【摘 要】論文分析了國有煤炭企業(yè)停產放假后給黨務工作開展帶來的影響，并從工作隊伍建設、工作方式變化等方面提出了如何切實加強國有煤礦企業(yè)停產放假的黨務工作。

【關鍵詞】國有企業(yè);黨務工作;工作方式;工作隊伍

隨著我國市場經濟的不斷深化，國有企業(yè)在面臨著市場考驗的同時，也隨之受到來自于市場的沖擊，在這樣的環(huán)境下，一些國有企業(yè)的所屬行業(yè)不得不面臨停產放假的實際情況，這是市場經濟環(huán)境下必然出現(xiàn)的一種經營狀態(tài)，是對當前國家政策的貫徹執(zhí)行。停產放假之后，企業(yè)的各項生產經營處于一種停滯的狀態(tài)，但是對于企業(yè)的黨務工作而言，并不能因為企業(yè)的停產放假而有所停滯，但是如何在不正常的作息環(huán)境下保持黨務工作的正常開展，這是本文所需要研究的課題。其中，我們以國有煤炭企業(yè)停產放假后為研究對象，探索如何在這個特殊時期內做好黨務工作。

一、國有煤炭企業(yè)停產放假后給黨務工作開展帶來的影響

國有煤炭行業(yè)作為當前一個受市場影響較大的產業(yè)，在生產過程中難免出現(xiàn)因為產能不足，工作條件差和市場經濟不順，造成的停產放假情況，在這樣的前提下，大部分工作都會出現(xiàn)停滯，黨務工作也不例外，具體表現(xiàn)有以下三個方面。

1.國有煤炭企業(yè)停產放假后，黨員管理上存在較大的困難。在停產放假之后，基層黨員作為普通員工而言，需要在這個期間內尋找其他的工作業(yè)務，用以維持自身家庭的正常生活。在這期間，大部分黨員都會離開當前所屬的企業(yè)，通過借調，轉職等形式來繼續(xù)參加工作。雖然大部分員工都已經暫時離開企業(yè)，但是大部分人員的黨組織關系都依舊屬于原單位，黨支部的各項活動依然需要這些黨員的參與，在主題黨日活動，黨費收繳等方面會出現(xiàn)不小的困難。黨員隨著地域跨度逐漸變大，同時精力全部在當前自身的外部工作上，對于黨組織的歸屬感并不強烈，一些時候對于黨組的相關活動并不熱心，甚至出現(xiàn)思想上的波動，對于干部黨組織的管理而言，難度非常之大。

2.國有煤炭企業(yè)停產放假后，當前企業(yè)的黨建工作人員隊伍能力明顯不足。從事黨建工作的員工，最基本的生活保障之后，才能談得上奉獻，說的到付出。在國有煤炭企業(yè)當中，黨務工作者本身的工資待遇就難以稱得上名列前茅，在停產放假之后表現(xiàn)更為明顯。但是在顯示工作當中，雖然企業(yè)放假，但是黨組織不放假，黨組織的各項工作依然同上級黨委的要求繼續(xù)在同步進行著，這就帶來了雖然工資待遇變得更加捉襟見肘，但是工作量卻始終如一的情況。同時，在停產放假之后，企業(yè)為了節(jié)約管理費用開支，在留守人員的選用上也比較謹慎，在一些看護人員和業(yè)務領導崗位滿足之后，黨務工作往往只有很少數的人員負責，同時有些工作難以得到兼顧，在這樣的環(huán)境下，大部分人員的工作都僅僅停留在表面上，深層次的黨建工作卻是難以完成。

3.國有企業(yè)停產放假帶來組織機構的不健全不穩(wěn)定的情況增多。國企黨建工作需要依托各級黨組織才能正常開展，但是在停產放假單位之中，各級黨組織由于黨員大量外流，帶來的黨組織監(jiān)制殘缺，一些黨組織的委員出現(xiàn)了大量的空缺，在活動開展上難以得到有效的領導，在工作的過程中需要決策的內容也因此難以為繼，大量的工作漏洞開始出現(xiàn)，工作的公正性和規(guī)矩要求被擱置，導致今后的工作基礎逐漸薄弱。另一方面，在長期放假之后，煤炭企業(yè)作為一個技術含量較低，管理較為粗放的行業(yè)而言，大量的人員都不具備較高的工作素質，所尋求的工作內容多為容易尋找的基礎工作，放假后更加容易參與到其他企業(yè)的生產活動當中去，這樣就造成了黨員的大量外流，直接導致支部黨員人數銳減，部分支部黨員數少于3人，甚至空殼支部開始出現(xiàn)。同時由于停產放假的原因，上級黨組織給予的黨員發(fā)展名額也會相對縮減很多，一些支部的正?；顒痈緹o從開展，也給今后復工復產后，黨組織的覆蓋提出了新的挑戰(zhàn)。

