劉曉宏

摘 要：在經(jīng)濟全球化逐漸深入和發(fā)展的背景下，我國金融業(yè)既獲得了機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中最具競爭力的業(yè)務(wù)之一，但也存在一定風險，如何控制和抵御風險是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的關(guān)鍵。而信貸文化建設(shè)是信貸風險管理過程中防范信貸風險的有效措施，主要就信貸風險管理中的信貸文化建設(shè)進行探討。

關(guān)鍵詞：信貸風險管理;信貸文化建設(shè);探討

文章編號：1004-7026（2019）18-0165-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F832.4 ? ? ? ?文獻標志碼：A

信貸工作在商業(yè)銀行中至關(guān)重要，是商業(yè)銀行不可或缺的信用業(yè)務(wù)。但目前在信貸工作中還存在一定風險，采取何種措施對風險進行有效抵御和防范，是商業(yè)銀行經(jīng)營管理過程中的重點。從客觀角度來講，重視信貸文化建設(shè)是強化和提升信貸風險防范能力的重要措施，在良好信貸文化的支撐下，既可以使信貸從業(yè)人員約束自身行為，又可以使其以高度責任感投入到工作中。

1 ?信貸文化在信貸風險管理中的現(xiàn)實意義

商業(yè)銀行信貸文化是信貸工作領(lǐng)域的員工在參與信貸管理工作過程中逐漸形成的價值取向或行為規(guī)范，是構(gòu)成企業(yè)文化的重要內(nèi)容。雖然商業(yè)銀行已經(jīng)建立了較為嚴密的信貸規(guī)章制度來防范風險的產(chǎn)生，但由于制度對人的執(zhí)行依賴程度較高，使得一些道德層面的風險無法得到有效控制。

良好的信貸文化不僅是信貸工作人員日常工作中使用的語言，也是工作的準繩，在信貸工作的各個環(huán)節(jié)和方面都有所涉及與滲透，對保證信貸安全發(fā)揮著重要作用。當信貸文化在價值這一目標的引領(lǐng)下，依托實踐磨合和提煉為載體，并向信貸人員共同意識和理念轉(zhuǎn)變時，其具有的指引和約束作用也將得到充分發(fā)揮。

一般而言，信貸行為的職業(yè)性和規(guī)范性對信貸業(yè)務(wù)長久穩(wěn)定發(fā)展有基礎(chǔ)作用。在信貸文化的熏陶和影響下，可以對信貸人員的行為起到一定的引導作用，對其廉潔的職業(yè)操守的形成也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一旦信貸文化在潛移默化中形成，其靈活性和覆蓋面都能得到有效的提升與拓展，這是硬性制度約束沒有的優(yōu)勢。

建立信貸文化后會出現(xiàn)以下顯著效果：①就從事信貸業(yè)務(wù)的個人來講，會在明確基本經(jīng)營管理理念的基礎(chǔ)上，盡可能掌握較多有關(guān)貸款風險管理方面的技能，無論是在防范風險還是控制風險過程中都能保持自覺性。②就從事信貸業(yè)務(wù)的組織來講，有助于推動科學化的風險管理方式和機制的建立，提升了信貸流程管理水平，同時也是提升組織資金安全性的有效保障。

2 ?信貸風險管理中信貸文化建設(shè)的具體路徑

2.1 ?提升信貸工作人員素質(zhì)

從客觀角度來講，信貸文化雖然對商業(yè)銀行的產(chǎn)出效果并沒有直接影響，但在改變工作人員思維觀念和固有管理方式方面發(fā)揮著重要作用。在建立信貸文化的過程中，信貸人員是基礎(chǔ)和核心，是商業(yè)銀行發(fā)展的根本所在[1]，因此要注重對高素質(zhì)專業(yè)團隊的打造。具體來講，可以組織工作人員參與學習和培訓，這樣能對信貸文化的建立起到一定的促進作用，并使信貸工作人員在參與學習的過程中逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣，提高其學習能力和積極性，這也是信貸文化建設(shè)使命感形成的關(guān)鍵所在。但信貸文化建設(shè)使命感的形成是一個循序漸進的過程，需要信貸工作人員在明確自身責任和義務(wù)的背景下來實現(xiàn)。

