陳國(guó)華

摘 要：為了保證國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目管理的實(shí)際效果，需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，才能夠推進(jìn)國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目建設(shè)的有條不紊開(kāi)展，本文主要圍繞項(xiàng)目進(jìn)度管理在國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用展開(kāi)分析和論述，首先介紹項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念，然后分析國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理的有效舉措。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目進(jìn)度管理；國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目；有效應(yīng)用

為了保證項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，需要進(jìn)行進(jìn)度管理工作，因此國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目管理也不例外，在進(jìn)行國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，為了進(jìn)行有效的管理，達(dá)到現(xiàn)代化管理的目標(biāo)，全面提升國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目建設(shè)管理的水平和質(zhì)量，需要進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理，才能夠使得項(xiàng)目管理工作向科學(xué)化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展，并且保證國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目取得良好的實(shí)際效果，推進(jìn)我國(guó)國(guó)家預(yù)算事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目管理始于20世紀(jì)50年代，主要是為了適應(yīng)大型項(xiàng)目的發(fā)展需要而產(chǎn)生的一種學(xué)科。隨著信息科技的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，只有加強(qiáng)項(xiàng)目的管理才能夠保證管理更加科學(xué)高效，并且推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得良好的實(shí)際效果。項(xiàng)目進(jìn)度管理工作也是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是指在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程當(dāng)中，為了保證項(xiàng)目能夠在按時(shí)的時(shí)間之內(nèi)完成相應(yīng)的目標(biāo)，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)度以及日程安排，進(jìn)行一系列的管理活動(dòng)。項(xiàng)目的進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的三大管理內(nèi)容，項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，為了便于控制和管理，需要進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目的計(jì)劃，并且保證項(xiàng)目能夠真正的更快更好更省的發(fā)展，并且達(dá)到相關(guān)的目標(biāo)。但是由于不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不同，因此需要采取不同的項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法，才能夠縮減成本，提高質(zhì)量，保證項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)際效果。

2 項(xiàng)目進(jìn)度管理在國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析

鑒于我國(guó)國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目比較多，因此需要進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度管理，才能夠保證國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目取得實(shí)際效果，當(dāng)下我國(guó)的國(guó)家預(yù)算項(xiàng)目涉及到武器裝備的型號(hào)、研究系統(tǒng)的配套研制以及國(guó)家預(yù)算計(jì)量校準(zhǔn)測(cè)裝置，由于相關(guān)內(nèi)容比較多，為了保證在短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，必須要引進(jìn)科學(xué)的項(xiàng)目管理辦法，才能夠推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展，具體而言，項(xiàng)目進(jìn)度管理在國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目管理應(yīng)用中，可以包括以下幾個(gè)方面：

2.1建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有完善相關(guān)的組織才能夠推進(jìn)進(jìn)度管理工作，因此，國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目應(yīng)該建立相關(guān)的管理組織機(jī)構(gòu)。比如要成立科研管理部門，然后建立項(xiàng)目的考核組，能夠針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的管理，一要對(duì)工程項(xiàng)目的申請(qǐng)、立項(xiàng)、論證以及評(píng)審和驗(yàn)收的全過(guò)程，甚至是計(jì)劃協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)懲、考核等工作都要納入到項(xiàng)目管理組織的規(guī)章制度之中，通過(guò)成立相關(guān)的項(xiàng)目管理組織，能夠有具體的負(fù)責(zé)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理工作，進(jìn)而提出項(xiàng)目的實(shí)施方案以及進(jìn)度計(jì)劃流程來(lái)對(duì)科研項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核和評(píng)審。一方面項(xiàng)目組要嚴(yán)格的按照實(shí)施的方案和計(jì)劃流程進(jìn)行實(shí)施，另外也要保證科研的效果以及內(nèi)容的全面性。

2.2要深入到科研項(xiàng)目的各個(gè)方面

在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)主要涉及到以下幾方面的知識(shí)環(huán)節(jié)：

2.2.1計(jì)劃進(jìn)度的設(shè)計(jì)

在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前要進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度的設(shè)計(jì)，并且上報(bào)相關(guān)的科研管理部門進(jìn)行分析，針對(duì)我國(guó)國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目而言，項(xiàng)目考核組也應(yīng)該根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度的文件來(lái)進(jìn)行有效的控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)督以及變更上的控制，尤其是要組織每月上報(bào)、本月總結(jié)以及下月計(jì)劃等，以便詳細(xì)的了解到整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展全過(guò)程。

