冉艷娟
【摘要】當今經(jīng)濟發(fā)展勢頭非常迅猛,企業(yè)間競爭很激烈,其中產(chǎn)品成本的核算是企業(yè)綜合實力很重要的一部分內容,它可以輔助企業(yè)決策,現(xiàn)代企業(yè)中產(chǎn)品成本核算問題很大,對企業(yè)發(fā)展很不利,針對這一情況,企業(yè)首先要從理論上進行分析,找出完善的應對辦法,保證企業(yè)的良性發(fā)展。
【關鍵詞】成本核算 管理理念 制度建設
引言:成本核算是企業(yè)成本管理中非常關鍵的一個組成部分,它的完善與否對企業(yè)制定重大發(fā)展決策有很大的影響,同時,也對企業(yè)未來的發(fā)展方向提供了數(shù)據(jù)上的指導,成本核算的工作做的越精細,就可以使企業(yè)成本管理效率更高,這對增強企業(yè)的市場競爭力具有非常重大的意義,同時這也是企業(yè)做成本核算的終極目標。
一、企業(yè)成本核算概述
1.成本核算的含義
成本核算從字面上解釋就是將生產(chǎn)產(chǎn)品所要投入的各種消耗進行統(tǒng)計。 其中包含的內容很多,不僅僅是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所消耗的,還包括產(chǎn)品設計中所投入的研究經(jīng)費、產(chǎn)品售出后為客戶提供的售后服務成本, 以及其他為了保證產(chǎn)品順利生產(chǎn)而投入的各種消耗。企業(yè)要發(fā)展要做任何的生產(chǎn)決策都離不開產(chǎn)品成本核算,保證成本核算數(shù)據(jù)的完整、詳盡、科學意義是不言而喻的,數(shù)據(jù)不準就會誤導企業(yè)朝著錯誤的方向發(fā)展。
2.成本核算的重要性
2.1有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
成本核算與管理一方面是為了提高企業(yè)決策的科學性,另一方面也是為了加強自身管理工作, 通過成本核算可以讓企業(yè)的員工了解生產(chǎn)一件產(chǎn)品所用耗費的具體人力、財力、物力的數(shù)字, 激發(fā)它們努力降低生產(chǎn)成本的積極性,加強員工之間的凝聚力,對企業(yè)各項收支的嚴格管理可以充分了解企業(yè)的各項收支是否符合規(guī)定的標準和范圍, 及時的了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的成本費用,并在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,進行有效的成本控制,從而在很大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2有利于更好地保護環(huán)境
通過成。核算可以一目了然的了解到企業(yè)各種消耗的數(shù)據(jù),提高管理人員和員工的節(jié)能降耗意識,提高各種資源的利用率,做到節(jié)約以及對環(huán)境得保護,可以遏制因為浪費等原因所導致的各種生態(tài)問題,對于循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟有很好的監(jiān)督指導作用。
2.3有利于促進國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展
企業(yè)在通過科學的運營管理得到很大的經(jīng)濟收益的同時,也可以對國家的財政收入做出更大的貢獻,使國家的穩(wěn)定發(fā)展得到更多經(jīng)濟上的保障,所以只有更好的進行成本核算管理,將成本核算工作做到細致和精確,才能保證國家獲得穩(wěn)定的財政收入,進而維護國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
二、企業(yè)成本核算存在的問題
1.成本核算的內容不夠全面