同時，信貸文化需要以誠信作為支撐，因此要深刻認識到誠信的重要性。對于信貸工作人員來講，誠信既是自身財富，又是構(gòu)成銀行無形資產(chǎn)的重要內(nèi)容。在選擇客戶時，也要將對方的信用作為首要關(guān)注的內(nèi)容，防止因信用不良給銀行帶來損失。信貸工作是利益與風險并存的工作，信貸工作人員應持續(xù)提升自身的風險意識，將信貸安全放在首要位置。對信貸過程中存在的潛在風險，信貸工作人員要對其進行深入挖掘，并采取有效的措施避免風險的發(fā)生，防止給銀行帶來損失。同時要允許部分合理性的風險損失存在，并以積極的心態(tài)去看待合理風險。如果后續(xù)交易過程中獲得的收益可以對風險造成的損失進行有效彌補，那么此類風險也是可以接受的。通常來講，房地產(chǎn)行業(yè)的過度擴張或中小企業(yè)經(jīng)營危機的出現(xiàn)等，都是導致銀行信貸部門負面影響出現(xiàn)的重要因素。對此，信貸工作人員要培養(yǎng)自身的平衡意識，改變以往“形而上學”看問題的思維方式，要重視問題具有的對立與統(tǒng)一性，例如信貸過程中的風險與收益。只有確保信貸交易過程的平衡性，才能實現(xiàn)收益最大化。信貸工作人員要始終具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，這是信貸文化建設(shè)過程中不可或缺的因素。信貸工作人員還要立足于自身工作需求和實際情況，繼續(xù)加大對信貸文化知識、信貸風險管理理念的學習，從而使信貸風險管理知識和技能得到有效的延伸與拓展。

2.2 ?提升信貸機制的完善性

信貸文化建設(shè)過程離不開科學和系統(tǒng)的管理機制，例如以市場為引導的組織結(jié)構(gòu)、完善的管理體制和信貸政策制度等都是管理機制的具體表現(xiàn)形式。就銀行內(nèi)部來講，要以內(nèi)部控制制度、組織方式、崗位機制和人員上崗機制為切入點，加大建設(shè)和完善力度，確保在管理機制監(jiān)督下的每筆信貸交易都有跡可循。同時還要堅持權(quán)責分明的原則，使每位信貸工作人員都能明確自身的責任和義務(wù)[2]。此外，還要加大相關(guān)制度在信貸工作中的落實力度，并建立獎懲機制，激發(fā)信貸工作人員的工作積極性和動力。

2.3 ?建立競爭機制

對信貸人員的專業(yè)素質(zhì)、工作完成情況以及工作態(tài)度進行定期考核，了解信貸工作人員每個階段的工作狀況。對于表現(xiàn)良好的員工要給予一定的獎勵，對于表現(xiàn)欠佳的要進行一定的懲罰。同時還要加大客戶經(jīng)理制的落實力度，并劃分為見習客戶經(jīng)理、初級客戶經(jīng)理、中級客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理和資深客戶經(jīng)理等5個等級，并借助“一季一考核一定級”的動態(tài)考核方式調(diào)動信貸工作人員的積極性。

2.4 ?與客戶建立良好的合作關(guān)系

銀行的發(fā)展與客戶有直接關(guān)系，客戶是促進銀行持續(xù)發(fā)展的動力。因此，銀行要加大與客戶的溝通與合作，在建立良好關(guān)系的同時促進銀行社會價值的提升。值得注意的是，與客戶建立良好的關(guān)系需要在相對和諧且良好的道德環(huán)境中完成，如果不重視道德環(huán)境，就容易出現(xiàn)信用缺失的情況，出現(xiàn)信貸風險。

3 ?結(jié)束語

信貸文化在信貸風險管理中具有重要的現(xiàn)實意義，因此要提高對信貸文化的認識，并依托切實可行的措施推動信貸文化建設(shè)，從而更好地推動商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃云其.信貸風險管理中的信貸文化建設(shè)[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（30）：128-129.

[2]周宏梅.中小城市商業(yè)銀行信貸風險管理應對策略——以保定市銀行業(yè)金融機構(gòu)為例[J].河北金融，2016（1）：41-42，51.