進(jìn)理念為工作指導(dǎo)，以此有效解決公司在經(jīng)營管理中存在的各種各樣的問題，從而提升公司經(jīng)營的管理成效[3]。

（三）優(yōu)化公司內(nèi)部環(huán)境

對環(huán)保公司而言，會計是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極為重要的組成部分，為此公司中的各項經(jīng)濟(jì)管理制度與公司中的會計工作之間存在較為緊密的聯(lián)系。環(huán)保公司要想長久發(fā)展，就要建立適合現(xiàn)代公司長久發(fā)展的管理制度，而管理會計的出現(xiàn)恰好解決這一難題。當(dāng)前公司領(lǐng)導(dǎo)者具有獨立自主的經(jīng)營管理權(quán)，該領(lǐng)導(dǎo)者可以科學(xué)合理的應(yīng)用管理會計對公司未來發(fā)展予以預(yù)測、制定決策，并做好公司內(nèi)部控制工作，以此確保本公司能夠在經(jīng)濟(jì)運行方面提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。公司除了建立健全完善的管理制度體系以外，還要為公司實施管理會計工作營造良好的內(nèi)部環(huán)境氛圍。

其一，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理會計人才的隊伍建設(shè)，要求管理會計人才擁有較高的管理水平，不但懂得財務(wù)會計基礎(chǔ)應(yīng)用，熟知國家相關(guān)法律法規(guī)，還要掌握最新的現(xiàn)代化管理理念，并對公司中各項經(jīng)濟(jì)資料予以整合利用，根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)對公司未來長遠(yuǎn)發(fā)展做出正確規(guī)劃。

其二，營造良好的內(nèi)部環(huán)境以及公司文化。文化是公司發(fā)展中必不可少的部分，準(zhǔn)確定位市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，緊跟時代發(fā)展步伐，確保環(huán)保公司每一項內(nèi)部監(jiān)督管理都能實現(xiàn)精準(zhǔn)化，并依照國家相關(guān)法律法規(guī)建立健全公司規(guī)章制度，積極發(fā)展公司內(nèi)部文化，為公司管理會計應(yīng)用實施營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境，提高環(huán)保公司的整體競爭實力。

其三，公司要想緊跟時代發(fā)展步伐，還要在公司內(nèi)部采用信息化技術(shù)手段，以此更好的推動管理會計應(yīng)用實施，幫助公司縮減管理會計成本。公司內(nèi)部應(yīng)用最為先進(jìn)的管理會計方法，能夠準(zhǔn)確分析公司用戶的實際需求，避免公司因資金使用不當(dāng)而出現(xiàn)資金短缺。而公司所節(jié)省出來的資金可以采購較為先進(jìn)的信息設(shè)施，全面優(yōu)化公司會計流程，從而提高公司管理會計工作效率。

三、總結(jié)

綜上所述，環(huán)保公司應(yīng)用管理會計可以推動公司健康長久發(fā)展。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視管理會計的實踐應(yīng)用，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會計理念，并根據(jù)公司自身的發(fā)展情況，實施經(jīng)濟(jì)管理制度改革，并采用科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，為管理會計營造良好的內(nèi)部環(huán)境，從而提高公司整體競爭實力，促使公司在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中能夠占有一席之地，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]高粉梅.淺議管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用探索[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019 （10）：205-206.

[2]曹致浩.淺論管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019 （07）：168-169.

[3]譚午.淺談管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018 （09）：78.