周曉新 金宇 王碩

摘要：當(dāng)前我國(guó)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快創(chuàng)新型國(guó)家和世界科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)，人才特別是高層次科技人才成為創(chuàng)新發(fā)展的第一動(dòng)力。該文以國(guó)有企業(yè)為研究對(duì)象，闡述了高層次科技人才引進(jìn)的必要性，分析了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)高層次科技人才引進(jìn)的主要問(wèn)題，提出了高層次科技人才引進(jìn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)實(shí)施方式，可為各大型國(guó)企科技人才引進(jìn)提供借鑒參考。

關(guān)鍵詞：科技人才;引進(jìn);評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);評(píng)價(jià)方式

中圖分類(lèi)號(hào)：G301.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-3044（2019）29-0096-02

當(dāng)前我國(guó)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快創(chuàng)新型國(guó)家和世界科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。科技創(chuàng)新最重要的因素是人，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)。國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“國(guó)家隊(duì)”，要體現(xiàn)國(guó)家最高水平，代表國(guó)家參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。因此，開(kāi)展新時(shí)代國(guó)有企業(yè)高層次科技人才引進(jìn)評(píng)價(jià)與管理研究，對(duì)培育核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)具有重要意義和價(jià)值。

1高層次科技人才引進(jìn)的必要性分析

習(xí)近平總書(shū)記提出“我們要不斷改善人才發(fā)展環(huán)境、激發(fā)人才創(chuàng)造活力，大力培養(yǎng)造就一大批具有全球視野和國(guó)際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。2016年3月，中央印發(fā)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》，提到要“擴(kuò)大人才開(kāi)放”“構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的引才用才機(jī)制”“創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制”，并列人中央全面深化改革重點(diǎn)工作任務(wù)。外部引進(jìn)作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重要渠道，對(duì)彌補(bǔ)企業(yè)人才隊(duì)伍短板、快速提升人才資本價(jià)值具有重要意義。

2企業(yè)高層次科技人才引進(jìn)與管理問(wèn)題分析

1）缺乏系統(tǒng)化的人才評(píng)價(jià)體系。從各企業(yè)實(shí)踐來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)尚未構(gòu)建起品德、能力與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相結(jié)合、科學(xué)合理、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值理念與用人導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。人才評(píng)價(jià)方式較為單一，評(píng)價(jià)結(jié)果信效度還有提升優(yōu)化的空間。

2）缺乏對(duì)人才可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ摹败泴?shí)力”評(píng)價(jià)。大多數(shù)企業(yè)人才評(píng)價(jià)中更注重“顯績(jī)”而忽視了“潛績(jī)”的評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)方式上，通常采用業(yè)績(jī)成果等“硬指標(biāo)”的評(píng)價(jià)方式，但對(duì)能力素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Α⑽幕倪m應(yīng)性、與現(xiàn)有高管團(tuán)隊(duì)的匹配性等“軟實(shí)力”缺乏評(píng)價(jià)。

3）高層次科技人才管理機(jī)制還不健全。大多數(shù)企業(yè)在人才管理機(jī)制的設(shè)計(jì)上，大多從薪酬待遇方面給予更多的支持，在營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境及科學(xué)的制度機(jī)制，從薪酬激勵(lì)、培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、考核管理等方面進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，確保人才引得進(jìn)、用得好、留得住方面缺乏統(tǒng)籌考慮。

3企業(yè)高層次科技人才引進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指從事某一工作必須具備的知識(shí)、技能、能力、素質(zhì)及應(yīng)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)的集合，是人力資源管理的重要基礎(chǔ)。

3.1綜合維度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

綜合維度評(píng)價(jià)重點(diǎn)從高層次科技人才的綜合能力素質(zhì)要求方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略推導(dǎo)法、高管訪談、外部企業(yè)對(duì)標(biāo)、專(zhuān)家研討會(huì)等多種方法構(gòu)建能力素質(zhì)模型。經(jīng)研究，提出高層次科技人才綜合維度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形象化為“頭雁”模型（見(jiàn)圖1）“頭雁”模型包括“一頭”和“兩翼”。其中，“一頭”標(biāo)志著高層次科技人才要具備前瞻思維、戰(zhàn)略眼光，能夠緊跟本行業(yè)/領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握飛行的方向，做好整個(gè)雁群的引路者?！皟梢怼敝?，一翼為專(zhuān)業(yè)先鋒，標(biāo)志著高層次科技人才作為排頭兵，須在本行業(yè)、本領(lǐng)域出類(lèi)拔萃，學(xué)有專(zhuān)才，術(shù)有專(zhuān)攻，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的杰出人物，強(qiáng)于持續(xù)創(chuàng)新、分析決策及客戶導(dǎo)向;一翼為團(tuán)隊(duì)核心，標(biāo)志著高層次科技人才強(qiáng)調(diào)組織才干，要能夠發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用，強(qiáng)于引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃。

為使“頭雁”模型可量化可評(píng)價(jià)，分別針對(duì)模型的7項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，下面以“戰(zhàn)略前瞻”為例：

