田豐

摘 要 隨著國家加大科技發(fā)展的扶持力度，更多的生物科技型企業(yè)發(fā)展了起來，筆者所在單位是浙江大學(xué)蘇州工業(yè)技術(shù)研究院下屬企業(yè)，也是其基因檢測技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心。但生物科技型企業(yè)在發(fā)展過程中，在融資方面存在著不少的問題，本文對其中的問題進行分析并提出對策。

關(guān)鍵詞 生物科技企業(yè) 融資方式 融資策略

一、生物科技型企業(yè)融資方面的問題

（一）融資規(guī)劃不明確

企業(yè)融資規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)發(fā)展路線相一致，為了達成目標(biāo)而實施的資金籌劃就是融資規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展之中，第一需要確立的便是融資規(guī)劃，增加企業(yè)融資的來源，這樣才可以提高企業(yè)的綜合競爭水平。如果企業(yè)的融資規(guī)劃不明確，就會阻礙企業(yè)的融資和發(fā)展，導(dǎo)致融資規(guī)劃不明確的原因有如下兩方面：第一，企業(yè)管理層一般更加注重技術(shù)，平日里不注重管理，自身的管理水平不高，只有在公司發(fā)展停滯困難的時候，才會想起主動去申請融資;第二，企業(yè)在發(fā)展過程中，凡觸及融資計劃的項目，都是交給財務(wù)部門負責(zé)。財務(wù)部門雖然有財務(wù)管理的能力，但是其本身的融資經(jīng)驗是不足的，容易在融資方面懈怠。此外，在確立融資規(guī)劃時，缺乏長期的融資規(guī)劃，只注重短期的融資，企業(yè)資金短缺時，就會將一些運營資金拿出來，作為資金周轉(zhuǎn)，還有企業(yè)會采用高息的運營模式，償還資金時，因為資金缺少的各種原因，容易出現(xiàn)到期不還的現(xiàn)象，使企業(yè)的信用評價度變低，阻礙了公司長遠的發(fā)展。

（二）融資結(jié)構(gòu)不科學(xué)

融資結(jié)構(gòu)多樣化，有利于企業(yè)的發(fā)展，但是融資結(jié)構(gòu)不科學(xué)，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的融資來源非常少而且集中，只進行一般的債務(wù)融資，而不進一步地去接觸資本市場，了解最新最前沿的政策法規(guī)，這樣的融資結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)本身的發(fā)展，很大程度上影響了資金的獲取。

（三）銀行授信不夠

企業(yè)逐漸發(fā)展，規(guī)模逐漸變大，單一的內(nèi)源性融資已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)運營的要求，因此向銀行貸款融資的方法是不少企業(yè)的選擇，但這種模式要求企業(yè)有良好的授信評價，如果企業(yè)授信評價不佳，就很難從銀行那里獲得融資。商業(yè)銀行的授信體系并不是很健全，它們大部分是以自身的銀行信譽為參考，假如該企業(yè)和該銀行有合作，沒有違規(guī)過，銀行就會認定它的信用評價比較好，而如果該企業(yè)在該銀行中出現(xiàn)過失性的行為，銀行就會因此相應(yīng)地減少授信，同時，它們也會參照企業(yè)自身現(xiàn)有的融資情況進行總額控制，嚴(yán)重的會拒絕該企業(yè)的貸款。

（四）企業(yè)本身融資能力不足

技術(shù)是生物科技型企業(yè)發(fā)展中的重中之重。如果企業(yè)有很強的技術(shù)創(chuàng)新能力，就一定能提高企業(yè)的綜合能力，從而獲得更好的融資，反之如果企業(yè)的技術(shù)水平較低，就會在激烈的行業(yè)競爭中處于劣勢，阻礙企業(yè)的融資。

二、解決生物科技型企業(yè)融資問題的對策

（一）確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過分析本身的實際情況，來確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)層面，管理層應(yīng)重視融資工作，將其上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，讓企業(yè)每一名員工都充分認識到資金對企業(yè)發(fā)展的重要性;在科技技術(shù)層面上，企業(yè)應(yīng)調(diào)動出色員工的熱情，用他們的知識結(jié)合先進的技術(shù)及設(shè)備，研發(fā)出更好的產(chǎn)品。當(dāng)下，個性化需求越來越強烈，企業(yè)應(yīng)該對客戶信息進行分析分類，滿足客戶多樣化的需求。企業(yè)還需要研究分析調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提供良好的服務(wù)。在現(xiàn)在的市場競爭中，服務(wù)質(zhì)量也逐漸占了很重要的比例，企業(yè)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也要重視服務(wù)式營銷，鍛煉提升營銷還有客服人員的服務(wù)能力，促使公司的長遠發(fā)展。

（二）技術(shù)團隊要一直保持創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)該確保自身的科技團隊具有良好的素質(zhì)水平。因此，企業(yè)應(yīng)聘請更多的專業(yè)研發(fā)人員，聘用的人才應(yīng)該具備良好的實踐工作能力，有能力很好地完成公司發(fā)布的研究任務(wù)，創(chuàng)新意識強，能夠一直提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量，確保公司產(chǎn)品的高品質(zhì)。企業(yè)還需要注重對現(xiàn)有研發(fā)人員的培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)定期對研發(fā)人員進行培訓(xùn)，向其傳遞優(yōu)秀先進的理論知識，讓其了解該行業(yè)在國內(nèi)外的生產(chǎn)水平，激發(fā)他們創(chuàng)新熱情，促使他們研發(fā)出更加符合市場需求的產(chǎn)品。

（三）完善融資方式

企業(yè)如果想要取得更長遠更好的發(fā)展，就不能僅靠自籌資金，需要有規(guī)劃性地借助外源融資，適當(dāng)引進風(fēng)投資本，綜合運用債務(wù)資本、股權(quán)資本和租賃等方法。企業(yè)應(yīng)該確立長遠的發(fā)展目標(biāo)，適當(dāng)采用引進風(fēng)投資本的方法，這樣可以規(guī)避所有權(quán)造成的經(jīng)營弱化問題，防控“內(nèi)部人控制”等不良狀況的發(fā)生。

此外，因為生物科技型企業(yè)不同發(fā)展階段的資金需求是不同的，比如預(yù)開發(fā)階段對應(yīng)的資金需求會比較大，在進入開發(fā)階段以后，對應(yīng)的資金需求基本確定，所以企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況及不同的發(fā)展階段，規(guī)劃出合理科學(xué)的企業(yè)融資方案，滿足企業(yè)不同階段性的融資需求，促進企業(yè)長久健康的發(fā)展。

（四）建立科學(xué)的長期資金融資戰(zhàn)略

該戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在以下兩方面：一方面是階段性股權(quán)融資。在一個項目的初期，應(yīng)該注重它的包裝。隨著時代的發(fā)展，信息數(shù)量不斷增多，在某種程度上影響了市場的競爭，企業(yè)要想在其中取得優(yōu)勢，就一定要進行項目包裝，而對于比較完善的項目，就應(yīng)該用前期已經(jīng)獲得的資金還有項目進展，來吸引投資方的注意力，積極地接觸資本市場，比如現(xiàn)在的科創(chuàng)板生物醫(yī)藥板塊，以獲得更好的融資機會。

另一方面是政策型項目融資。我國金融行業(yè)之中，政策型貸款占總貸款的比例達到了10%。企業(yè)應(yīng)該注重獲得政策性融資，研發(fā)一些符合國家政策的項目，得到相應(yīng)的政策性融資，對社會的長遠發(fā)展也具有促進作用。

（作者單位為蘇州閱微基因技術(shù)有限公司）

參考文獻

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