企業(yè)在做成本核算的時候,一定要確保用于做核算的數(shù)據(jù)來源的真實性、完整性,否則核算數(shù)據(jù)不準就會給企業(yè)造成損失, 這就很容易造成產(chǎn)品核算過程中很多消耗被遺漏,導致成本核算片面化等嚴重影響。 保證成本核算的內容完整是對企業(yè)做成本核算最基本的要求,在做成本核算的時候,要對企業(yè)內部所有一切部門的各項收支進行詳實的整理收集, 不允許出現(xiàn)某個部門或者部門內某項收支數(shù)據(jù)出現(xiàn)遺漏,成本核算工作是非常嚴謹?shù)?,因為經(jīng)過核算的出的數(shù)據(jù)是要為企業(yè)做出戰(zhàn)略決策提供依據(jù)的。
2.對人力資源、知識資產(chǎn)不夠重視
科學技術知識是現(xiàn)代的主流,各種信息以及知識的資源對企業(yè)的綜合實力的影響越來越大,企業(yè)要把各種信息以及知識的資源納入企業(yè)的成本核算的工作之中, 很多企業(yè)將這筆消耗劃分在管理費用里面,從而使成本構成缺少一個項目。
3.很多企業(yè)的成本核算人員缺乏認識
大部分企業(yè)在進行成本核算的時候沒有將設計人員、工程人員以及研究人員在具體工作中所產(chǎn)生的消耗計算在里面,而僅僅是片面的對生產(chǎn)一線的工作人員的各種消耗進行成本核算,這就直接造成成本核算中各種信息的統(tǒng)計有很大的缺失。
4.企業(yè)成本核內容不夠全面
很多企業(yè)只對具體的生產(chǎn)、制造工作的消耗進行成本核算,然而對產(chǎn)品投入生產(chǎn)前以及生產(chǎn)完成以后的各種消耗并沒有計入成本核算內容之中,很大程度上導致所得到的成本核算數(shù)據(jù)少而缺失。
5.成本核算的方法不規(guī)范
在企業(yè)的實際工作中并沒有非常規(guī)范標準化的成本核算方法,很多企業(yè)大多是憑著自己的感覺和主觀意識來進行成本核算,具體工作執(zhí)行中非常的隨意。
5.1成本核算方法與企業(yè)未來發(fā)展不適應
企業(yè)中運用的成本核算方法就兩個,如何選擇要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營類目和產(chǎn)品來判斷,產(chǎn)品和類目比較單一就可以采用品種法,反之要采用有更高要求的分批法,很多企業(yè)盲目采取并不適合自身的成本核算辦法,從而使得得出來的數(shù)據(jù)跟企業(yè)的發(fā)展方向不相適應,很多核算出來的數(shù)據(jù)并不能反復使用,從而使得成本核算出現(xiàn)問題。
5.2核算的主體比較單一
企業(yè)在做成本核算的時候一定要綜合各部門,各項詳細的收支費用來進行核算,不能只把主要或者消耗比較大的收支納入核算的內容之中,要知道各項小的數(shù)據(jù)匯集起來也是驚人的, 這會直接影響企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)的完整性以及科學性,所得到的數(shù)據(jù)并不能科學指導企業(yè)的發(fā)展方向。
6.成本核算觀念有待于提高
隨著經(jīng)濟型發(fā)展形式的突飛猛進,很多企業(yè)都感覺到競爭壓力日漸增大,為了更快的提高經(jīng)濟效益,很多企業(yè)采取了拔苗助長的方法縮短生產(chǎn)周期, 然而它們需要花費很大的力氣做營銷工作,從而加大了營銷成本以及人力資源成本,對企業(yè)成本核算來說,制造成本是非常關鍵的一項內容, 由此所做出的成本核算數(shù)據(jù)并不符合相應產(chǎn)品價值的作用,另外一方面,很多企業(yè)經(jīng)營者它們將成本核算的工作主觀性的認為這只是會計人員的事,企業(yè)的成本核算關乎企業(yè)經(jīng)營的成敗,沒有詳盡的成本核算數(shù)據(jù)作指導,企業(yè)做任何決定都可能是在閉著眼睛走路,有危險也無法察覺。
7.對成本核算基礎工作不重視