3.2業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指對(duì)績(jī)效表現(xiàn)水平的評(píng)價(jià)，候選人應(yīng)在科技領(lǐng)域取得重要成果，提出具有創(chuàng)新性和應(yīng)用價(jià)值的科技研究成果，能夠解決科技工作中的重大疑難問(wèn)題或掌握關(guān)鍵技術(shù)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。如近5年內(nèi)主持過(guò)國(guó)家或省部級(jí)重大工程項(xiàng)目，取得行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新性技術(shù)成果;在技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)中有重大發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新或解決關(guān)鍵性技術(shù)難題，對(duì)提升信息技術(shù)水平、促進(jìn)科技發(fā)展具有顯著作用等。

4企業(yè)高層次科技人才引進(jìn)評(píng)價(jià)實(shí)施研究

通過(guò)分析高層次科技人才在簡(jiǎn)歷篩選、筆試、素質(zhì)測(cè)評(píng)、結(jié)構(gòu)化面談、專(zhuān)家評(píng)審等環(huán)節(jié)的具體實(shí)施流程等，為科技人才引進(jìn)提供標(biāo)準(zhǔn)化操作指引。

4.1簡(jiǎn)歷篩選

在簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)，需重點(diǎn)審核候選人的基本情況、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)研究能力和專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jī)成果等信息，注重體現(xiàn)其業(yè)績(jī)現(xiàn)狀的“硬條件”。在基本情況方面，需關(guān)注候選人的學(xué)歷學(xué)位、職稱(chēng)情況、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和期望年薪等信息。在專(zhuān)業(yè)研究能力與專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jī)成果方面，關(guān)注候選人是否具有系統(tǒng)、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論功底，是否參與過(guò)科技領(lǐng)域前沿研究，是否取得過(guò)重大理論研究成果和關(guān)鍵技術(shù)突破，或取得其他創(chuàng)造性研究成果。

4.2專(zhuān)業(yè)筆試

科技人才重點(diǎn)從事前沿性、研發(fā)性工作，除了對(duì)其現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)水平有較高要求外，還要重點(diǎn)考查其智力水平和持續(xù)學(xué)習(xí)能力，這決定其是否具有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿?。因此，在?zhuān)業(yè)筆試題目的設(shè)計(jì)上，包括認(rèn)知能力測(cè)試和專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試題。其中，認(rèn)知能力包含言語(yǔ)理解、數(shù)量關(guān)系、邏輯推理和資料分析等內(nèi)容。通過(guò)筆試篩選出基本能力優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)知識(shí)突出的人選進(jìn)入素質(zhì)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。

4.3素質(zhì)測(cè)評(píng)

基于高層次科技人才能力素質(zhì)模型，圍繞前瞻思維、持續(xù)創(chuàng)新、分析決策、客戶導(dǎo)向、統(tǒng)籌規(guī)劃、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、組織協(xié)調(diào)等軟實(shí)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取線上答題方式開(kāi)展評(píng)價(jià)，答題完成后，由系統(tǒng)自成生成測(cè)評(píng)報(bào)告，可清晰認(rèn)知參評(píng)人才的能力優(yōu)勢(shì)與缺板，了解其發(fā)展?jié)摿?。測(cè)評(píng)報(bào)告部分截圖如下：

4.4結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試重點(diǎn)從專(zhuān)業(yè)能力、綜合素質(zhì)、求職動(dòng)機(jī)等方面對(duì)候選人進(jìn)行考察。面試官由分管科技的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、科技相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、人力資源部面試官、測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)面試官組成，評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)權(quán)重分別為30%、40%、10%、20%。面試評(píng)價(jià)包括對(duì)候選人面試時(shí)的行為表現(xiàn)、個(gè)性素質(zhì)特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)能力水平、職位匹配情況、薪酬情況的評(píng)價(jià)。針對(duì)綜合素質(zhì)面試，要根據(jù)候選人在線測(cè)評(píng)結(jié)果，針對(duì)其優(yōu)勢(shì)項(xiàng)和不足項(xiàng)，個(gè)性化地進(jìn)行詢問(wèn)驗(yàn)證。針對(duì)求職動(dòng)機(jī)測(cè)試，主要測(cè)試候選人工作穩(wěn)定性，了解是否對(duì)行業(yè)和應(yīng)聘崗位有充分的了解，能否清晰表述自己與崗位的匹配性，是否與公司企業(yè)文化的匹配程度高、對(duì)公司的認(rèn)同度高。表2對(duì)以瞻思維為例對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說(shuō)明。

4.5專(zhuān)家評(píng)審

評(píng)審專(zhuān)家由企業(yè)內(nèi)外技術(shù)專(zhuān)家和管理專(zhuān)家組成，組長(zhǎng)由分管科技的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其他成員由科技主管部門(mén)提出建議名單。針對(duì)面試環(huán)節(jié)確定出的“推薦”和“待定”的候選人，結(jié)合面試評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平與專(zhuān)業(yè)管理、引領(lǐng)作用與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、綜合分析能力與創(chuàng)新精神、邏輯思維與語(yǔ)言表達(dá)、氣質(zhì)風(fēng)度與舉止儀表等方面進(jìn)行綜合評(píng)審。評(píng)審專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)投票，形成評(píng)審小組推薦意見(jiàn)。推薦高層次科技人才贊成票應(yīng)在出席會(huì)議評(píng)委總數(shù)的2/3以上。

【通聯(lián)編輯：朱寶貴】