二、如何切實加強國有煤礦企業(yè)停產放假的黨務工作

通過分析，停產放假的工作狀態(tài)給企業(yè)的黨務工作帶來了非常大的影響，一些影響甚至非常深遠，對企業(yè)之后的復工復產上也帶來了很大的影響，為了將這個影響降至最低，主要從以下三個方面來開展工作。

1.要始終保持黨建工作隊伍的完整和可靠。停產企業(yè)的黨務工作具體執(zhí)行人組成了現(xiàn)有的工作隊伍，這個隊伍應當保持應有的完整性，才能確保各項工作能夠繼續(xù)有序地運行。因為雖然企業(yè)停產，但是黨組織工作并沒有放假，作為企業(yè)而言，要正確認識到黨務工作的實際情況，一是要在編制上繼續(xù)堅持黨務工作為重的思想，確保當前黨務工作部門的人員齊整，在此基礎上，要在薪酬待遇上繼續(xù)按照生產礦井的待遇給與考慮，只有穩(wěn)定了相關人員的收入，才能安心在企業(yè)繼續(xù)努力工作，確保各項任務能夠時刻緊跟上級黨委的要求，按時按標準順利完成。二是要通過向支部抽調黨務工作人員，來統(tǒng)籌管理放假期間的各個支部活動，在舊有的每個支部都有專人的前提下，充分結合當前企業(yè)的實際情況，利用能力強，精力強的工作人員來統(tǒng)籌管理幾個支部，讓支部的基本職能能夠在嚴峻的條件下繼續(xù)維持。三是要在工作中時刻保持黨建隊伍的完整性，做好工作隊伍的思想政治工作，力求統(tǒng)一思想認識，全力以赴做好分內工作，為企業(yè)今后的復產打下基礎。

2.要充分利用靈活多變的形式開展基層組織活動。對于當前黨員四散，難以召集的現(xiàn)狀，舊有的黨組織活動模式已經不適用于當前的實際情況，那么就應當努力拓展其他形式，將組織活動繼續(xù)開展下去。要充分利用當前信息化的手段，建立黨員支部微信和QQ群，在其中發(fā)布一些黨組織的最新活動，讓黨員通過自學最新精神，視屏會議討論支部建設等方式繼續(xù)開展黨組織活動，利用網上支付的模式進行黨費收繳，確保能夠按月按標準足額收取黨費，將黨組織活動從線下帶到線上，從人員集中轉向網絡集中，權宜開展各項活動。

3.要加強黨組織之間的調控和分配，確保黨組織的健全和完善。要對當前企業(yè)所有的黨員進行情況摸底，對想另謀出路外出工作的人員要有一個先決的調研和認識，摸底工作要每年開展，在充分摸底的前提下，提前做好黨員內部的組織關系轉接，對于留在企業(yè)內部的黨員，要合理分布在不同的支部當中，確保支部存在合法有效的同時，還能夠將支部發(fā)展在黨組織層面上繼續(xù)研究。要充分利用企業(yè)收取的黨費，同時爭取一定比例的黨建工作經費，用來進行構建基層黨員活動陣地，購買書籍等活動，在這些活動之下讓黨員繼續(xù)對當前的黨組織有所歸屬，在不斷開展活動的過程中確保黨員的思想能夠跟上時代的最前沿，同時要將自身的使命感和榮譽感充分調動起來，在思想上更加堅定，同企業(yè)共同克服當前的困難，確保今后在復工復產之后，黨組織能夠健全地保留下來。但是，對于確實沒有黨員繼續(xù)留存的黨支部，要盡快按照程序給與下文撤銷，保證自身的黨員都有組織，組織里面都有黨員，黨務工作的開展才不是虛功，才有真正的意義可言。

【參考文獻】

1.顏從武.新時代國有企業(yè)基層黨務工作隊伍建設探討[J].中外企業(yè)家，2019（14）：82.

2.秦鵬魁.淺析新時代國有企業(yè)黨務工作管理科學化[J].改革與開放，2018（02）：157-158.

作者簡介：張鵬，陽煤集團七元公司。