2.2.2項(xiàng)目進(jìn)度管理

在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)可能會(huì)涉及到項(xiàng)目活動(dòng)的定義、項(xiàng)目活動(dòng)的順序、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間評(píng)估、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度控制等方面。在對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行界定時(shí)，應(yīng)該充分的分析到特定的項(xiàng)目目標(biāo)，然后才能夠開(kāi)展各項(xiàng)工作，以便能夠全面正確的了解項(xiàng)目要進(jìn)行的一系列活動(dòng)，在針對(duì)國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目活動(dòng)界定時(shí)，一定要有清楚的目標(biāo)，否則會(huì)有很大的麻煩，因此要參考相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)和信息，考慮到項(xiàng)目的各種約束條件，然后對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行界定。在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)排序時(shí)，必須要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，確保排序的科學(xué)性和合理性，在進(jìn)行排序設(shè)計(jì)要保證公平，也能夠真正的推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，比如在對(duì)某凈化濾器研制項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)排序是應(yīng)該繪制單節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖，然后有節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)，用箭頭表示各個(gè)活動(dòng)之間的關(guān)系。進(jìn)行國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目實(shí)施，每個(gè)項(xiàng)目組也要向項(xiàng)目管理部門上報(bào)相關(guān)的信息形成網(wǎng)絡(luò)圖，以便及時(shí)的進(jìn)行項(xiàng)目互動(dòng)的管理，在針對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要避免片面的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的效率，而忽略項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，而應(yīng)該采取類推估算法或者是其他的估算方法，保證估算的準(zhǔn)確性，然后制定出項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，嚴(yán)格的按照網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)確定項(xiàng)目之間的關(guān)系，并且能夠針對(duì)活動(dòng)進(jìn)行有效的劃分，最后要全面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行有效的對(duì)比和分析，確保能夠?qū)崿F(xiàn)最終的目標(biāo)，如果在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中發(fā)生了變化，那么一定要尋找原因，并且采取有效的補(bǔ)救辦法。

2.2.3制定計(jì)劃流程，全面跟蹤監(jiān)督

在進(jìn)行國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，科研管理部門要針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度制定相關(guān)的計(jì)劃流程，然后借助于網(wǎng)絡(luò)圖等工具進(jìn)行項(xiàng)目的全面跟蹤，確保能夠完成一些重大節(jié)點(diǎn)的情況，通過(guò)每月進(jìn)行監(jiān)督檢查，并且進(jìn)行階段性的評(píng)審，確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，尤其是要推進(jìn)重大問(wèn)題報(bào)告制度以及變更申請(qǐng)控制制度等，才能夠及時(shí)的去了解和掌握在進(jìn)行國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中存在的一系列阻礙因素，進(jìn)而進(jìn)行有效的改進(jìn)，保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，避免由于外界因素影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的總體進(jìn)度，這就需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和檢查，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和檢查，尤其是對(duì)關(guān)鍵技術(shù)以及外協(xié)任務(wù)跟蹤情況等，必須要充分的認(rèn)識(shí)到其中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，然后才能夠進(jìn)行有效的回報(bào)。

2.2.4實(shí)施節(jié)點(diǎn)階段評(píng)審，加強(qiáng)重大節(jié)點(diǎn)管理監(jiān)督

要進(jìn)行節(jié)點(diǎn)階段的評(píng)審，能夠針對(duì)重大的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管理監(jiān)督，嚴(yán)格的按照進(jìn)度計(jì)劃組織專家進(jìn)行評(píng)審，并且做好相關(guān)的記錄，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，保證項(xiàng)目建設(shè)效率的提升。也要充分的完善相關(guān)的管理制度，比如說(shuō)重大問(wèn)題報(bào)告制度、變更申請(qǐng)控制制度等，通過(guò)完善制度體系，保證對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督工作有據(jù)可循，另外也要確保國(guó)家國(guó)家預(yù)算的科研項(xiàng)目能夠真正有條不紊的開(kāi)展，尤其是進(jìn)行全面的規(guī)范管理，保證科研項(xiàng)目能夠取得良好的實(shí)際效果。

結(jié)語(yǔ)：

在進(jìn)行國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目管理的工程當(dāng)中，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理工作至關(guān)重要，不僅能夠壓縮成本、提高質(zhì)量，另外也能夠保證項(xiàng)目建設(shè)更加科學(xué)高效，但是鑒于我國(guó)國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目涉及的內(nèi)容比較過(guò)，隱私也比較多，因此為了做好項(xiàng)目監(jiān)督管理工作，需要建立相關(guān)的項(xiàng)目管理組織，并且完善項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程和辦法，同時(shí)要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目制定出一定的進(jìn)度計(jì)劃，最后就是要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，采取有效的督導(dǎo)辦法，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)家預(yù)算科研項(xiàng)目建設(shè)更加快速的發(fā)展。

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