企業(yè)的成本核算是一項建立在企業(yè)內所有部門基礎之上的收支核算,各部門的每項數(shù)據(jù)出問題都會影響成本核算的準確性和科學性,所以數(shù)據(jù)搜集的基礎工作一定要扎實, 就會造成成本核算數(shù)據(jù)和企業(yè)的實際情況不相吻合,比如,如果企業(yè)在財務的領取與發(fā)放沒有很好的進行記錄的話, 在線進行成本核算的時候就得不到這些完整的數(shù)據(jù)信息,從根本上說,成本核算沒有很好的基礎支持是由于領導層管理不完善,缺乏科學性,它們只注重經(jīng)濟目標的實現(xiàn),對成本核算的基礎性工作視而不見。
三、加強企業(yè)成本核算的幾點意見
1.提高成本核算意識
由于現(xiàn)階段大部分企業(yè)對成本核算都缺乏足夠的重視,所以要做好成本核算工作,首先要使企業(yè)的管理層乃至全部工作人員的成本管理意識得到增強, 管理層在提高成本核算意識的時候,要把成本核算作為企業(yè)管理的關鍵內容,在做重大決策的時候要依據(jù)成本核算所提供的數(shù)據(jù)來做分析,作為企業(yè)的普通一員,對其的大小動態(tài)都要關心,尤其是成本核算這樣重要的工作更不能事不關己,置身事外。
2.不斷加強成本核算的方法和制度的建設
成本核算的工作龐大而復雜,它所提供的數(shù)據(jù)是企業(yè)最核心最關鍵的數(shù)據(jù),企業(yè)做任何重大決策都要依靠成本核算而得出, 核算方法要根據(jù)企業(yè)自身情況來選擇,比如,如果企業(yè)本身的產(chǎn)品生產(chǎn)比較單一和重復,那么采用傳統(tǒng)的核算辦法就行了,分批法是用在企業(yè)經(jīng)營業(yè)務比較繁雜的情況, 分批就是分不同的批次進行成本核算,因為企業(yè)關于產(chǎn)品的各項直接和間接地投入比較龐大而復雜, 就要詳細分清這些龐大而復雜的各項投入的詳細數(shù)據(jù),這項工作的具有極高難度的,在具體工作的時候一定要有耐心, 更要對數(shù)據(jù)把握詳實。
3.不斷加強企業(yè)監(jiān)督,促進成本核算的規(guī)范化
企業(yè)各項工作的開展都離不開完善的審計監(jiān)督工作,成本核算工作也不例外,成本核算工作必須擁有完善的企業(yè)審計以及社會監(jiān)督工作的保證,必須確保成本核算工作的科學性和規(guī)范性,財務人員要對企業(yè)生產(chǎn)的各項成本預算以及執(zhí)行程度進行嚴格的監(jiān)管,也可以委托信譽良好的第三方來負責相關的審計工作,但是財務人員一定要監(jiān)管好第三方審計工作的執(zhí)行程度,要求它們定期提供詳細而完善的審計報告,財務會計人員要對這份報告進行審查并負全部責任。
4.不斷加強企業(yè)的成本管理
企業(yè)要加強成本管理水平,對產(chǎn)品的成本核算工作要做到系統(tǒng)而全面,將成本核算的工作貫穿于產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、營銷等等所有過程之中。決不能因為某些數(shù)據(jù)開支不是很大就忽略不計,小的開支匯集起來尤其是對與企業(yè)來說,每個員工漏掉一點問題就嚴重了, 各種全方位的人力、財力、物力上的消耗都要進行核算,在核算過程中廣泛應用先進的信息技術來提高工作效率, 建立完善而有效的成本管理制度。
四、結束語
成本核算對企業(yè)來說越來越重要,要想將企業(yè)的經(jīng)營管理工作做好,并且為企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟效益,就一定要做好成本核算的工作, 要花費更多的精力在財務管理等相關工作上,使財務管理和成本控制兩項工作健康的運行,此外,企業(yè)內要明確業(yè)績考核以及獎懲制度的制定,對每一個企業(yè)每一個單位來說,工作人員沒有積極性問題都很大,完善的獎懲辦法能夠為企業(yè)職工的積極性保溫。
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